第一章 前言

　　我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下：

　　一、对本工程施工工期的承诺根据招标文件要求，本工程总工期为180个日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务--本工程计划开工日期为2006年9月26日，竣工日期为2007年3月24日，施工总工期为180个日历天。

　　二、质量招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标，将严格按照市政工程质量检验评定标准、《城市道路路基工程施工及验收规范》、招标文件第四章《工程建设标准》规定以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定，确保工程施工质量达到合格标准。

　　三、文明施工我们将严格按照XXX省、XXX市的有关规定执行，争创文明施工样板工地。

　　四、安全施工严格遵守国家、省、市及XXX县颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市和XXX县有关防火、施工安全规定。

　　我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.12%以下。

　　五、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。

　　六、工程保修承诺及具体措施1）保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修，道路工程保修期为一年，排水工程保修期为二年。

　　2）建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。

　　3）保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。

　　七、对招标文件及合同条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。

　　第二章工程概况

　　第一节工程简况

　　一、概述

　　工程名称：XXXXXX新区XXX路工程工程地点：XXXXXX新区工程建设单位：XXX县XXX新区发展有限公司招标代理机构：XXX市建业工程建设招标代理有限公司工程设计单位：宁波市规划设计研究院

　　二、工程概况

　　1、道路工程XXX新区XXX路位于XXX县XXX新区，为东西向主干道，道路西起万丰大道，东至新中路。道路设计具体范围为桩号K0+122.7～至桩号2+337.0全长约2214.3m.道路沿途与孝行路、新和成路、康福路、XXX路、桃源路相交。

　　A、场地建设条件XXX山丘属大盘山地，在山区形成阶梯状山地地貌，地形切割强烈，形成丘陵起伏的特点。XXX城区正处“台面”，地势平缓，风化壳厚达数米，多为网纹红土，风化物直接与基岩相连，有玄武岩与砂砾、粘土等互层现象，红粘土和棕泥土相间分布，自然条件较好。XXX路位于XXX县XXX新区，为东西向主干道，道路地面标高在31至37之间。本工程沿线地基为农田、河道，施工时须挖除表面的杂填土，腐植土挖除15cm.

　　B、平面设计道路设计具体范围为K0+122.7～K2+337.0，车行道采用三层沥青混凝土面层，上层为细粒式沥青混凝土（AC-13I）中层为中粒式沥青混凝土（AC-20I），下层为粗粒式沥青混凝土（AC-30II）；沥青混合料的剩余孔隙率要求：AC-13I为3％～5％，AC-20I为3％～6%，AC30II为6％～10％。

　　C、纵断面设计纵断面是结合地形进行设计。本次施工部分的最小坡长L=86.13米，最大坡长L=244.32米，最小纵坡i=0.2995%，最大纵坡i=0.4069%。

　　D、横断面设计本工程道路从万丰大道至XXX路横断面总宽为40米，横断面布置为：4.5米人行道-4.5米慢车道-3米绿化带-16米快车道--3米绿化带-4.5米慢车道-4.5米人行道。从XXX路至新中路横断面总宽为36米，横断面布置为：2.5米道路-4.5米慢车道-3米绿化带-16米快车道--3米绿化带-4.5米慢车道-2.5米人行道。

　　E、路基处理填基路段填基前，原地面上杂草、树根、农作物、腐蚀土、垃圾等必须清除并进行换填，并作承托层。填土要求分层压实，每层松铺厚度不大于30cm（适用于15t静力压路机），土基密实度要求达到93%.本工程采用塘渣垫层，在施工中快慢车道塘渣层分二层压实，下层控制最大粒径为20cm，上层为15cm，人行道塘渣层一次性压实，控制最大粒径为20cm.同时修筑路基时须严禁雨水和地表水的渗入，以免降低地基的强度，在填土较高时（原地面标高与道路结构层底标高相差40cm以上），应在红线两侧挖排水沟。道路填方按1：1.5、挖方按1：1的坡度作绿化护坡。

　　F、路面结构设计路面结构详大样图：

　　（图见附件）

　　2、排水工程1）雨水管和污水管均单侧布置，雨水管敷设在道路北恻慢车道下，40米道路段距红线7.0米，36米道路段雨水管距红线5.5米。污水管敷设在道路南侧慢车道下，40米道路段距红线7.0米，36米道路段雨水管距红线5.5米。雨污水管道均采用大开挖施工。

　　2）雨水管管径为Φ300～Φ1200mm，均采用国标钢筋混凝土I级承插管，O型橡胶圈接口，其中Φ300～Φ500管采用1350砼管基，Φ600～Φ1200管采用1800砼管基。雨水口采用36X48cm边沟式，与窨井连接管为Φ200mm国标钢筋混凝土I级承插管，i≥1％，水泥砂浆接口，3600砼包管。

　　3）污水管道管径为mm，均采用国标钢筋混凝土I级承插管，O型橡胶圈接口，采用1350砼管基。交叉井内污水管采用自应力管，接口不得在窨井内。

　　3、管井污水检查井采用Φ700、Φ1000、Φ1250圆形检查井、雨水检查井均采用Φ1000、Φ1250圆形检查井及矩形直线、三通、四通井，井面标高与侧石顶平。

　　三、承包方式

　　按照“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程”招标文件要求，采用BT方式施工。

　　四、地质概述

　　因招标文件中未能提供相关地质资料，项目部将在查阅XXX县XXX新区的相关地质水文资料后，再对施工方案做相应的调整。

　第二节 工程主要内容及主要工程量

　　一、工程主要工作内容

　　本次招标工作内容主要包括土石方工程、道路工程、排水工程及绿化、标志标线、路灯工程等。

　　其中土石方工程包括的主要分项工程有：道路挖运土方、道路换填土方、道路换填碎石、道路换填碎石砂底层、挡墙基础、墙后填碎石、管沟回填土方、管沟回填碎石等；

　　道路工程包括的主要分项工程有：水泥碎石稳定层施工、粗粒式沥青混凝土摊铺及碾压施工、中粒式沥青混凝土摊铺及碾压施工、细粒式沥青混凝土摊铺及碾压施工、侧平石预制块铺筑及彩色人行道板施工等；

