一、总则：

2013年公司围绕“创建安全环保标准化企业”为主题，通过现场隐患排查整治、人机工程和生产环境改善，污染物控制，导入精细化管理模式，有效推进安全环保标准化建设，认真落实安全生产责任制和环境与职业健康各项措施，标本兼治、综合治理，严厉打击违规、违章操作，有效防范和坚决遏制轻伤及以上事故和环境污染事故发生，确保公司安全生产与污染物达标排放符合国家法律法规，为企业向国际化发展奠定基础。

二、2013年度安全环保管理目标：

1、年度安全指标全部受控；

2、顺利通过生产标准化建设二级达标评定；

3、成功创建国家职业健康示范企业；

4、员工安全培训率达到100%，新入职员工三级培训不低于24学时；

5、环境污染物长期稳定达标排放，杜绝环境污染事故发生。

三、2013年度重点工作：

1、安全生产标准化二级达标建设； 

2、职业健康国家示范企业的创建；

3、成立项目组大力推进水、粉尘、噪声等排放治理达标；

4、管控建设项目安全设施“三同时”，推进编制压铸机/加工中心安全操作规程模板；

5、建立公司基础管理绩效体系，以部门和工段班组为单位重点推进生产现场6S管理工作；

6、进一步强化设备本质安全化，重点抓好动力管网、熔炼设备、压铸机、抛丸机、加工中心、行车、叉车等设备设施及安全防护、吊具等安全管控；

7、加强重点危险源管控和危险作业的安全管理，坚决执行危险作业审批制度；

8、加强员工安全培训教育，特别是强化员工三级培训的有效性和操作技能专项培训。

四、2013年度安全环保管理具体指标：

1、2013年度安全环保指标分解

2、安全环保指标的界定

2-1、公司人身伤害事故只给微伤、轻伤指标，无轻伤以上指标；

2-2、伤残等级在9-10级界定为轻伤；伤残等级超过9级界定为轻伤以上级；

2-3、轻伤以下的工伤事故，视为微伤； 

2-4、对上下班途中发生的安全事故，如因本人主要原因造成的事故、工作损失日3天以上20天以下的，视为微伤处理；工作损失日20天以上的，视为轻伤处理，其赔偿与责任追究按照国家法律规定执行；

2-5、未遂伤害事故是指虽未造成人身伤害，但事故性质恶劣，风险很大，且造成一定财产损失；

    2-6、环境污染、职业病等以公司职能部门提供的依据为准；

    2-7、安全管理总结评价以安全检查评价和安全体系建设为评价的依据；

2-8、COC达标以爱立信公司审核结果为最终依据；

2-9、其它事故根据具体情况而定。

3、2013安全环保指标控制管理考核方案

3-1、人身伤害事故考核

3-1-1、每发生一起轻伤事故，对主要责任人负激励100-150分，次要责任人给予负激励50-80分，相关责任人各给予负激励20-50分；

3-1-2、每发生一起微伤事故，对主要责任人负激励20-50分，次要责任人给予负激励10-20分，相关责任人各给予负激励5-10分。

3-2、 未遂伤害事故考核

3-2-1、每发生一起装备未遂伤害事故，对主要责任人负激励20-100分，次要责任人给予负激励10-50分，相关责任人各给予负激励5-20分；

3-2-2、每发生一起操作行为未遂伤害事故，对主要责任人负激励20-100分，次要责任人给予负激励10-50分，相关责任人各给予负激励5-20分；

3-2-3、每发生一起火灾未遂伤害事故，对主要责任人负激励50-100分，次要责任人给予负激励30-50分，相关责任人各给予负激励10-20分；

3-3、当发生安全指标、等级超标时具体裁定，原则上在相应考核基础上增加20-50%；

3-4、安全事故造成重大经济损失的主要责任人必须承担相应赔偿责任；

3-5、环境污染事故根据影响程度给予负激励5-100分，造成公司损失的追究赔偿责任；

3-6、月稽查未达到整改完成指标的，给予责任单位负责人负激励5-10分/项；

3-7、安全环保事故主要责任人相关奖励如何核减或取消按照公司制度执行。

3-8、正激励

——对有安全指标的部门凡年度指标受控给予正激励：

3-8-1、对有轻伤指标的部门年度指标受控给予正激励100分；每节约一个轻伤指标给予正激励1000分； 

3-8-2、对有轻伤以下指标的部门年度未发生任何安全事故给予正激励50-100分；指标受控给予正激励20-50分；

3-8-3、对有未遂事故指标的部门年度指标受控给予正激励20-50分；每节约一个指标给予正激励100分；

3-8-4、其它无指标部门年度未发生任何安全事故给予正激励20-50分。

3-9、负激励

——年度安全指标不受控的部门给予负激励： 

3-9-1、对轻伤指标超标的部门给予负激励1000分/次； 

3-9-2、对微伤指标超标的部门给予负激励50-200分/次；

3-9-3、对未遂事故超标的部门给予负激励100分/次；

3-9-4、其它指标超标，根据实际情况确定。

4、归口管理部门指标受控按照各单位奖励总额10%给予奖励，指标超标按照各单位负激励总额10%给予考核。

5、年度无任何火灾事故发生，奖励防火主管部门正激励50-100分。

6、在规定时间内《员工行为准则》审核未达到11个绿色方块和2个黄色方块，对各区域责任人、负责人负激励10-50分，若审核出现红色方块，对责任单位或责任人负激励50-100分，并由公司给予行政处罚。

7、部门年度安全性评价未达标考核负激励：（指标分-实际得分）×5分。

8、年度安全环保指标考核直接从部门年终奖中体现。

五、2013年度安全管理重点项目推进计划

1、各部门必须加强自主管理，建立安全自主管理体系，落实部门安全管理责任；细化部门安全检查制度和各种安全检查台帐；加大部门安全工作的稽查和考核力度；纠正及严厉打击员工各种习惯性违章、违纪、违规操作行为；

2、各部门必须建立所管辖范围内的危险源清单、彻底落实每项危险源的管理责任人以及有效的安全防护措施和应急预案。

3、各部门必须定期组织员工进行安全技能知识培训，提高员工对现场安全隐患识别能力和自我防范意识；工段（班组）利用例会、早会等形式，传达学习公司安全管理工作的文件精神以及安全管理规章制度，提升员工安全防护意识。

4、部门领导及管理人员必须经常深入工段、班组、岗位现场进行监督检查，对安全规程、制度的执行情况进行跟踪处理，要求检查整改、跟踪处理必须有记录。

5、各部门严格按照公司安全管理制度和公司相关规定执行，接受公司安全管理部门的监督管理，公司安全生产委员会对各部门安全管理执行情况进行月度、季度、年度评价并考核，考核结果与部门班组长以上人员绩效挂钩。

七、本责任书从2013年1月1日起执行。 

公司总经理：                              责任单位公司领导：  

                                          责任部门：

    二0一三年二月十八日下载本文