处理办法心得体会
为严格执行各项规章制度，强化内部管理，维护正常经营管理秩序，保障资金安全、稳健经营和有效发展，总行依据国家有关法律法规、规定及农行的实际情况，修订了《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》。该处理办法是符合我行改革和发展的需要，规范员工行为，追究违规违纪员工责任的主要依据，具有较强的性、权威性和适用性。借此活动我细读了《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》全文，深有体会。
一、内容得到更新充实
对以往建立的各种制度进行认真的清理，删减那些已经过时，不适合当前业务经营管理的制度内容；重新整合交叉重叠相互矛盾的制度；填补“真空”、新业务新产品相关制度空白。将这些制度汇编成册，人手一份，是做好执行制度的宣传、使全体员工知晓制度的内容，做到心中有数，从而促使员工在工作中能严格按制度执行有效手段。
二、明晰了岗位操作核心
制定了严谨的制度执行措施，使原则性的制度措施要求、抽象的条文更加明确具体，以便有效地发挥制度的规范作用；同时，在庞大的业务经营管理操作规范要求中，提炼出了核心内容，明晰经营管理27个操作系列，再根据这些核心内容的实际情况，把复杂的东西简单化，让制度执行者通过该流程就知道自己该做什么，不该做什么；应该承担什么责任，应该受到什么处罚，这些内容都必须在描述关键业务操作时体现出来，给执行者的职责和职能进行定位。有利于促使员工各司其职、各负其责，各个管理操作平台有序顺畅运行。
三、违反规章制度层层有追究
制度的生命力在于贯彻执行，有制度不执行的后果比没有制度执行更可怕。因为缺乏有效的追究措施，制度的执行力仍然难以到位，恶性循环直到无法收拾。根源是职能管理部门碍于情面、或不愿得罪人，对各自职能范围内的违规违纪现象漠不关心，视而不见，只要不损害到个人利益就得过且过相安无事。本处理办法中不仅明晰了业务操作人员违规违纪行为及处理方式，更重要的是也明确了相应的各级职能管理部门不认真履行工作职责的违规违纪行为归属，从根本上杜绝了不作为、做老好人等不良现象。
只有通过严格的制度管理，打破“人管人”的旧框架，实行“制度管人”的管理方式，并且全行上下营造好一种积极向上的文化氛围，按照层级管理、横向制横的原则，强化内部监督、提高制度执行力，将事后责任追究、奖惩实施到位，才能切实提高各项制度的执行力，促进农行有效快速发展。下载本文
