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基站电源配套设备整治实施手则
2025-10-02 15:35:32 责编:小OO
文档
四川移动2008年全省基站电源配套整治项目实施手则

                               目 录

第一部分  安装流程    2

一、    同位安装    2

1、准备:(开关电源部分)    2

2、割接方案步骤:    3

3、割接后的平面图    3

二、    异位安装    4

1、准备:(开关电源部分)    4

2、割接方案步骤:    4

3割接后的平面图    5

三.    新增开关电源    6

设备安装流程    6

四、蓄电池安装    6

设备安装流程    6

第二部分 工程实施风险及控制    8

1.    搬运设备    8

2.    使用电动工具打孔    8

3.    线缆布放    8

4.    与设计图不符    9

5.    对现网设备进行设备移位    9

6.    使用电动工具和电焊机进行打孔或焊接    9

7.    无法进场    10

8.    传输网络位置无法确定    10

9.    传输健康检查    10

10.    割接现场发现实际与设计图纸不符    11

11.    割接时对现网设备进行机柜移位    11

12.    粘贴射频线白色室内标签    11

第三部分  人员和工具仪表配置    13

第四部分  割接时间安排    14

第五部分  施工期间协调问题    14

第一部分  安装流程

一、同位安装

1、准备:(开关电源部分)

      设备安装流程

1、提前对现场进行查勘,在割接前作好相应的准备,确定合理、安全有效的方案,保证割接顺利的进行。以下模拟一个基站平面图:

        90cm          100cm

    

    

150cm         15cm                                20cm                   

    撤出移走

2、理清各机柜直流电源的引出线缆,确保线缆到更换后开关电源的接线端子有富裕长度。

3、准备相应的工具及材料。

2、割接方案步骤:

1、清理交直流分配柜负载的引入,无关的线缆进行包扎、撤除处理。

2、将原有开关电源进行试运行,测量输出电压是否在正常范围内。

3、交流:断开开关电源的交流引入并将线缆进行撤除。

4、直流:直流部分包括:Moto BTS、华为BTS、SDH设备。①由于Moto BTS、华为BTS采用的是单电源引入,割接期间势必会影响设备的工作状态,无法保证本站的通信,只有采取断电的方式。②SDH设备暂时转接到蓄电池上,保证传输节点站的传输设备正常运行。③将所有的直流负载引入线缆撤除后,移走原有开关电源PS系统,将新增爱默生开关电源系统移到原开关电源的位置。

5、及时将爱默生开关电源系统的交流进行接入。

6、SDH传输系统采取的主备用电源引入方式。①在割接前可将备用的电源从开关电源取出,直接接到蓄电池组中;②将主用电源从开关电源撤除后,直接接入到新增爱默生开关电源系统中,这样就保证了传输设备不断电,不会影响到下挂基站的通信状况。

7、最后依次将Moto BTS、华为BTS的电源进行接入,并对机房卫生进行清洁。

8、结束后应及时联系网管中心监控查看本基站各设备的通信状况。拆除的开关电源设备做好资产标签记录和填写工程备忘录,送至指定的库房封存。

3、割接后的平面图

        90cm          

    

    

150cm        15cm                                  20cm                   

    

原位安装固定

二、 异位安装

1、准备:(开关电源部分)

       设备安装流程

1、提前对现场进行查勘,在割接前作好相应的准备,确定合理、安全有效的方案,保证割接顺利的进行。以下模拟一个基站平面图:

        90cm          100cm

    

    

150cm           90cm                          20cm                   

撤出移走 

    

2、理清各机柜直流电源的引出线缆,确保线缆到更换后开关电源的接线端子有富裕长度,如不够长度应测量各设备到新加开关电源的线缆型号和长度。

3、准备相应的工具及材料。

2、割接方案步骤:

1、清理交直流分配柜负载的引入,无关的线缆进行包扎、撤除处理。

2、依照设计安装固定新开关电源。

3、交流:重新布放交流配电箱到开关电源的交流引入线,并将新开关电源柜加电启动。(如果交流配电箱的三相开关没有冗余,将原有的开关电源的交流引入直接割接到新的开关电源内。)

4、直流:直流部分包括:Moto BTS、SDH设备。①由于Moto BTS采用的是单电源引入,割接期间势必会影响设备的工作状态,无法保证本站的通信,只有采取断电的方式。②SDH设备不间断的转接新增的开关电源(保证SDH有主备两组电源,实行单组依次割接),保证传输节点站的传输设备正常运行。③将所有的直流负载引入线缆重新编扎布放到新的开关电源柜内,将所割接的基站设备依次加电运行。移走原有开关电源PS系统,并对机房卫生进行清洁。

5、结束后应及时联系网管中心监控查看本基站各设备的通信状况。拆除的开关电源设备做好资产标签记录和填写工程备忘录,送至指定的库房封存。

3割接后的平面图

        90cm          

    

    

150cm      5cm           15cm                       20cm                   

    

