第一，在引导上下功夫。召开职工大会、座谈讨论、理论研讨、宣传橱窗、闭路电视等多种形式，大力宣传低碳经济的概念、内涵、措施和发展低碳经济的重要性、必要性,进一步增强“发展低碳经济，促进又好又快发展”的紧迫感、危机感、责任感和“低碳文化”、“节能减排”意识。二是大力宣传“绿色出行”、“绿色办公”、“绿色消费”等行为，大力发扬中华民族勤俭节约的优良传统，大力倡导勤俭节约精神，大力提倡简约的生活方式，并将节俭精神、节俭文化、环保意识、低碳生活普及到各个方面，转化为干部职工的自觉行动，鼓励员工外出多步行或乘公交车；坚持办公多用电子邮件、MSN等即时通讯工具，少用打印机和传真机；坚持使用环保购物袋、废物再利用……
第二，在凝心聚力上下功夫。一是积极开展谈心交心活动，摸清员工的思想动向和内心变化，知道员工需要什么、盼望什么，有的放矢加强职工思想政治工作，沟通疏导，释疑解惑，排忧难解，理顺情绪，化解矛盾，和谐共事，快乐工作。二是加大资金投入力度，加快优化员工的生活、生产环境，营造整洁优美、健康向上的文化环境和工作氛围，使员工们对组织有着强烈的归属感和使命感，将个人价值的实现与地税事业联系在一起。三是积极开展 “献爱心、送温暖”活动，千方百计创造条件，帮助职工战胜困难、解决困难、走出困境，使其亲身感受组织的关怀和大家庭的温暖，进一步增强凝聚力和向心力。四是积极开展融思想性、知识性、趣味性于一体的文化娱乐活动（如：举办书法、绘画、摄影、桌上运动会等）用丰富多彩、健康向上的文化活动来占领职工文化业余生活阵地，培育团队精神，把干部职工的力量和智慧聚集到发展低碳经济，实现又好又快发展之中，创造新业绩，做出新贡献，谱写新篇章。
第三，在培训提高上下功夫。一是将“创建学习型组织，争当知识型员工”活动融入到文化建设之中，以提高思想道德素质、科学文化素质和职业技能素质为核心，以增强学习能力和创新能力为重点，以提升单位自主创新能力和核心竞争能力为目的，建立完善“争先创优”活动组织领导体系、考评指标体系和保障体系，从规划的制定和实施、阵地建设、经费使用，到培训执行情况的监督考核以及将职业技能培训、经费保证纳入职代会、政务公开、集体合同内容，从制度上监督保证职工参加学习培训权利的落实。二是积极推行网络教育、广播电视教育，广泛开展技能竞赛、岗位练兵和名师带徒等多样化的培训活动，努力形成现代化的员工教育培训模式，适应发展低碳经济的需要。三是牢固树立“培训出人才、人才促发展”的思想观念，大力实施“人才兴税”战略，按照发展低碳经济的要求和规律，大力实施“经济技术创新工程”，广泛开展拜师结对、 技术练兵、练绝技献绝招等活动，建立完善与之相适应的优秀发明项目、先进操作法和绝技高招表彰奖励机制，让知识技术型员工有荣誉、有地位、有实惠，激发内在动力，使之成为知识型、技术型、创新型职工队伍。下载本文
