我很荣幸能参加公司组织的“凝心聚力促发展爱岗敬业铸辉煌”的征文活动。企业就如同大海中一艘航行的船只，有风平浪静时的阳光明媚，也会有暴风骤雨时的惊涛骇浪。很多人愿意坐在这艘船上享受明媚的阳光，却不愿意与其一起抵抗惊涛骇浪。在我们现实的工作中同样出现类似的事情，工资待遇好时兴高采烈，稍有波动时就垂头丧气、牢骚满腹，这样的员工永远是不合格的。

在当今全国化工市场持续低迷，化工原材料价格波动频繁的情况下，特别是2016年第一季度，我分公司受外部影响较大，员工待遇较去年有所降低。是在这样的市场环境下在危机面前，我们应该“怎么做”？ 4月份我们迎来了一个好的局面，通过仔细认真的反思，我认为作为一名管理人员，首先要充分理解水涨船高的道理，深刻认识企业与员工是利益共同体重要性，积极倡导今天我以企业为荣，明天企业以我为荣的精神。变压力为动力，视挑战为机遇，客服眼前，破解难题，忠于企业，投身于企业，立足于本职做贡献，尽心尽力抓安全生产，这就是“怎么做“的最好答案，也是最合适的理解。

作为电炉生产的核心原材料，锰矿石所有生产的源头也是是我们管理的对象，所以我们车间的重要性不言而喻。因此我们必须把本职工作与企业兴衰融为一体，从自我做起，从点滴做起，从现在做起。形成人人都努力，个人有作为，产量有保障的良好局面，这就是对企业的最大支持和贡献。

加强团队建设，营造和谐氛围，我们要充分调动广大员工的工作积极性，统一思想，提高认识，凝心聚力。倾力打造高产，优质，高效的企业团队，努力创造风正、气顺、齐心、劲足的良好工作环境；全力营造稳人心、拴人心、留人心的工作氛围，同时要关注企业的发展趋势，关心企业的状况和面临的困难。要深刻理解企业和员工利益与共、共同发展的依存关系。积极主动推动企业改革创新并献言献策，牢固树立降低生产运行成本杜绝浪费就是为企业积累财富的理念。因此，我要努力做好每一项工作，厉行勤俭节约，加强危机感、责任感，要有担当。同时要将大家的想法、思路和力量凝聚在一起，共同为公司添砖加瓦，贡献出自己的力量。

企业文化作为我们的精神支柱，它就像一个无形的指挥棒，让我们自觉的按照企业要求去做事，它对我们的工作始终起到着导向作用，发挥着无法替代的功能。从而把个人和企业的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大，同时也激励着、鼓舞着我们大家同心合力的干工作。企业文化更多的是给我们带来了良好的工作氛围，它形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励。它能够调动员工的积极性、主动性和创造性，增强了企业整体工作的执行力，使我们明白工作的意义和工作方法，从而提高了责任感。

以人为本、凝心聚力是最关键的要素，营造和谐的企业文化，实施人性化的管理，启动工作的兴奋点，开发员工的创造性使所有的员工时刻对企业的发展充满信心，并不断的培训、锻炼。常抓不懈建立素质提高制度，使员工有创新意识，使之转化成为一种动力和依托，从而提高企业的核心竞争力，提高企业的经济效益。

作为一名管理人员，必须要以身作则，始终要对工作充满热情，要特别爱护员工，发扬民主。用真诚打动员工，充分依靠企业的核心价值观来凝聚员工。通过人性化的管理真正与员工建立良好的沟通、理解、尊重和信任。从而达到爱岗敬业，努力工作的目标，同时积极推行考核奖励机制和在用人上做到能者上、平者让、庸者下，让员工有充分施展的机会，牢固树立“司兴我荣、司衰我耻”的集体荣誉感。努力做到干一行、爱一行、精一行，只有这样的企业文化，我们才能在企业的发展中感受到成功的乐趣体会到身为大地人的骄傲，凝心聚力、爱岗敬业、以人为本、铸就辉煌。我相信我们的企业将会成为一只战无不胜的团队。下载本文