Xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
xxxx工程xx工程自2007年8月20日开工以来，在xx地区各级领导和xxxx工程联合指挥部的领导下、在xxxxxxx监理有限责任公司和兄弟施工单位的密切配合下，历时80余天，完成了xxxx工程xx工程的施工任务。又于2008年10月30日完成了xxxxxx、的施工任务，工程质量达到了优良标准。下面我把工程施工情况简单汇报如下：
一、工程概况
我总队承担的000000000工程00工程主要包括：…………………………………
主要的工程量是：……………..
二、工程进展情况
通过竞标，确定我单位中标后，项目部先遣组立即进驻哈密机场，进行前期的各项准备工作，对机场周围的原材料进行了详细的考察和检验，进行混凝土配合比的试配工作，2009年9月12日开始道面混凝土浇筑，10月30日道面混凝土浇筑完毕。军航场道工程完成后由于气温过低，夜间最低气温达到零下4度，平均温度也低于5度，工地停止施工。于2010年4月底开始民航部分工程的施工， 2010年10月30日完成所有承担的工程。在施工高峰期，进驻施工人员362人，投入机械设备50余台套。
三、工程质量情况
1.土基工程：密实度共检测149点，合格149点，合格率100％。
2.基础工程：
密实度共检测257点，合格257点，合格率100％。
高程共检测424点，合格416点，合格率98％；
平整度共检测128点,合格124点,合格率97%；
无侧限抗压强度共检测48组,合格48组,合格率100%；
3.道面砼工程:
高程共检测10180点,合格10027点,合格率98.5%；
平整度共检测4315块板,合格4228块,合格率98%；
接缝直线性共检测175点,合格173点,合格率99%；
粗糙度共检测2180点,合格2158点,合格率99%；
抗折强度共检测171组,合格171组,合格率100%；
邻板高差共检测150点,合格148点,合格率98.5%；
板厚共检测125点,合格125点,合格率100%；
四、施工中的几点做法
（一）、统一思想，加强领导重谋划
为保证飞行2007年11月份顺利归建和机场指挥部实现通航的预期目标。项目部始终把哈密机场复航改扩建工程作为一项政治任务。思想高度重视，统筹谋划。全体官兵思想统一，克难攻坚，全力以赴。一是建立健全组织机构。Xx工程是国家、自治区的重点工程，建成后为军民合用机场。为确保优良工程，我们从其他项目部抽调了部分技术骨干进一步加强技术力量。二是充实人员和设备。针对工程工期紧、混凝土量大，质量要求高的特点，项目部全力以赴，架设了四台搅拌站，新改装了两台双卧轴大型混凝土搅拌站，加工制作钢模板4200m，配备4个混凝土施工作业队。
（二）、严密组织、科学施工保质量
要完成54000余立方米的混凝土施工任务，必须严密组织抢时间，科学施工保质量。对此，我们头脑非常清醒，把工程施工作为项目部的头等大事来抓。在施工组织方面，周密组织，针对施工任务、内容、时间要求和质量标准，把基础、道面各施工关键工序合理调整编排，实行24小时“无间隙流水式施工”作业。环环相扣，有条不紊。最大程度上高效利用了有限工期。在技术保障工艺改进方面，广泛使用“四新技术”采用了自制可调式拉杆模具，多棒式混凝土联合振捣机，搅拌站电脑系统计量控制等新设备，有效的保证了混凝土的产品质量；混凝土中添加高强改性聚酯纤维控制了混凝土的干缩裂缝，有效的保证了混凝土成品质量。在质量控制方面。一是从源头把起，精选料源，严把材料入场关。派专人负责石料进场并用水管进行冲洗，实验室对原材料按规定批次数量检测，很好的保证了原材料质量。二是注重施工中的过程控制。突出了“事前、事中和事后的质量控制，严格落实每道工序报验，每日自检和抽检等制度，坚持周计划日安排，经常召开施工现场会，及时发现问题，正确处理解决。
（三）密切协调，通力合作抢工期
Xxx建设的最大难点就是工期问题。为确保项目优质按时完成，项目部专门制定了抢修预案，深入进行思想发动。科学合理的安排了施工进度计划。施工中全体官兵职工齐心协力，24小时连续作业，人停机器不停，大部分官兵职工工作时间都在15小时以上，从无怨言，较好的践行了工程兵的历史使命。
虽然我们在哈密机场复航改扩建工程场道工程施工中取得了一定的成绩，积累了一些经验，但还存在一些薄弱环节，质量上还有不尽人意的地方，我们一定要百尺竿头更进一步，狠抓管理，苦练内功，继续努力，为祖国的西部大开发事业贡献我们的力量。
最后，借此机会向在xxxxxx工程xx工程施工中给予我部关心、支持和帮助的单位和同志们表示衷心的感谢！
祝各位领导、各位来宾工作顺利，身体健康，万事如意！
我的汇报完了，谢谢大家！
2008年11月17日下载本文
