| 修 订 履 历 | ||||
| 序号 | 版本 | 修订人 | 修订日期 | 修 订 内 容 |
| 1 | A0 | 新制订 | ||
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| 文件发行章 | 批 准 | 审 核 | 制 作 |
| 1.0 目的: 确保公司原材料新物料开发及旧物料替代开发顺利进行,保障客户订单顺利进行。 2.0 范围: 适用于不干胶部所有新物料、新供应商之开发。 3.0 定义: 3.1 新物料:原材料性能特殊,我司现有采购物料中没有满足之性能要求的物料。 3.2替代物料:针对公司现有物料之性能标准专门开发的物料,在价格、品质、交期等能达到预期,可降低采购风险的物料。 4各部门职责权限: 4.1营业部:依据客户要求,向工程部提供相关的客户需求,并要求工程部在一定时间内提供合格样品。 4.2工程部:根据营业部的要求,将客户信息转化为内部原材料性能要求,并以邮件或书面的形式提交给采购部开发原材料,紧急时可自行联系供应商开发。并对采购提供的物料进行相关的验证,包含上机印刷等测试。并提供《新物料测试及评估报告》结果给相关人员。 4.3采购部:依据工程部提供的物料性能要求,在规定的时间内找到相应的供应商开发物料,并将开发好的物料及《新物料测试及评估报告》提交给工程部测试或打样;并要求工程部提供测试结果。 4.4实验室:依据工程部提供的《新物料测试及评估报告》相关测试项目进行测试,并将结果填写在报告内。 4.5体系部:负责评估开发供应商资质是否符合公司要求。 5.0 作业程序 5.1新物料开发。 5.1.1营业部接到客户打样需求,将相关图纸及客户给的信息反馈给工程部工程师。 5.1.2工程师接到营业部的打样需求,评估现有材料是否满足客户需求,如现有材料无法满足客户要求,需将材料性能要求整理好提交给采购部开发新物料。 5.1.3采购部接到工程部新物料开发需求,通知相关供应商开发新物料。必要时通知供应商到我司开会。采购部在规定时间内将供应商开发好的新物料和填写好相关信息的《新物料测试及评估报告》同时交给工程部安排打样。在给工程部打样及测试的同时,要提交该款新物料的《材质说明》、《MSDS》、相关环保卤素报告。 5.1.4工程部填写《新物料测试及评估报告》中的必要测试项目及标准,将不少两米的新物料附带《新物料测试及评估报告》提交给品质部实验室进行测试。 5.1.5实验室接到新物料测试后,在两个工作日内提交完整的测试报告给到工程师。需要到总厂进行的相关测试,由实验室填写相关表单并送到总厂进行测试,测试完成后将测试报告一并提交给工程师。紧急情况下,四H出结果。 5.1.6工程部根据测试的结果,判定新物料是否合格,并将合格的物料安排打样并提交给客户验证。 经客户验证合格后,将《新物料测试及评估报告》给到相关人员签字后下发给采购部、品质部。下发给各部的《新物料测试及评估报告》上必须附有测试合格供应商的样品,以供后续来料核对材质。采购部把测试报告分发给供应商,并要求供应商按报告要求提供合格物料。品质部依据测试报告做为性能标准做来料检测判定标准。 5.1.7测试合格的物料小批量采购时,第一批物料由采购部通知工程部及品质部进行现场跟踪结果。 5.2替代物料开发 5.2.1采购部根据现有供应商配合度、品质及交期情况,寻找一家或多家供应商开发能够达到要求的物料。 5.2.2采购部将现有物料相关要求告之待开发供应商,必要时提供该物料样品给到供应商进行开发. 5.2.3采购部将供应商开发好的物料及填写好相关信息的《新物料测试及评估报告》、物料《材质证明》、《MSDS》、环保及卤素报告等一起提供给工程部安排测试。 5.2.4 工程部根据替代物料特性,填写《新物料测试及评估报告》相关测试标准给到品质部。并依据现有物料工艺要求,上机印刷或模切进行充分测试评估其可靠性。 5.2.5 品质部依据《新物料测试及评估报告》上的测试标准进行测试。需要给到总厂测试的,由品质部写单并送往总厂测试。测试完成后将报告一并给到工程部。 5.2.6替代物料需要上机测试时,将足够的物料提供给生产部经理,由生产部经理安排机台测试。测试结果反馈给工程部。 5.2.7 工程部根据测试结果对新物料进行判定,并将报告一式三份分发给采购、品质做为采购物料、来料检验标准。发给各部的《新物料测试及评估报告》上必须附有测试合格供应商的样品,以供后续来料核对材质。 5.2.8同意小批量试产的物料首批采购时,由采购部通知到工程部、品质部到料情况,工程部、品质部跟踪其来料情况。并向采购部反馈试产情况。 5.3样品测试时效性: 5.3.1根据样品的紧急程度,采购在接到工程部开发需求后3天内将物料开发出来,并将相关资料一并提供给工程部。特殊紧急物料,以约定时间为准。 5.3.2根据样品的紧急程度,新物料测试时间品质部在2天内完成相关性能测试提交给工程部,特殊紧急情况,4H内完成。替代物料需在3个工作日内完成测试并提交报告给工程采购部。 5.4测试报告的保存与管理: 5.4.1 测试完成的合格报告一式三份,分发给品质、采购、工程各自保存,原件由工程部保存。 6.0相关文件: 6.1《新物料开发标准流程 》 TC/PFC-201808-001-00
7.0相关表单 7.1《新物料测试及评估报告》 NEW20200403 | |||