XXX分公司

   2012年，XXX分公司纪检监察室在公司党政领导的高度重视下，认真学习贯彻XX冶集〔2012〕51号《关于报送2012年效能监察项目的通知》、XX冶集〔2012〕176号《关于对重点工程项目效能监察工作情况进行检查的通知》等文件精神，以“选好项目，查透问题，规范管理，预防，提高效益”为目标，结合公司经营生产实际，紧紧围绕2012年效能监察立项的内容，充分发挥组织和协调作用，有针对性、有重点地开展效能监察工作，促进公司经营生产的顺利完成。

一、建组织，成机制，促落实。

XXX公司党政领导十分重视效能监察工作，把效能监察工作纳入重要的议事日程，认真解决效能监察工作中遇到的各种问题，为开展效能监察工作提供有力的保障。公司进一步建立健全了效能监察组织机构，党政领导亲自过问并指导工作，形成了层层监督组织网络体系。效能监督员能够认真履行职责，对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质采购过程中进行全面监督，保证效能监察立项项目有效开展。

二、立足实际，促提效益，确立项目。

为了使2012年公司效能监察工作有计划、有目标地开展，年初，公司及时召开党政班子专题会议，认真分析公司2012年经营生产工作形势，统一思想，对公司2012年效能监察工作立项进行了认真研究，确立了“二重水压机锻后热处理厂房（二期）上部钢结构及土建施工工程”和“废旧物资处理”两个立项项目。此外公司还结合经营生产和工作实际，重点选择了工程、大宗物质采购、能源管理等7个项目作为重点的监察内容，全年共开展了9项效能监察。

三、实施措施得力，项目全面落实。

为全面实施2012年立项项目，公司认真分析研究，结合实际，制定切实可行的实施方案，明确了效能监察项目内容、负责任人员及完成时间 ，使参与项目的单位、部门高度重视，参与人员认真不敷衍，保证了效能监察质量。在实施招投标监督过程中，各单位、部门能够严格按照招投标相关制度进行操作，做到各项业务在询价、比价中坚持“以最低综合采购成本，确保供应”、“公开、公平、公正和诚实信用”、“同质比价、同价比质、同质同价比信誉比服务”等原则进行采购，确保利润最大化。同时在落实各项立项项目时，加强各单位、部门严格按照企业规章制度、办事程序做好效能监察工作，指定专人负责采购合同、招投标、比价采购资料的管理、归档工作，认真做好日常工作记录，使效能监察工作从基础抓起做好。如：在确保二重水压机锻后热处理厂房（二期）上部钢结构及土建施工工程按计划实施监督过程中，从各个环节、施工工艺等方面严格管理和控制，材料选择坚持公开招投标，确保施工质量和建设期间的安全工作。在对“废旧物资处理”效能监督中，我们始终坚持“公布信息、邀请报价、价比三家”的原则，从而保证废旧物资的处理能在公平合理的原则下进行。此外，针对钢构分公司作为生产厂家，能源消耗大户这一实际情况，我们特别加强了对电、气（氧气、乙炔、二氧化碳气体等）的效能监察，监察过程中我们发现，我公司在生产中进行的二氧化碳气体保护焊，每天都要使用大量的工业专用二氧化碳，使用中需要的是气态二氧化碳，而买来的却只有液态的，这就需要“加温转态”，以往我们是按传统方式、使用电动式加热器来完成的，由于功率大，时间长，每天要为此耗用四、五百度的电，针对这一情况，我公司责成相关生产技术部门进行研改，变“高压强电流式”为“常温空气注入式”，从而一举解决了“加温转态”中的高耗电问题,仅此一项，每年就可以节约生产成本近 18万元。

四、坚持原则，效果明显。

2012年，在对“废旧物资处理”效能监督中，我们严格坚持对所有因收购废旧物资进出公司厂区的车辆，实行空车、满车分别过磅，审计、纪检、生产、物资部门联合检查、门岗见到各部门相关责任人签字才予放行的制度。在实施招投标过程中，公司相关单位和部门均能认真执行工程招标和比价采购的范围、审批权限和管理程序，做到事前有报告，事后按规定规范实施。及时作好相关资料的收集整理、保存备案。根据我们对一个企业和6个涉及挂靠或借用资质项目的排查结果表明，没有一例违规情况的发生。此外全年共参加招投标、比价采购事项、“废旧物资处理”等效能监察15次，充分发挥了效能监察的监督保证作用，加强了管理，最大限度地降低了经营生产成本。

 在今后的工作中，我们将继续坚持并进一步跟踪落实效能监察任务，对相应规章制度的执行情况进行进一步完善，针对新企业、新业态的特点，完善补充、创新发展，保证企业充满生机和活力，在公司可持续性发展的道路上保驾护航并不断取得新成效。

                                二0一二年十一月二十一日下载本文