人力资源素质测评相关知识

一、中国人力资源素质测评历史与发展

　人才测评，既年经，又古老。说其年轻，是因为现代科学的人才测评理论和技术自本世纪初期开始，才形成和发展，并得到越来越多的关注；说其古老，是因为人才测评的思想和实践从古代就有，我国早在两千多年前就开始利用考试来选拔。 

1、我国现代人才测评的发展

（1） 复苏阶段 　　  1980年至1988年，这个时期心理测验的应用主要局限于教育领域， 在社会经济领域的应用很少。当时在只少数心理学者和测评专家开始在社会经济领域中开展人才测评的应用研究。人才测评的发展还处在萌芽时期。 　

（2） 初步应用阶段 　　19年至1992年，国家公务员录用考试制度开始建立。至1992年底，全国29个省，3个部门都不同程度地采用了人才测评方法补充人员，取得了良好效果。这使得人才测评在社会上引起了人们的广泛关注。同时，我国在高级的任职中也开始借用人才测评技术，由于这种选拔方式客观公正，深受社会各界的欢迎。 　　

（3） 应用发展阶段　　1993年至今，各地普遍建立的人才市场，使人才交流日益普遍，从而更促进了人才测评的快速发展。从某种意义上讲，传统的人才价值尺度（如学历、工作经验和职称等）并不能客观准确地反映人才的价值，所以必须借助于人才测评。随着人才测评的应用不断扩大，新的人才测评手段发展，从事人才测评研究和服务的机构也不断增多，广为人知的有朗识测评、北森、三省传奇。所有这些都象征着我国人才测评事业已到了一个繁荣发展阶段。 

　北森简介：

　　北森(BeiSen)是业内唯一一家有能力将人才管理技术、咨询服务和软件平台完美结合在一起的人才管理解决方案服务商。北森不仅提供在线人才管理软件服务，还提供人才测评、360度评估反馈等测评模型与专业技术内容，更能够通过咨询将技术转化为现实，并通过软件实现真正的落地实施。 

服务内容：

北森是业内唯一一家有能力将人才管理技术、咨询服务和软件平台完美结合的人才管理解决方案服务商，我们不仅是能够提供专业的人才管理技术，更能够通过咨询将技术转化为现实，并通过软件平台帮助您落地实施，重要的是，我们只专注于人才管理领域： 　　1、 人才管理技术： 　　涵盖人才测评、评价中心、360评估与反馈、雇员调查、胜任素质模型等多项专业的人才管理技术，北森研究院100多位专家，3000多家客户的长期合作，200万测试者的数据积累，确保我们提供国内最优的人才管理技术。 　　2、 人才管理咨询： 　　涵盖素质模型构建、招聘与甄选体系构建、评价中心构建与实施、360评估反馈、领导力开发、雇员调查、员工继任与发展体系构建、团队优化等各个人才管理模块，每年帮助近千家企业完成3200多个高质量的人才任命决策。 　　3、 人才管理软件平台： 　　北森是业内唯一一家将招聘管理、人才测评、360评估反馈、雇员调查等整合成为一体化人才管理软件平台的公司，从有效地帮助您将人才测评技术、素质模型、领导力开发等业务流程落地实施。

中国最大的人才管理解决方案提供商

　作为最早从事人才管理与测评应用研究的机构，北森致力于人才测评、评价中心、360评估与反馈等人才管理技术的研究，研发各种人才管理与测评工具20余种，3000多家客户长期使用。 

中国最大的人才测评解决方案提供商

作为最早从事人才管理与测评应用研究的机构，占据50个优势行业，3000多家客户的长期合作，市场占有率超过60%。目前已经拥有300余名专业测评顾问实时为客户提供服务，并设立北京、上海、广州、成都、南京以及深圳[1]六地分支机构，业务辐射全国。 　　

