护理人员管理制度范本（精选5篇）

护理人员管理制度1

一、各科室由护士长安排护理人员24小时值班，值班人员应坚守工作岗位，有效履行职责。

二、根据科室情况实行APN或AN排班，在此基础上实施弹性排班，根据各时段工作量变动情况合理调配本科室护理人员。

三、各科室需设立一线、二线听班，听班人员必须保证电话24小时畅通，一线听班在接到电话后30分钟内到位，二线听班1小时内到位。在突遇护理工作量骤增，本班护理人员难以应对时，当班护士应及时向护士长汇报，护士长立即启动一、二线听班，协助完成相应工作，保证护理质量。

四、每班必须按时交，者应提前15分钟进入病区，阅读记录及相关护理文书。在者未到之前，者不得离开岗位。

五、值班者必须在前完成本班的各项工作，遇有特殊情况，必须做详细交代，与者共同做好交接后方可离去。各班必须写好记录，白班为夜班做好用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于夜班工作。

六、实行床边交，交接不清不得下班。中发现病情、治疗器械、物品交代不清，应立即查问。时发现问题，应由者负责；后如因不清，发生的问题或物品遗失，应由者负责。

七、内容：

（一）患者总数、出入院、转科、转院、手术、死亡人数以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术后或有特殊检查处理、病情变化及思想情绪波动的患者。

（二）医嘱执行情况、各项护理记录、各种检查标本采集、各种处置完成情况及后续工作。

（三）查看昏迷、瘫痪等危重患者皮肤情况，基础护理完成情况，各种导管固定和通畅情况。

（四）备用、贵重、医学专用药品、精x药品、放射性药品、医疗用毒性药品及药品类易制毒化学品及抢救药品的数量，器械、仪器的数量、功能状态等。

（五）交者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求，查看各项工作的落实情况。

八、晨会集体由护士长主持，当日当班护理人员均应准时到会，认真听取夜班报告，交接内容及要求如下：

（一）夜班护士汇报患者情况，对危重患者要重点交接，汇报内容简明扼要、重点突出。

（二）护士长布置当日重点工作，传达各项会议精神。

（三）在保证质量的基础上，晨会应于15分钟内结束，小讲课时间可适当延长，但不应影响正常护理工作。

九、遇有下列情况时，不得进行交：

（一）遇紧急情况或抢救时（可在紧急情况或抢救结束后进行交）。

（二）或人员任何一方因特殊情况不能参加交时。

护理人员管理制度2

1、交制度是护理工作连续性的重要保证。临床相关科室应有护理交制度与工作流程，并及时进行修订。

2、护士掌握护理交相关内容并严格执行护理交制度，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。

3、每班必须按时交，者提前15分钟到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行、物品、病区环境等方面的问题。

4、前，者应掌握所管患者的病情变化，重点观察和了解危重患者、手术前后患者和新入院患者，在时安排好护理工作。

5、者应做好前的准备工作，便于交工作的顺利进行。尽量完成本班各项护理工作，为者做好工作提供便利条件及用物准备，以便于者工作。遇有特殊情况，必须做详细交代，与者共同做好工作方可离去。

6、时者应做到口头讲清、床头看清、记录写清、内容全面、重点突出。交过程中如发现患者病情、物品等交代不清，应立即查问。

7、早的方式可以是在护士之间进行，也可以是全科室医护联合。应重点报告患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、危重、死亡等人数，以及新入院患者、危重患者、抢救患者、大手术前后患者等的病情变化及处理，并尽量做到脱稿。全体人员应严肃认真听取。

8、由护士长或组长带领A班和N班护士共同完成床边交。床边交应重点交接患者的病情、观察的重点以及护理要点。交过程中应尊重患者，注意保护患者"隐私"，对实施保护性医疗的患者应避免在患者床边交。

9、中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问。时如发现问题，应由者负责，后如因不清，发生差错事故或物品遗失，应由者负责。

10、者（责任护士或组长）填写"病房护理志"，内容要求：客观、真实、及时、准确、简明扼要，有连贯性，运用医学术语。进修护士或实习护士书写时，由带教护士负责修改并签名。"病房护理志"是电子文档的'，要求每月打印一份存档。