新位置安装固定                           撤出移走

三.新增开关电源

      设备安装流程

         1、新增开关电源柜主要为基站的传输设备供电,主要割接本站点的传输设备电源,对本站点的通信不造成任何影响。这样相对的施工难度就容易一些。

         2、割接方案步骤:

          A: 依照设计安装固定新开关电源,重新布放交流配电箱到开关电源的交流引入线,将新增加的蓄电池的直流线引入新增的开关电源,合上保险。将新开关电源柜加电启动,调整新增开关电源的电压值和原有的开关电源的电压值保持一致,防止传输割接时因电压差而产生的问题。

           B: SDH传输系统采取的主备用电源引入方式。①在割接前可将备用的电源从开关电源取出,直接接到蓄电池组中;②将主用电源从开关电源撤除后,直接接入到新增爱默生开关电源系统中,这样就保证了传输设备不断电,不会影响到下挂基站的通信状况。

        C:结束后应及时联系网管中心监控查看本基站SDH设备的通信状况。新增的开关电源设备做好资产标签记录和填写工程备忘录,并对机房卫生进行清洁。

四、蓄电池安装

     设备安装流程

1、电池换新的基站

由于是在原位安装电池(严格依据设计图纸),更需要充分作好准备工作,设备到位,测试每个单电池的电压是否符合要求;电缆布放及成端制作完成,并连接到组合电源的另一个电池输入端(注意正负极性做好标示,且必须拉断该路电池的输入保险,否则容易短路或打火);拉断原电池的输入保险,代由整流器直供,立即拆除原有旧电池,装入新电池,连接好电缆,合拢输入保险。测试整体电压是否符合要求,新增电池是否正常工作。割接完毕后通知监控中心核实设备是否正常,完成后对机房卫生进行清洁。

2、拆除的旧蓄电池,应及时搬出室外临时分散堆放好,并做好相应的资产标签记录和填写工程备忘录。待割接完成后运送至指定仓库封存。

第二部分 工程实施风险及控制

1.搬运设备

序列号1
确定日期撤消日期 
描述在机柜搬运、挪动的过程中碰撞在网设备,导致在网设备掉电或单板松动
发生概率4影响的严重程度7
被检测能力1风险概率数28
降低风险计划1、设备搬运过程中施工单位应指定专人对现网设备进行保护;

2、四人以上操作;

3、监理旁站督导。

负责人施工队长截止日期
2.使用电动工具打孔

序列号2
确定日期撤消日期 
描述在使用电动工具打孔时,导致跳闸、部分设备掉电或者受到业主阻难
发生概率4影响的严重程度5
被检测能力1风险概率数20
降低风险计划1、使用万用表检查插座电压情况;

2、取电前关闭受电设备开关;

3、由电工证持有者加电;

4、人员严禁佩戴饰物饰品;

5、严禁带电操作;

6、工具作绝缘保护;

7、检查环境是否潮湿;

8、关闭门窗,人员严禁喧哗。

负责人施工队长截止日期
3.线缆布放

序列号3
确定日期撤消日期 
描述在线缆布放过程中,导致线缆损伤或在网设备的线缆松动、损伤
发生概率8影响的严重程度7
被检测能力2风险概率数112
降低风险计划1、不得拉扯在网设备线缆;

2、二人以上操作,各施其职,分工协作;

3、在布放电源线时要对电源线露头部分进行绝缘包扎;

4、布放时避开锐器;

5、用工作梯施工。

负责人施工队长截止日期
4.与设计图不符

序列号4
确定日期撤消日期 
描述施工现场发现实际与设计图不符,导致无法照图施工
发生概率4影响的严重程度4
被检测能力1风险概率数16
降低风险计划1、停止施工,将设备分散堆放;

2、由现场监理通知设计院做设计变更。

负责人施工队长截止日期
5.对现网设备进行设备移位

序列号5
确定日期撤消日期 
描述承重改造时,需要对现网设备进行设备移位,导致设备下电或
发生概率4影响的严重程度7
被检测能力1风险概率数28
降低风险计划1、施工前需确定该站点是否是传输节点站,是否有下挂站;

2、施工前需得到建设中心的确认;

3、在得到监控中心的同意后才能开始正式施工;

4、四人以上进行保护操作;

5、监理旁站督导。

负责人施工队长截止日期
6.使用电动工具和电焊机进行打孔或焊接

序列号6
确定日期撤消日期 
描述承重改造时,使用电动工具和电焊机进行打孔或焊接时,导致跳闸、部分设备掉电,设备损伤,甚至火灾
发生概率7影响的严重程度8
被检测能力2风险概率数112
降低风险计划1、使用万用表检查插座电压情况;

2、取电前关闭受电设备开关;

3、由电工证持有者加电;

4、人员严禁佩戴饰物饰品;

5、严禁带电操作;

6、工具作绝缘保护;

7、检查环境是否潮湿;

8、焊接作业区,耐火物件隔离保护;

9、通知监控中心暂时中断监控设备,得到同意后才能施工;

