第一条 为完善公司企业管理，健全公司企业制度建设，规范市场营销部相关行为，特此制定市场营销部周例会制度。
第二条 市场营销部周例会内容包括：市场营销部人员上周工作总结，上周市场开发关键举措及成效分析，市场开发经验交流，本周计划、具体举措及业务目标审核。
第三条 市场营销部周例会方式：会议由市场营销主管副总经理或市场营销部主持，每个与会者根据周例会内容准备相关的材料，整个会议根据会议计划议程逐项进行，必要时可以增加相关会议内容。
第四条 市场营销部周例会的时间地点：会议在每周周一上午10：00进行，地点在公司内部会议室。
第五条 每周周五下午4点前，市场营销部全体员工填写附表，并通过电子邮件发送至裴雯邮箱。
第六条 市场营销部周例会与会人员由市场营销主管副总经理、市场营销部全体人员组成，视情况邀请公司其他人员参与。
周工作总结及工作计划表
| 姓名 | 部门名称 | 报告周期 | 客户名称 | |||||||
| 上周主要工作 | ||||||||||
| 编号 | 工作事项/任务 | 周一 | 周二 | 周三 | 周四 | 周五 | 周六 | 周日 | 结果 | 未完成原因 |
| 1 | ||||||||||
| 2 | ||||||||||
| 3 | ||||||||||
| 4 | ||||||||||
| 问题、潜在风险和待决事项 | ||||||||||
| 编号 | 问题 | 对策 | 需要的帮助 | |||||||
| 1 | ||||||||||
| 2 | ||||||||||
| 3 | ||||||||||
| 4 | ||||||||||
| 本周工作计划 | ||||||||||
| 编号 | 工作事项/任务 | 周一 | 周二 | 周三 | 周四 | 周五 | 周六 | 周日 | 资源需求 | 风险和困难 |
| 1 | ||||||||||
| 2 | ||||||||||
| 3 | ||||||||||
| 4 | ||||||||||
| 对工作的意见和建议 | ||||||||||
| 编号 | ||||||||||
| 1 | ||||||||||
| 2 | ||||||||||
| 3 | ||||||||||
| 注: | ||||||||||
| 1 | 上周主要工作栏，请填写每项任务每天的执行情况简述，不要太琐碎。 | |||||||||
| 2 | 问题、潜在风险和待决事项栏，填写上周工作中遇到的问题、可能发生的较大风险和暂时无法确定的事宜。 | |||||||||
| 3 | 本周工作计划，请填写每项任务本周的执行计划。 | |||||||||
| 4 | 对工作的意见和建议栏填写对部门和公司的意见和建议。 | |||||||||
| 5 | 填报中如果单元格中内容过长超出边界，请选择换行并调整单元格的高度。任务较多插入行即可。 | |||||||||
| 6 | 文件统一的命名方式为“XXX个人周报20120507”，XXX代表姓名，20120507代表提交日期。周报内容起始日期在Excel表中的报告周期中填写。 | |||||||||
