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销售人员年度考核表
2025-10-01 13:16:34 责编:小OO
文档
销售人员年度考核表

评分人:                                            被考核人:                                    考核日期:                        

项目指标指标描述及评分参考

得分
业绩考核  

(60分)  

销售业绩

(30分)

30分     超额完成

20-29分     销售完成率达80%~100%

10-19分    销售完成率达60%~79% 

0-9分    销售完成率低于60%  

回款率

(30分)  

25-30分    回款完成率达90%~100%  

15-24分    回款完成率达70%~% 

6-15分    回款完成率达60%~69%

0-5分    回款完成率低于60%

工作能力   

(40分)      

沟通协调

(10分)   

9-10分    及时向上级汇报工作;与客户或上级、同事之间能灵活运用多种谈话技巧沟通,且有说服力

4-8分    与客户或者上级、同事之间沟通时能进行较清晰的思想交流,抓住重点,让别人易于理解

0-3分    与客户或者上级、同事之间沟通时不能清晰的表达自己的思想和想法

业务知识

(10分)

9-10分    具有熟练的业务知识及相关的其他知识  

4-8分    业务知识水平合格,对相关的其他知识了解得不够  

0-3分    业务知识水平尚需进一步提高,缺乏相关的其他知识 

执行力

(10分)

9-10分    严格按照销售合同处理业务;严格贯彻执行上级的指示、决定、计划并及时反馈执行程度  

4-8分    基本能按照销售合同处理业务;能主动按公司要求、指示操作;基本符合要求   

0-3分    偶尔发生不按合同处理业务;不按上级或公司的要求、指示、决定、计划执行或操作 

9-10分    遵守规章制度,主动与同事很好地协作  

4-8分    基本能遵守规章制度,同事提示后能配合默契  

0-3分    常发生不守纪律,不服从命令的事,协调性差  

主动性

(10分)

9-10分    积极配合上级的行动方向,主动提出问题并参与解决  

4-8分    对所办的事情,基本上有办好的愿望,按常规办事  

0-3分    不太主动,需催促跟进才能勉强解决;对工作没有特别的兴趣,只关注自己分内的事情 

合计100分实际得分

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