一、活动策划流程
活动策划方案出台-活动经费报审批-活动执行-总结评估
二、活动策划要求：
活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度和品牌美誉度。其活动以盈利销售为主，品牌宣传为辅而展开的主题策划。
三、操作规范与标准
| 步骤一：活动策划方案出台 | 1、根据全年经营情况制定每个节日的活动策划方案 2、重大节日如春节、元宵节、情人节、劳动节、端午节、儿童节、国庆节、中秋节、圣诞节等 3、活动方案本着有新意、创利润、提升人气、欢迎度高、回馈客户为原则。 4、活动方案由活动时间、地点、活动内容、活动各项目负责人及宣传工作、激励。 |
| 步骤二：活动经费报审批 | 对活动的原材料成本、各项支出、费用进行预算并报上级领导审批。 |
步骤三：活动执行 | 1、活动方案下发到各个部门传达执行 2、策划部根据下发的活动内容做好活动宣传版。 3、活动前十天营销部经理应安排做好活动的宣传工作。 4、活动设组长、副组长、组员。 5、前厅部、出品部、营销部、策划部、安保部、财务部等重要部门做好活动具体实施工作。 6、要求酒店全员悉知活动内容及操作规程，主动将活动内容告诉顾客，并严格遵照活动规则执行。 |
步骤四：活动总结 | 1、活动结束总结优势、不足。 2、活动盈利情况进行总结。 3、激励 |
