项目名称： 项目编号：
| 项 目 | 分 项 | 说 明 | 规定分值 | 打 分 |
| 答辩环节评审细节 （100分） | 正式陈述 | 思路明确，重点突出的阐述创业构想 | 50 | |
| 全面客观的介绍产品的性质、特点 | ||||
| 全面的市场分析和科学的营销策略 | ||||
| 熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构 | ||||
| 严密的财务分析、完备的财务报表 | ||||
| 切实可行的融资方案和项目回报率 | ||||
| 关键风险和问题的分析以及应对策略 | ||||
| 回答提问 | 准确理解并有针对性的回答评委的问题 | 30 | ||
| 能够及时对评委的问题作出回答 | ||||
| 回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的 | ||||
| 能够对评委的提问做延伸回答 | ||||
| 团队整体 | 演讲思路清晰、声音洪亮、逻辑性强、 能准确表达创业计划书内容 | 20 | ||
| 团队成员分工明确、配合默契 | ||||
| 在规定的时间内完成演讲和回答评委问题 | ||||
| PPT展示内容清晰明了，层次分明 | ||||
| 合 计 | 100 | |||
项目名称： 项目编号：
| 序号 | 评分项目 | 权重 | 评分说明 | 分值 |
| 1 | 项目概述 | 15分 | 简明扼要，描述准确，突出项目特点和项目的可行性 | |
| 2 | 产品描述 | 15分 | 准确定义所提供的产品、技术、或服务，针对解决的问题，如何满足市场需求； | |
| 3 | 市场分析 | 15分 | 在市场调研的基础上，全面的分析面对的市场现状、发展趋势和产品发展潜力。 | |
| 4 | 关键风险 | 10分 | 客观阐述本项目面临的市场、技术、财务等关键风险问题，提出合理可行的规避计划 | |
| 5 | 竞争力分析 | 10分 | 要对现有和潜在的竞争者进行分析；总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要对手和市场驱动力进行适当分析。 | |
| 6 | 营销策略 | 10分 | 根据项目特点，构建合理的营销策略和营销渠道 | |
| 7 | 团队管理 | 10分 | 详细介绍组织架构及人员情况，分工明确，人员安排合理明确各成员的管理分工 | |
| 8 | 财务分析 | 10分 | 切实可行的融资方案；对企业未来发展和财务状况作出正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效 | |
| 9 | 文字表达 | 5分 | 条理清晰，重点突出，语言简练 | |
| 总 分 100分 | ||||
