参:(帽子)1:领导交给我这项任务,是领导对我的信任,于我而言也是一次很好的锻炼机会,我一定会认真完成好领导交办的任务,交一份满意的答卷。我打算做好以下几个环节的工作:
(帽子)2:组织新参加工作的公务员学习《公务员法》,有利于增强大家的法律意识,在工作中更好地践行依法行政,所以我一定会认真地组织好这次活动。我打算做好以下几个环节的工作。
第一环节:计划准备阶段。(意图 精神 目的 方式集中学习 每周末学习 内容 文件 资料 老同志取经 安排课程设置 师资 教室 食宿)
第二环节:实施(落实任务、分工、协调、调动积极性、定期检查考核 )
第三环节:总结(记录 培训工作情况总结 领导审阅 总结得失 )表态:结合自我认知与职位匹配性
例题. 汶川地震过后,领导委托你组织单位为灾区献爱心活动,你打算如何开展此次活动。
帽子:
计划:宣传动员 讨论形式 统一思想 时间 地点
程序 人员 准备所需(募款箱,明细)媒体
实施:领导批准后 人员分工 统筹协调 维持秩序 清点
明细 方便查询 发挥媒体优势 让更多人献出爱心 汇报后
统一发往灾区 将汇款凭条复印件 公布出来
总结:记录(文字 媒体) 查漏补缺
例题.学校为了学生的就业问题,邀请几家企业开一个毕业生座谈会,你该如何组织?
参:就业是民生之本。当前由于国际和国内经济形势不乐观和大学生扩招使得大学生就业形势愈加严峻,就业问题已经成为国家、和社会广泛关注的一个问题,并且国家和已经采取积极和有效措施致力于解决这一问题。学校为毕业生召开这样的座谈会,体现了学校对学生就业问题的高度重视。我能组织这样一个活动,深感责任重大,我将尽自己的全力把这次活动组织好:
首先,根据校领导要求确定座谈会的目的和形式。我会与学校招生就业处联系,并向有相关组织经验的领导和老师请教,制定一个具体的实施计划。计划内容应包括:根据目前学校的专业设置,选取典型的相关企业。初步拟定好座谈会的时间、地点、与会人员,以及经费预算,上报学校审批。
其次,方案通过后,把工作人员分成宣传报道组、联系组,会务组,正式开展工作。与这些企业的相关负责人员进行联系,就时间、地点等具体细节与各个单位达成一致。并在学校采用传单、网站、条幅等有效的方式进行针对性的宣传。在座谈会当天,做好所邀请单位代表的接待工作、学生的组织工作、各方面的沟通协调工作、后勤保障工作等确保座谈会的顺利进行。
最后,将此次活动写成新闻稿发布在相关媒体上。对整个活动作出总结,对于自己,留作下次组织活动的参考。对于领导,要总结此次活动的成果,以便领导指导后续工作。
例题让你组织一次人才招聘会,你会做什么准备?——2004年6月6日上午温州公务员面试题
答题要素:1招聘指标,岗位需求,职位说明书,录用人才条件保准、录取后的待遇标准、试用期限、报酬等。
2联系高校就业指导中心,确定时间、地点、
3宣传 海报 校园论坛发布讯息 联系学校学生会 确认学校负责的老师 同学 明确各自的
任务 安排到位 确定形招聘形式 考察现场(笔试、面试)
4现场、组织、协调
5事后:面试前,履历交予领导,确认合适的人选
例题:单位组成一个调研组到基层调研,由你负责,你打算如何开展?点题:调研是决策的依据 没有调查就没有发言权 信任
方案:重要性 目的 课题选定 调查对象 时间 地点 调研形式上门 电话 组织座谈会 对象 内容 消费结构 收入来源 方法等。
实施:审批后,组织人员 召开会议 分工 深入实际 基层 确保调研报告的准确性 广泛性 代表性 遇到问题及时处理 每个阶段的工作进度及时向领导汇报 正常 有序的开展 达到预期目的
总结:写出调研报告 对发现的问题 提出针对性建议 为领导决策提供参考 总结 找出差距 提高业务水平 能力 更好的开展工作。
例题.单位换了办公场所,领导把分配办公室的任务交给了你,请问你会怎么处理?(杭州/温州2007年3月17日下午面试题目)
1搜集相关信息,我单位现有部门、工作人员的数量,目前的办公室安排情况,以及新建办公大楼的房间数量。
2在制定分配标准的时候,要注意分配的合理性,首先要保证现有各个部门都能安排到新建大楼办公室中,并注意各部门工作性质、与外部联系多的部门往外摆;工作任务繁重,人员来往频繁的房间要大一些。考虑到有些房间向阳向阴:我们可以以1-2年为单位,轮换、调整。
3对各个部门的意见调查汇总,在不违反原则的情况下,尽量满足,有议论的话私下沟通,相信会服从大局
4拟定好,分配草案后征求领导意见,及时修正。
5公布分配房间的标准,分配方案,在整个过程中要注意公开公平公正 。
某地发生食品中毒事件。上级指令解决此事,你怎么办?