11、护士长定期检查护理交制度的落实情况及质量，进行持续质量改进。

12、内容包括：

A患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的患者的病情变化及心理状态。

B医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，对尚未完成的工作，应向者交代清楚。

C查看重点患者，如新入、当日手术或术后3天患者、危重患者、特殊检查治疗用药患者、有多重耐药菌感染患者等，昏迷、瘫痪等危重患者有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管固定和通畅情况。

D贵重、毒、麻、精x药品及抢救药品、器械、仪器的数量、备用状态等，并签全名。

E交共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作的落实情况。

护理人员管理制度3

1、认真落实各级护理人员的岗位责任制，工作明确分工，团结协作，结合各科情况，制定切实可行的防范措施。

2、科室设安全员，每周进行安全检查。护士长每月组织科内人员进行安全护理分析，发现事故隐患及时处理。

3、严格执行交制度、差错事故登记报告制度与分级护理制度，按时巡视病房，认真观察病情变化。

4、严格执行查对制度和无菌技术操作规程，做好消毒隔离工作，预防院内交叉感染。

5、每天进行安全评估，做好标识。对危重、手术、老年及小儿患者应加强护理，必要时加床档、约束带，以防坠床，定时翻身，预褥疮的发生。

6、抢救器材做到五定（定物品种类、定位放置、定量保存、定人管理、定时消毒灭菌）三及时（及时检查、及时维修、及时补充），抢救器械做好应急准备，一般不准外借。

7、抢救器材及用物保持性能良好，按时清点交接，严防损坏和遗失。

8、做好安全防盗及消防工作，定期检查消防器材，保持备用状态。

9、对科室水、电加强管理，保证不漏水、漏电；如有损坏及时维修。

10、内服药和外用药标签清楚，分别放置，以免误用。

护理人员管理制度4

一、病房由护士长负责管理，专科负责医师积极协助。

二、定期向病员宣传讲解卫生知识，根据情况可选出病员组长，协助做好病员思想、生活管理等工作。

三、保持病房整洁、肃静、安全、舒适，避免噪音，做到说话轻、走路轻、操作轻和关门轻。

四、统一病房陈设，室内物品和床位要摆放整齐，固定位置，未经护士长同意，不得任意搬动。

五、保持病房清洁卫生，注意通风，每日至少清扫2次，每周大扫除1次。

六、医护人员必须穿工作服，戴工作帽，着装整洁，必要时戴口罩。病房内不准吸烟。

七、病员被服、用具按基数进行管理，并定期进行清点。

八、护士长全面负责保管病房财产、设备，并分别指派专人管理，建立账目，定期清点。做到账物相符。如有遗失及时查明原因，按规定处理，管理人员调动时，要办好交接手续。

九、定期召开病人座谈会，征求意见，改进病房管理工作。

十、病房内不得接待非住院病人，不会客。医生查房时不接私人电话，病人不得离开病房。

护理人员管理制度5

1）护士按早中晚（apn）三班工作，护士的工作时间分配为a班8：00―15：00，p班14：30―22：00，n班21：30―8：30。

2）除护士长外科室所有护士进入apn排班系统。

3）每日各班护士工作时间连续不间断。

4）日夜班护士人力相对均衡（a班3―5人，p班2―3人，n班1―2人），各班均设护理组长。

5）夜班护士人力足够，危重手术等重病人多时要求双人夜班。

6）护士周班时35―40h，日工作不超过12h，两班间休息时间12h以上。

7）护士交时间计入工作时间。

8）建立排班需求登记卡，力求公平公正公开，人性化管理。

4．临床护士分层级管理制度

1）建立护士分层级管理，病区设立专科护士、高级责任护士（组长）、初级责任护士、助理护士等不同层级护理岗位。

2）不同层级护士的工作权限和待遇不同，履行不同的岗位职责和工作任务。

3）各层级护士岗位相对固定，各班次均有护理组长。

4）同一班内各护士的岗位职责、年资、职称和能力互为补充。

5） 高级责任护士分管病情更重、护理需求更复杂的病人，并承担评估/开护嘱/专科护理/健康教育等。

6） 在一定周期内，责任制小组成员相对固定。

7） 赴港专科护士有岗位，能发挥作用。

8） 层级管理与护理查房、护理会诊、交、分级护理、查对制度等相衔接。下载本文