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2024年卫生院院长述职报告(3篇)
2025-10-01 12:48:44 责编:小OO
文档
2024年卫生院院长述职报告

___年___月份受区卫生局委派担任___乡卫生院院长,这近一年中,在乡、及区卫生局的正确领导下,在全院职工共同努力下稳步实施医药卫生改革及医疗卫生各项方针、,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理。经过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动医院物质礼貌、精神礼貌协调发展,并经过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下:

一、遵纪守法,廉洁奉公

以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,进取构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,认真学习执行《执业医师法》等卫生相关法律法规,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的___员的要求来规范自我。

二、讲求实效,加强管理

今年___月起逐步完善了医院各项规章制度、组建各种领导小组、规范相关预案,对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有___的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本乡农民群众治愈常见病、多发病供给便利,使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

今年共派出___名医务人员到___市人民医院进修全科医学、麻醉(范本)专业;已联系___市中医院安排年终检查后护士轮训。

日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每月召开职工大会集中学习,资料包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时___学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度,使全院职工在公平、规范、按劳记筹的原则下获得报酬,使全员进取性充分激发挥的同时团体也有正常积累。

三、在医疗服务方面

(一)加强与上级医疗机构的技术合作模式

邀请上级医疗机构的医学专家我院查房、手术、业务培训,经过“传、帮、带”的方式不断提高我院义务人员的业务水平。全年无医疗纠纷及事故发生。

(二)继续落实新型农村合作医疗制度

按照市、区两级卫生局的安排,我院及时调整了合作医疗领导小组,紧跟区合管中心步伐逐步完善我院的合作医疗服务管理制度、流程,保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。

(三)全面落实基本药物制度

实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度,严格执行使用招标基药,同时严格按要求向支付中心拨付药款。安排医务科及相关人员不定期检查处方用药安全,真正把实惠带给了农民。

四、在公共卫生服务方面

督促协调好公共卫生科工作与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。安排全院职工参与十一项公共卫生服务和居民健康档案建档工作。

五、后勤及债务方面。

1、今年度将后勤(食堂、清洁卫生、洗浆、门卫)进行社会化管理,效果较为满意。

2、自筹资金___余万元对___本院及青山分院部分危房、危墙、旧房进行改造、维修。

3、筹资___万余整改医院电路、网络、添置电脑、电器对医院美化、亮化起到了决定性作用。

4、在上级对医院无新投入的情景下化解前期建修债务。a、支付医院___年附属工程欠款___万元;b、支付医院门诊楼装修欠款___万元。

5、从今年___月开始截止___月共计支付___年___月至___年___月药款___万元。

六、加强建设、促进发展

今年经过努力医院党支部成了,结束了建院数十年医院无党___的历史,现已有正式党员___人,预备党员两人,进取分子___人。支部的建立极大地巩固了医院的凝聚力。

医院礼貌单位建设有序进行,今年___月区___宣传部领导在___副的陪同下对我院礼貌单位建设进行督导,对我院的创立工作给予了充分的肯定及高度的评价。

七、个人存在的问题

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导技术和管理经验方面存在不足。

2、个人理论学习和实践有待加强。

(1)今后设想加强学习理论知识和技能培训,不断提高自我的业务水平。

(2)虚心请教,加强学习领导管理本事和总结管理经验,不断完善自我。

(3)开展批评与自我批评,认真理解领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

总的来说,近一年来,在上级业务主管部门的关心和、的大力支持下工作取得了必须的成绩,但也存在不足也不少,我会更加努力,明确任务,扎实工作,带领全院同仁把___乡卫生工作推上一个新台阶。

___市___区___乡卫生院

___年___月___日

2024年卫生院院长述职报告(2)

各位领导、

同志们:

大家好。

现在,我代表___卫生院向大家作述职报告。敬请提出宝贵意见。

___年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“___”和科学发展观重要思想指导下,在市卫生局的正确领导下,在镇、的关怀下,带领全院职工认真学习领会___大精神及医疗卫生各项方针、,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。业务收入较上年度增长___%,我们主要抓了以下几个方面工作:

