安全生产责任制年度考核方案

一、    考核目的

1.为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理"的安全 生产方针，坚持“管业务必须管安全，管生产必须管安全，谁主管 谁负责”的安全管理原则，依照《中华人民共和全生产法》和 相关安全生产法律法规，全面落实煤矿主体责任，建立、健全安全 生产责任体系，强化安全管理，严防事故发生。

2.根据2020年7月1日实施的《煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分办法（试行）》的相关内容，决定对《中汇富能矿 业有限公司安全生产责任制》的落实情况进行全员考核，并将考核 结果纳入岗位绩效管理。

3.为保证安全生产责任制的落实，建立安全生产长效机制，特 制定本考核方案。

二、    考核范围

本考核方案适用于煤矿下属负有安全生产责任的各部门以及相 关人员。

三、    考核组织机构

1.公司成立安全生产责任制考核领导小组。公司总经理任组 长，安全副矿长和生产副矿长任副组长，技术科、安监科为小组成 员。

2.常设考核执行机构。由公司安监科和技术科负责考核的组 织、实施及其他协调工作。

四、    考核形式

1.安全生产责任制考核实行百分制量化考核。

2.考核以按季度考核、年终总评兑现的形式进行。

五、    考核内容

1.公司主要负责人的考核，由公司考核领导小组根据《主要负责 人安全生产责任制考核表》进行打分（见附件一）。

2.部门/班组负责人及以上级管理人员的考核，由公司考核领导 小组分别进行打分（见附件二、附件三、附件四）

3.员工的考核，由部门安全生产小组进行打分（见附件五），然后 报公司考核领导小组评定。

4.部门或班组的考核，由公司考核领导小组打分评定（见附件 六）O

六、安全生产责任制考核结果分类

分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，具体如下表所示。

1.季度考核

每季度通过安全生产责任制考核表进行考核打分，然后进行统 计汇总。

2.年度总评得分

年度总评得分二四个季度得分的平均值

八、个人考核结果的应用

1.考核结果作为财务部门年度安全生产奖的依据。考核结果由 公司技术科出具，在财务审批各部门奖金时给予上浮或下浮。具体 浮动措施包括以下几个方面。

（1）    考核结果为优秀等级的，上浮年度安全生产奖20%。

（2）    考核结果为良好等级的，上浮年度安全生产奖10%。

（3）    考核结果为合格等级的，年度安全生产奖不上浮。

（4）    考核结果为不合格等级的，取消年度安全生产奖。

3.考核结果作为部门年度评比先进工作者、先进班组和部门的 重要依据。被评定为优秀部门/班组或个人的基本条件：

（1）    积极宣传安全生产法律法规，认真落实公司的安全生产规 章制度，在预防事故、安全生产过程中做出突出成绩的。

（2）    认真开展安全生产管理工作，按照标准化规范要求，定期 召开安全生产例会，研究解决安全生产问题，经常开展安全检查，积 极整改，成绩显著，年内未发生生产安全事故的。

（3）    依据签订的《安全生产目标责任书》的有关条款，认真履 行安全生产岗位职责，持证上岗，遵章守纪，模范执行各项规章制度 和安全操作规程的。下载本文