食品中毒事件人命关天,时间就是生命,我会立即行动起来,完成此次工作。
首先,第一时间赶赴现场,途中迅速思考应急对策、预案。立即通知相关部门到现场。、医院、等部门。
第二到达现场后,组成指挥组,抢救组(抢救生命最重要)千方百计、全力以赴抢救中毒人员生命安全;调查组,尽快查明中毒食品,采取果断措施防止中毒事件扩大;思想工作组,做好中毒人员家属和群众的思想工作,保持稳定,维护正常的工作、生产秩序和社会秩序。在整个工作中要及时向上级请示报告现场情况。
第三、处理好现场工作后,尽快写出事故调查报告,报上级。作为个人来讲,要认真总结,肯定成绩,找出不足,以利不提高自已的工作能力、应急、应变能力。更好地完成上级交给的任务。避免同类事件再发生。
据报,某地可能发生泥石流,领导委派你去现场处理事,你打算怎么去办?
灾情就是命令,可能发生的灾情关系到广大人民群众生命财产的安危,因此,预防和抢救工作,刻不容缓。我打算从以下几个方面开展工作:
首先,接到通知后,立刻赶赴该地区,在路上认真考虑制定预案的事项,做到心中有数。并通知卫生、、民政等相关部门做好应急准备。
其次,到达后,与当地及有关部门一道组成预防和抢救指挥部,讨论制定预案,明确任务,落实责任,严肃记录。设立信息预报组,及时关注天气变化及山区实际情况,每天上报情况,遇到紧急情况及时上报;成立抢险救灾组,对有可能发生灾情的地段,提前转移群众,将他们转移到安全地方,做好一切准备;万一发生灾情,
立即赶赴现场,抢救人民生命财产;成立后勤保障组,安排好转移群众的生活,提供必须的食品、生活用品,做好思想工作,维护好当地的生产、生活及工作秩序。如果发生灾情。灾情过后要帮助群众生产自救,重建家园。
最后,事情处理完毕,尽快写出总结报告报送上级等。
上虞自发安装摄像头------如果局领导觉得这个行为可行,决定在每个办公室都安装摄像头,并安排你负责这个工作,你将如何开展? 2007年3月22日面试题目 温州、舟山、台州地区
答题要素:1做好宣传工作,传达领导意图,努力做到上下一心。如果有个别思想有抵触的及时向领导反应,做好协调沟通工作。
2了解摄像头相关信息、根据价格、所需数量,制定预算,并确定购买渠道、安装人员、录像监督管理人员的计划一并交由领导审批。
3确定方案,做好安装调试工作,试行一段时间后要将相关情况(工作人员、技术人员、群众反应)汇总反馈领导,将试行成果整理成书面、视频等形式通过各种媒体展示于社会大众。
你撰写了一个方案,你的领导不仅没有采纳,反而”讽刺你“,对此你怎么办?
参:(破题)当我的方案没有得到采纳,反而收到讽刺,心中难免有些委屈,但我认为:一个人的工作不可能一帆风顺,不遇到问题,关键是我们如何正确看待它,
我将从一下几个方面处理好这件事情。(冷静)首先,我会保持冷静,不急不躁,以平和的心态处理好这个事情。
(反思)多找主观原因。冷静后,我会认真分析原因,反思。第一,是否是方案的问题;第二,是否是由于自己平时工作方式、方法不妥以及其它问题,引起领导对自己的看法和误解。
(沟通)找准原因后,如果是方案的问题,我会进一步调查研究,完善方案,如果是自身的问题,要客服问题,完善自我,同时我会在适当时间,采取适当的方式,主动向领导汇报工作。
(扬弃)我不会因为方案没有被采纳,反而收到讽刺,而影响自己的工作积极性,今后我一方面要继续努力工作,另一方面要克服不足,完善自我,超越自我。只有这样,才能做一名让组织放心,领导信任,群众满意的公务员。
1领导马上要与外商签订合同,但是合同找不到了,你怎么办?
2你拟定的文件在领导签字后印发,结果发现了明显的错误,领导严厉的批评了你,你打算怎么办?
你组织本单位一些退休老同志乘火车旅游,不巧遇上暴雨,导致前方铁轨塌陷,火车无法继续行驶,要修复至少需要一天时间,而此时有部分老同志由于连降暴雨而身体不适,这时你怎么办?
(1)及时和乘务人员联系了解情况,并安抚老同志的情绪。
(2)启动应急预案,取出药品,对身体不适的老同志进行救治。并与乘务人员
联系,安排老同志休息。同时和附近的医院、红十字会取得联系,希望派来医
生,把情况严重的老同志送往医院,并派专人护理。通知家属。
(3)确保饮用水和食品的充足。
(4)和相关部门联系,是否可以转换其他交通工具。如不可,可以在等待期间
可以组织一些娱乐活动,例如打牌或是唱歌,放松心情,打发时间。
(5)及时向领导汇报,说明情况。
讲话要点:
……发挥了积极作用,……提出了新的课题。
积极利用、大力发展、科学管理
加强网络文化建设和管理五项要求:
一是要坚持社会主义先进文化的发展方向,唱响网上思想文化的主旋律
二是要提高网络文化产品和服务的供给能力,提高网络文化产业的规模化、专业化水平
三是要加强网上思想阵地建设,掌握网上主导权
四是要倡导文明办网、文明上网,净化网络环境
五是要坚持依法管理、科学管理、有效管理,综合运用法律、行政、经济、技术、思想教育、行业自律等手段,加快形成依法监管、行业自律、社会监督、规范有序的互联息传播秩序,切实维护国家文化信息安全。
措施:加强规划、完善制度、规范管理、充实队伍等
课后练习题:
单位领导叫你组织一次去上海的调研,你要注意哪些问题?下载本文