一、前期准备阶段

前期准备阶段是造价服务周期的第一阶段，也是整个工程造价服务的基础。在这个阶段，造价师需要进行准备工作，明确项目需求，收集相关资料，对项目进行全面的分析和研究，为后续工作提供依据。

1.确定项目目标：首先需要明确整个项目的目标，包括建设方案、投资目标、建设周期等，以此为基础，制定相应的工作方案。

2.收集资料：造价师需要收集和整合相关资料，包括设计图纸、招标文件、项目投资预算、市场调研报告等。通过对这些资料的研究和分析，帮助客户确定项目投资预算、招标标准等。

3.现场实地勘查：造价师需要对项目现场进行勘察，了解实际情况，收集更多有关项目的资料。同时，在现场勘查过程中，还需要注意安全问题，保障现场安全。

4.制定工作计划：根据项目的具体情况，制定相应的工作计划。包括项目进度、工作任务、时间安排等，确保工作有序、高效的开展。

二、预算编制阶段

预算编制是整个造价服务周期的核心阶段。在这个阶段，造价师需要根据前期准备阶段的工作成果，对整个项目进行细致的计算和估算，形成投资预算的实施方案。

1.确定预算标准和方法：在预算编制阶段，需要根据项目的具体情况，选择合适的预算标准和方法。例如，有些项目采用单价预算方法，而有些项目采用综合预算方法。

2.量取工程量：量取工程量是预算编制的基础。在量取工程量的过程中，需要对项目的各个难点和重点进行关注。

3.编制预算表：根据量取的工程量和选定的预算方法，编制预算表。预算表需要详细列明各项工程的费用项目、工期、费用计算、费用总额等信息。

4.预算审核和调整：编制好预算表后，需要进行审核，确保预算数据的准确性和合理性。如果发现预算结果与实际情况不符，需要及时进行调整。

三、招投标阶段

招投标阶段是整个造价服务周期的重要阶段。在这个阶段，造价师需要根据预算结果，向各个承包方发布招标通知，协助客户进行投标策划和评审，并最终选出合适的承包方。

1.招标准备工作：招标准备工作包括招标文件的制定、招标广告的发布等。招标文件是招标过程中的重要文献，需要严格按照法律法规和规范要求编制。

2.投标策划：承包方在参与投标前，需要制定相应的投标策划，包括制定投标报价、施工方案等，确保顺利中标。

3.投标评审：在承包方提交投标书后，通过对投标书的评审，筛选出符合要求的潜在中标方，并通知其进行标书的公开磋商和谈判。

4.确定中标方：最终确定中标方需要综合考虑各方面因素，如投标金额、施工方案、施工期限等。确保中标方符合相关法律法规和规范要求。

四、合同管理阶段

合同管理是整个造价服务周期的最后一个阶段。在这个阶段，造价师需要跟踪和管理合同执行过程，及时发现和解决合同执行过程中的问题，确保合同的顺利执行。

1.制定合同：在承包方中标后，双方需要签订合同。造价师需要根据招标文件的要求，制定相应的合同模板，并在签订合同前，对合同内容进行审核。

2.合同执行：合同签订后，承包方需要按照合同内容和要求，按照预算进行施工，并付款给建设方。造价师需要跟踪和管理合同执行过程，及时发现和解决合同执行过程中的问题。

3.合同变更：在合同执行过程中，如果由于各种原因导致合同内容需要进行改变，需要进行合同变更。造价师需要对合同变更进行管理和监督。

4.合同结算：合同结算是合同管理的最后一个环节。造价师需要按照合同要求和规范要求，对合同进行结算，并向建设方提交结算报告。

总之，造价服务周期的方案制定需要根据具体情况进行灵活调整，严格遵守相关规范和标准，确保工作的顺利开展。下载本文