　北森十年

2002 梦想起航 2002.2，北森公司成立，致力于站在中国的角度开拓本土的人才测评技术。成功开发第一个具有知识产权的测评产品 　

 2003在线测评 2003.4，推出国内第一款“基于互联网应用”的测评产品——动力人格测评系统，使人才测评的应用门槛大幅降低。 　

2004第一家测评研究院 2004.3，建立国内唯一专注于人才管理和测评技术的研究机构——北森研究院，推动人才测评行业本土化以及自主研发。 

2005第二代测评—基于岗位胜任力模型2005.6，发布第二代人才测评产品——弈衡，基于岗位胜任力模型，以“人职匹配”为核心理念，通过岗位匹配度帮您深入了解、准确辨识优秀人才。 　

2006第一套管理人员测评 2006.4，发布国内第一套针对管理人员的的测评产品——锐途，引领人才测评行业创新。 

2007成立分公司2007．3，北森上海全资分公司正式成立，开拓人才测评产业之路。之后，广州、深圳、南京、成都分公司相继成立。至此，北森形成以华北、华东、华南、西南为区域划分的中国战略矩阵。北森荣获科技部中小企业创新基金。 

2008最佳测评机构1，北森公司荣获2007－200中华区人力资源最佳评鉴机构。 　　2，北森荣膺“2008中国最佳人才测评机构”奖项。3、北森成功入选2008《哈佛商业评论》管理行动奖。 　 

2009入选福布斯 1、入选《福布斯》中国企业潜力榜100强，成为国内人才测评领域的翘楚。2、成立人才管理咨询服务部，开始提供一体化的人才管理整合解决方案。 　　3、北森发布弈衡4.0，人才测评进入“SaaS”时代。 　　

2010人才管理平台 1、构建国内第一个人才管理云计算平台，完成了从人才测评到人才管理的战略转型。 “人才管理平台”战略，将北森的人才测评、招聘管理、雇员调查、360评估反馈、员工发展等产品线融合为一体，为客户提供一体化的人才管理解决方案。2、北森发布国内首款招聘管理系统，成功将SNS、智能化、关系管理等前沿思想引入系统，提出了全新的招聘解决思路，全面提升企业招聘效率、降低招聘成本。 3、北森推出国内首款继任与发展系统，填补中国继任市场空白。这一系统将帮助企业快速搭建继任与发展体系，提供人才储备、培养、晋升的全流程解决方案。 　4、北森推出国内首款基于云计算的绩效管理系统。借助SNS技术，让绩效不再是一张excel考核表，而成为驱动员工绩效全面提升的利器。5、获得业内首笔千万级风险投资，人才管理“井喷”时代来临。 　

2011企业级社交网络 北森正式推出国内第一个企业社交网络——tita。 

（2）国内主要人力资源测评代表人物及著作

学术著作

综合来看，中国人力资源测评的问题集中体现在中国人力资源测评基础研究和应用研究的薄弱上，建立中国人力资源测评研究的体系方法、人员队伍、投资效益模式、产权保护显得越来越重要，以此来保证我国人力资源测评研究的健康良性发展。而我国的人力资源测评发展趋势主要有：

1.人力资源测评研究方向的中国化（本土化）

2.人力资源测评研究模式的多元化（一是学科的多元化；二是理论模式的多元化；三是人力资源管理模式的多元化影响下的人力资源测评模式的多元化）

3.人力资源测评研究技术的综合化

4.人资测评研究的信息化

5.人力资源测评研究内容的人性化

三、我国人力资源测评的应用趋势

1、人力资源的测评领域从部门向企业转移

2、人力资源测评的应用对象:个体和群体相结合

3、人力资源测评的应用内涵兼顾人员特征和岗位特征

4、人力资源测评的评价定性与定量并重

5、人力资源测评的解释综合维度刚评和任务则评

6、人力资测评的专业队伍建设培养与认证并举

7、人力资评应保证完善产权保护建良资本效益模式下载本文