　　管线工程包括的主要分项工程有：雨水、污水国标钢筋混凝土I级承插管铺设、电力、通信、热力管线的敷设、检查井等砌筑施工等；

　　绿化工程包括的主要分项工程有：绿化带培土、植绿、绿化前期养护等；

　　其他工程包括：路灯工程的安装、配线；交通标志标线等。

　　二、主要工作量一览表

　　一、如何确保工程质量达到业主的质量标准，是本工程施工重点

　　本工程业主要求工程质量为合格工程。我公司如若中标，将严格按照市政工程质量检验评定标准、招标文件第四卷《技术规范》规定以及国家规范、行业标准的相关规定，确保工程施工质量达到要求。

　　为确保质量目标的实现，首先，我司将制定切实可行的质量保证措施，确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求；其次，成立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度。

　　二、本工程管道吊装安全是施工控制重点

　　在确保工程工期和工程质量的前提下，安全文明同样不能忽视。施工过程中，我司也将制定详细的管道吊装方案和安全和文明施工的保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求。

　　三、混凝土管及管件的运输、装卸、存放、安装质量是施工重点之一

　　为防止管材及管件损坏，在运输、装卸、堆放过程中，严禁抛扔或激烈碰撞，同时为防止损坏，管道（管件）安装时，应避免受钉子及其他尖锐物的碰刮。不可沿地面拖拉管道和配件，管道安装时应避免碰撞管壁。

　　四、质量要求高，文明施工同样很重要

　　本工程业主要求质量达到优良标准，中标后，我司将制定质量保证措施，严格按照现行验收规范进行施工和验收。

　　对于安全文明，我司也将严格执行XXX市、XXX县建设委员会的有关规定，争创文明样板施工工地。

　　五、施工期间的交通疏导工作非常重要

　　本工程施工过程中，应将交通疏导工作作为施工中的控制重点内容之一。根据现场实际路况，并在当地交通部门的指导下，制订合理可行的交通组织方案和施工方案，合理划分施工区域和交通通车区域，使施工和交通通行相互不受影响。

　　第三章 施工准备计划及交通疏导方案

　　第一节 施工准备计划

　　为了确保本工程项目按时保质完成，我方一旦中标，立即组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。

　　一、思想动员

　　我公司中标后，将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员及交底；其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员及交底；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员及交底。动员工作的主要内容：

　　1、介绍本工程基本情况和建设意义；

　　2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项；

　　3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；

　　4、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作，做到：

　　（1）施工动员普及率达97％以上；

　　（2）施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；

　　（3）提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。

　　二、技术准备

　　由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸。并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。

　　（一）熟悉、审查施工图纸及有关设计文件

　　1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准，

　　2、明确工艺流程，做好设计交底。审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。

　　3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。

　　4、参加由监理单位主持的图纸会审。理解设计意图。明确设计要求。

　　5、编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。

　　（二）掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料

　　1、收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影响，合理组织施工。

　　2、组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。

　　3、调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。

　　4、调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。

　　（三）编制施工图预算和施工预算

　　1、由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程造价。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。

　　2、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。

　　（四）编制实施性施工组织设计

　　根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制指导工程全部施工活动的科学方案。

　　三、施工现场准备

　　（一）现有道路的保护

　　1、进场后，立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。

　　2、事先与有关方面协商道路的使用，并签订使用、维护、保洁协议。

　　3、进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。

　　4、进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机械的行使要求。

　　5、对于尚无现成道路地段，须修筑施工便道，以满足施工机械及材料进场需要。

　　（二）场地控制网的测设

　　1、提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。

　　2、在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线方案等工作。如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。

　　3、以交付、复测合格的导线点为基础，进行全面控制导线布设。

　　4、以交付、复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。

　　（三）现场障碍物的拆除及保护

　　对于施工范围的障碍物，如架空电线、埋地电缆、自来水管等，及时与相关单位联系，并由有关单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护施工方案；对于场内的树木，需报请园林绿化部门，获得批准后才进行迁移或砍伐，同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木。

　　（四）临时设施的准备

　　报请规划、市政、公路、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。按市政园林管理部门有关要求对施工用地进行围蔽，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。

　　（五）建立精干的施工队伍

　　根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。

　　（六）集结施工力量、组织劳动力进场

　　在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。

　　（七）技术交底

　　由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。

　　（八）建立健全各项管理制度

　　为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程达到既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度：

　　《项目经理部组织管理制度》

　　《工程质量检查与验收制度》

　　《工程技术档案管理制度》

　　《施工材料（构件、配件、制品）的检查验收制度》

　　《技术责任制度》

　　《施工图纸学习与会审制度》

　　《技术交底制度》

　　《工地及班组经济核算制度》

　　《材料的出入库制度》

　　《安全操作制度》

　　《机具使用保养制度》下载本文