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业务主管工资体系
2025-09-30 22:40:01 责编:小OO
文档
附表3

广州立白集团昭通分公司业务员工资体系

组成部分:业务员月工资=基本工资+补贴+工龄工资+全勤奖+月明星产品提成+完美标准店奖金+销售奖励,另享受季度奖金和年终奖

一.基本工资:600元\月;

二.通讯补贴:50元\月;

三.凡工龄满一年以上者,享受公司工龄工资待遇,如工龄一年则工龄工资100元\月,工龄两年则工龄工资200元\月,依此类推;

四.出勤奖励:严格按照《考勤制度》执行,每月全勤者奖励50元;

五.明星产品提成: (月度考核单品必须是四高产品,提成业务员和驻地业务员均可享受提成。提成单品每月进行规划,在每月制定促销活动前,一并做单品提成规划。)

例如:超威: 2 元/件,口腔类: 5 元/件,透明瓶 2 元/件,去渍霸 1 元/件,新强效1元/件,洗衣液5元/件。

六.完美标准店打造维护考核:200元*标准店达标率(200元/月,所辖A、B、C店必须全部是标准店,合格率低于80%不予享受该考核,但纳入KPI考核)

月份1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计
标准店打造

维护分解

七.月度销售奖励=月销售提成*KPI考核系数(销售目标见目标销售额分解明细表):

  1:城区(批发、大商超)提点

       月度销量达成≤90%  则月度销售提成为4‰

 90%<月度销量达成  则月度销售提成为5‰

 2:城区终端提点

       月度销量达成≤80%  则月度销售提成为6‰

       80%<月度销量达成  则月度销售提成为7‰

 3:城乡结合部提点

        月度销量达成≤80%  则月度销售提成为7‰

        80%<月度销量达成  则月度销售提成为8‰

 4:乡镇提点

        月度销量达成≤90%  则月度销售提成为4‰

        90%<月度销量达成  则月度销售提成为5‰

目标销售额分解明细表(单位:万元)

月份1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计
常规产品目标额             
洗涤类

目标额

             
消杀类

目标额

             
口腔类

目标额

             
个人护理

目标额

             
总额             
注:常规产品:立白粉、精、皂系列;超威系类;

粉液产品:透明瓶、木瓜精、芦荟精、去渍霸粉、皂粉、浓缩粉、漂白水 、漂渍液、彩漂液、柔顺剂、洗衣液;

消杀产品:气雾剂、电蚊香、西兰系列;

口腔类产品:六必治牙膏、立白牙膏、珍亮牙刷;

个人护理产品:立白香皂。

八.季度奖金:设季度销售目标达成率为A(完成四高产品90%的前提下)

(1)90%≤A<100%, 季度奖励   150   元;

(2)100%≤A<108%, 季度奖励   300   元;

(3)108%≤A<115%。 季度奖励   500   元;

(4)115%≤A, 季度奖励   700   元。

九.年度奖金

(1)90%≤B<100%, 年终奖励   1200   元;

(2)100%≤B<110%,年终奖励   1800   元;

(3)110≤B,年终奖励   2500   元。

十.扣发:业务员每月从工资中扣发10%作为保证金,到年终保证金乘以年度完成率加上年度奖金合并发放(注:如果业务员未工作满一年者保证金与年度奖金为零)

十一:此工资体系自2011年1月1日起执行。

以上规定经立白集团昭通分公司(法人代表:姚朝晖,以下简称甲方)与立白昭通分公司员工(以下简称乙方)双方确认无误后签字生效。

甲方:                                    乙方:                     

                                          

                                                  2010年   月    日下载本文

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