一、加强精神文明和行风建设。

在全院积极深入地开展创建“标准化乡镇卫生院”活动,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立___箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业___与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

二、建章立制,接受监督

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得全体职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,先决定暂时取消收取住院患者的取暖费,对急危重病人先抢救治疗后收费,对家庭条件特别困难的,我们根据实际情况对其医药费实行减免。我们还严格执行国家物价,让利于民,卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇中小学生进行了体检,在全镇发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到___卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,是和他们同呼吸共命运的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性

职工利益无小事,我们始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

过去,由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,甚至斗殴,我们针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。

五、医防并重,努力寻找新的经济增长点

医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。

在公共卫生工作方面,我们除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的(范本)各项惠民,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。

六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要,我们非常重视职工素质和卫生院整体服务水平的提高,今年以来我们狠抓医护质量和诊疗规范,制定了一系列首诊、转诊制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的医护质量和诊疗规范得到了大幅度的提高。

对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们除经常___病例讨论,院内会诊,业务学习外,还经常请上级专家来我院会诊,___年我们还先后派出了___名同志到上级医院进修学习。

由于多管齐下,职工业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展

对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。

八、存在的问题和不足:

虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:

1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院的发展。

2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇人民的需要。

目前,新型农村合作医疗正在稳步发展,我院为首批定点医疗机构,我们要抓住机遇,乘势而上,前进的道路任重而道远,我们一定要找出差距,自强不息,发奋图强,更好地为全镇人民提供优质、高效服务,为全镇人民的健康提供更有力的保障,为全市卫生事业作出更大贡献。

同时,借此机会,向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢。

2024年卫生院院长述职报告(3)

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是XX卫生院的院长,今天非常荣幸向大家汇报我所领导的卫生院2024年的工作情况。在过去的一年中,XX卫生院积极贯彻落实以人民健康为中心的工作理念,全面提升医疗服务质量和水平,为广大居民提供全方位的健康服务。下面我将从五个方面进行述职报告。

一、医疗服务水平的提升

为了提高医疗服务质量,我们采取了一系列措施。首先,我们加强了医疗队伍建设,提高了医务人员的专业技能和素质。我们积极引进专家,举办各类培训活动,提升医务人员的临床技术水平。同时,我们也加大了卫生院的设备更新力度,引进了多台先进的医疗设备,为居民提供更好的医疗服务。

二、健康管理服务的创新

为了更好地满足居民健康管理需求,卫生院积极推行健康管理服务工作。我们与社区合作,建立了健康档案,并开展了常规的健康体检。通过对居民健康状况的全面记录和分析,我们及时发现健康问题,并针对性地提供健康管理指导,提高了居民的健康水平。

三、医疗卫生宣传的推进

卫生宣传是提高居民健康意识和卫生素养的重要方面。为此,我们加强了医疗卫生宣传的力度。我们通过多种渠道,如电视、广播、网络等,向社会广泛宣传了疾病预防、保健知识和健康生活方式等方面的知识,提高了居民的健康素养。

四、医院管理的创新和改进

为了提高卫生院的管理水平,我们下大力气进行了创新和改进。我们对院内各个环节进行了全面排查,对存在的问题进行了深入分析,并采取有效措施进行改进。我们加强了内部流程的优化,提高了工作效率和服务质量。同时,我们也重视多方面的沟通和协作,通过加强与相关部门的合作,提高了整体管理的效果。

五、与社区的紧密合作

卫生院与社区之间的合作是提供健康服务的重要保障。我们与社区开展了多种形式的合作,共同推进健康服务工作。我们建立了良好的沟通机制,定期召开座谈会、交流会,听取居民的意见和建议,不断改进和完善我们的服务。

展望未来,我们将进一步完善医疗服务体系,提高医疗服务的水平和质量。我们将深化医院管理改革,优化内部流程,提高工作效率。同时,我们将加强与社区的合作,做好健康宣传和健康管理服务工作,不断满足居民的健康需求。

最后,我要感谢全体员工的辛勤付出和贡献,感谢各界领导和社会各界的支持和关心。让我们齐心协力,共同努力,创造更加美好的未来!

谢谢大家!下载本文

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