10、准备灭火器。

负责人施工队长截止日期
7.无法进场

序列号7
确定日期撤消日期 
描述当晚割接时,无法进场,导致割接失败
发生概率7影响的严重程度7
被检测能力1风险概率数49
降低风险计划1、提前准备好可进入机房的钥匙;

2、确定业主同意进站时间段并提前进入。

负责人施工队长截止日期
8.传输网络位置无法确定

序列号9
确定日期撤消日期 
描述当晚割接时,由于传输网络位子无法确定,导致传输网络的安全
发生概率4影响的严重程度7
被检测能力2风险概率数56
降低风险计划1、先期查明并标注;

2、施工单位指定专人保护传输设备电源不间断;

3、有不确定的,立即上报现场指挥部,请相关单位核实。

负责人施工队长截止日期
9.传输健康检查

序列号10
确定日期撤消日期 
描述当晚割接时,由于传输健康检查不仔细,导致割接失败。
发生概率4影响的严重程度5
被检测能力1风险概率数20
降低风险计划1、观察传输设备有没有电口告警,光路告警;

2、向监控中心确认传输是否有闪断;

负责人施工队长截止日期
10.割接现场发现实际与设计图纸不符

序列号11
确定日期撤消日期 
描述现场提前勘察准备时,发现现场实际与设计图纸不符,导致无法按图安装
发生概率4影响的严重程度4
被检测能力1风险概率数16
降低风险计划1、由现场监理通知割接指挥中心;

2、由割接指挥中心安排设计院紧急出安装方案;

3、监理、随工、督导现场确认新方案。

负责人现场监理截止日期
11.割接时对现网设备进行机柜移位

序列号12
确定日期撤消日期 
描述当晚割接时,针对现网设备进行机柜移位,搬动的过程中,导致设备
发生概率4影响的严重程度7
被检测能力1风险概率数28
降低风险计划1、确定撤除设备摆放位置;

2、四人以上保护操作;

3、移位后整理现场环境,确保施工环境满足新设备安装需要。

负责人施工队长截止日期
12.粘贴射频线白色室内标签

序列号16
确定日期撤消日期 
描述当晚割接时,粘贴室内各设备线缆标签时错误粘贴导致维护困难
发生概率4影响的严重程度4
被检测能力1风险概率数16
降低风险计划1、割接前核实各种配置的连线图并负责检查核实实际粘贴情况;

2、按照规范粘贴;

3、监理旁站检查。

负责人施工队长截止日期
第三部分  人员和工具仪表配置

1、各种资源的保证

◆成都通信建设工程局是一家具有较强综合实力的大型专业化施工企业,在人力资源、技术支持、财务、物质等方面随时提供保证,不会因资源的配置不及时到位而影响施工进度。

◆对此次拟投入的施工人员配置,充分考虑建设单位的要求,计划派遣工程队7~10支,派往的人员都具有丰富的施工能力和经验。可以保证施工的顺利进行。

◆对增加工作量、发生突发任务、或其他影响进度的情况时,我局在施工组织计划安排时已考虑到一定的储备,准备了7~10支施工队备调,可以及时补充。同时在工程局总体支持下,可以提供相应的资源满足建设单位的要求。

施工队人员及设备工具配置

序号名称职责及功能型号规格数 量

备注
1施工队队长施工现场管理1人

具有电源专业资质
2施工队员施工操作4人

3施工车辆用于人员及工具运输中型货车1辆

4数字万用表用于工程测量高精度1台

5电  锤

用于设备安装博世1台

6液压钳 

用于线缆做头标准1把

7常用基站设备施工工具(含电源专业)用于工程施工标准1套

8绝缘手套用于电缆接头连接2副

主要施工机械设备在前期准备工作时随同到现场。根据施工具体进展和全线统一调度。进入现场后也可根据具体情况做补充和调整。

第四部分  割接时间安排

    1. 因本工程的特殊性,割接时间由施工队经过现场详细查勘后向网管中心提交具体站点的具体时间。在本次工程割接中确保安全、可靠、顺利在网管中心规定时段割接完成。

第五部分  施工期间协调问题

1、与各厂家和部门的协调:由于本工程均涉及原有站点的电源动力系统,为各站点的“心脏设备”,其重要性和施工难度不言而喻,尤其是对原有站点的开关电源的更换整治的站点,涉及的相关系统较多,涉及的部门、专业、厂家也较多,为了保证工程施工安全,确保工程进度,协调各部门通力协作,各厂家相互配合,完成整个工程的整治工作。

2、与相关运营商的协调:本工程涉及站点有与电信共站机房,需与电信进行协商,办理相关的施工、安保证明和入场手续。

3、与业主间的协调:在施工期间,大部分站点在居民楼、办公写字楼、生产企业及机构中。施工队要做好与业主及相关领导人员的沟通和协调,确保做到不扰民、不影响业主的正常生活和生产秩序,在施工现场摆放施工标示,现场施工人员统一作装并佩带工作牌,坚决做到文明施工,礼貌施工。为移动公司的工程施工队在业主心中树立良好的公司形象!

                            

                                2008.11.6

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