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售后部经理绩效考核指标量表
2025-09-30 22:51:22 责编:小OO
文档
售后部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名职位售后部经理

部门售后部

考核人姓名职位总经理部门
序号KPI指标

权重绩效目标值考核得分
1入厂台次20%考核期内入厂台次达到    台,达成率为    

2总营业产值

15%考核期内各项总营业产值达到    万,达成率为    

3保险入厂营业产值15%考核期内保险入厂营业产值达到     ,达成率为    

4总营业产值增长率

10%考核期内总营业产值增长率为      %

5养护学堂开展期数5%考核期内养护学堂开展期数为    期

6实际回款率5%考核期内实际回款率达到    %以上

7坏账率5%考核期内坏账率控制在    %之内

8新客户实现率5%考核期内新客户实现率达到    %以上

9EM预约率

5%考核期内EM预约率达到    %以上

10SMB看板一致率

5%考核期内SMB看板一致率达到    %

11准时交车率5%考核期内准时交车率达到    %

12员工管理5%考核期内员工绩效考核评分达到    分以上

本次考核总得分
考核

指标

说明

总营业产值增长率=

EM预约即是保养预约率

被考核人考核人复核人
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