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餐饮服务投标方案
2025-09-30 23:15:25 责编:小OO
文档
经营理念和方式

以服务教工和学生为核心,靠优质服务和不断翻新饭菜品种花样赢得信誉。以实惠、卫生、可口为目的,力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量的原则。坚持预防为主,确保饮食安全。听从校方的管理,遵守各项法律、法规和规章制度,按国家《食品卫生法》严格执行操作规程。

01.我们的经营目标

我们的服务理念是:密切配合校方,不断追求品质的提高与菜式的创

新,使教职工及学生们生活满意,管理者工作省心。

我们的服务承诺是:奉献优质服务,提供全面营养,保持清洁卫生,

提高膳食质量。

02.经营管理理念

一、企业精神:忠诚 团结 实干 创新 高效

二、员工修养要求:对上以敬 对下以慈 对人以和 对事以真 三、入职理念:团队精神 纪律观念 服务精神 服从观念 四、管理人员素质要求:

要工作热情,有强烈的事业心和工作责任感,要有做不好工作决不罢休的工作精神。

要以身作则,身先士卒,做员工的好榜样。 要清正廉洁,做员工和社会的模范。

要公正,公平,处理问题要公正,公开,公平,不徇私情。 要不断学习进取,善于总结,吸取知识,努力提高自己的水平。 五、管理十要素:

要坚持实事求是的思想路线,一切从实际出发,力戒教条主义。 要相信员工,团结员工,依靠员工。

要有“议大事,懂全局,管本行”的管理理念,把自己的 本职工作做好。

要把主要工作做好,兼顾好一般性的工作。

要做到既坚持原则,以灵活解决问题,处理问题不能绝对化,搞一刀切。

要不断总结经验教训,发扬优点纠正不足,避免犯重复性的错误。 要合理授权,实行层级管理,分级负责,不搞一言堂,越级指挥。 要以激励为主,鞭策为辅,尊重员工的首创精神,工作以表扬为主,批评为辅。

要勇于承担责任,不能将功诿过,出现问题按权限分担责任,不搞上推下卸。

要关心员工工作,生活和学习中的实际问题,做员工的贴心朋友。 六、餐饮管理十标准: 服务标准:做到顾客满意 工作标准:要精益求精 质量标准:稳定 精细 新颖 管理标准:要敢管 严管 会管 用人标准:德才兼备,突出特长 学习标准:勤学,活用

培训标准:满足工作需要,兼顾长远发展 质检标准:严格 公平 公正

协作标准:从公司整体利益出发,全力配合 营销标准;培育友谊 实现双赢下载本文

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