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产品退货及不合格品管理制度
2025-10-02 15:34:34 责编:小OO
文档
文件类别:  产品退货及不合格品管理制度 

文件编号:         SYMY/CX-03         

编制单位:     河南三羊木业有限公司    

合计页数:       共 八 页

    版    本:       第  2  版 

批准沈玉成

司卫增

编制

崔艳芳
名称产品退货及不合格品管理制度
1目的

规范客户退货管理流程,明确退货责任和损失金额,确保每批退货产品均能得到及时、妥善的处置;对不合格品进行识别、控制和管理,防止不合格品非预期使用或交付,规定并实施评审、处置不合格品的程序,以确保不合格品不转入下道工序或不出厂。

2适用范围

   适用于客户退货及公司采购原辅料、公司半成品、最终产品、水质、环境卫生检查、生产过程中工艺监控等过程产生的不合格的评审和处置。

3职责

  3.1市场部负责根据客户的反馈,因出现质量问题需要退回的货物及时进行跟踪;

  3.2市场部负责对已销售的不合格品与客户进行沟通,由质检部配合追溯并召回;

3.3仓库负责退货产品的型号、数量的清点确认及入库;

3.4质检部负责对有争议退货,到客户现场确认,回复整改报告,负责整改过程的监督实施;

   3.5质检部参与客户退货及不合格品的评审、处置工作,负责退货产品及不合格品的标识、隔离和相应纠正措施的跟踪验证,确认并做记录;

3.6 生产车间负责对生产过程中出现不合格的评审分析及处置工

作;

3.7 采购部门负责外来原材料不合格品的退货、索赔等处理工作

4客户退货处理

4.1责任原因区分

a.品质原因:由检验员错检、漏检造成批量不合格导致退货;

b.技术原因:因设备出现故障或设备数据输入错误等造成退货;

c.采购原因:原辅料质量问题造成产品外观、外形结构等不良导致退货;

d.销售原因:计划下达错误、装卸及运输变形或损坏(包括产品退货时的防护不当)、产品改型等;

e.其他:对由于业务员未及时反馈,造成停滞时间过长导致无法认定责任的,一律视为市场部责任。

  4.2退货处理流程

4.2.1客户退货产品以物流形式发回,市场部业务员配合库管清点入库,在入库单据中注明客户退货原因、生产批号等并签字,库管对退货产品进行标识、隔离;

4.2.2退货产品入库后半个工作日内,库管通知质检部对退货产品进行检验,质检部应在两个工作日内内检验完毕并作出处理意见,经评审后,视其不合格程度由主管生产的车间主任同意后返工、降级、报废处理等,并分析原因,作出整改报告,质检部及时将整改报告回复给客户;

4.2.4质检部对整改措施进行效果验证,验证效果无效时,由质检部对相关措施重新制定并继续验证;验证效果有效时,进行进一步修订并将其标准化。

5 不合格品管理

5.1  不合格品的分类

a. 公司不合格品分为进货不合格、半成品不合格、成品不合格、等。

b.不合格品根据其严重程度可分为:

1)严重不合格:经处理无法达到质量要求,不能使用的产品;或批量生产的同类质量问题的产品;

2)一般不合格:有个别或少量不合格,没有必要或不能返工或通过处理可以达到质量要求的产品

5.2 进货不合格品的控制

5.2.1公司质检员严格检查和控制辅料(如纸箱、塑料膜、纸套等)的进货验收。进厂后经过检验所有不合格的辅料拒绝接收;接收后发现不合格时,先对该批产品做明显标识并隔离,以免误用;填写《不合格品处理记录》,交质检主任审批确认后交采购部,采购部通知供应商退货,并限期要求供应商向公司质检部提交不合格整改计划;

5.2.2 使用过程中发现不合格辅料(如纸箱、塑料膜、纸套等),车间质检员负责将其标识、隔离;如需暂时存放车间,需上报给车间主任;

5.2.3 不合格品禁止入库,在车间应隔离存放,且应该有明显的标识;

5.3半成品不合格的控制

    5.3.1  生产车间应明确划分出生产区、暂存区、不合格品区、废料区等,以方便各类型产品的隔离存放;

5.3.2生产中产生的不合格品应及时转移到不合格区,并做明显标识,车间质检员填写《不合格品处理记录》,并要求员工对不合格品进行返工处理;返工后由质检员复检,确认合格方可进入下道工序或入库。必要时可责令其停止生产,比如机器设备故障引起的产品不合格,必须停机检修,确认故障排除后方可恢复生产;员工生产过程中未按照标准操作规范进行操作,致使连续产生不合格品等严重情况;

5.4 成品不合格的控制

   5.4.1库存产品如有污染、霉变、超过保质期等情况,属于报废品,质检员做相应标识、隔离并填写《不合格品处理记录》,交质检主任审核、总经理审批确认后,由仓库进行组织实施;

    5.4.2雪糕棒如有毛刺、蓝头、杂物等情况时,应当将该批产品进行降级分类,并做明显标识,隔离入次等品仓库存放;

5.4.3如果公司质检员或客户从感观、弯曲度、色泽这几种情况判定为不合格品时,可根据轻重程度,在不影响使用的情况下,进行筛选,或让步处理,这种处理办法只允许有一次或两次,超过两次以上的做返工或退货处理;

  5.5对于不合格品应当在规定期限内进行处理,由质检员和库管进行监督;

  5.6本公司的不合格品包括返工品和废品,对任何不合格品质检员有权进行评审和处置。

5.6.1返工处置的不合格品,根据评审结果和要求由质检人员通知操作者进行返工,返工后质检员重新进行检验;

5.6.2废品由质检人员放置在有废品标识的区域内存放;

5.7 若出现错发不合格品到下道工序时,由质检部负责追回;若发生不合格品已发运,质检部应立即通知市场部向客户通报并召回不合格产品。

5.8 不合格品的标识应按照《标识和可追溯性控制程序》的要求来执行;

6 不合格品处理完毕后,《不合格品处理记录》经处理部门质检员填写完毕,经部门负责人审核、质检主任审批确认后交质检部存档。

7不合格品返工处理后,必须按《原料、辅料、成品的放行程序》由质管部门检验合格后,才可入库或出厂。

8由质管部对不合格品处理进度及其结果进行检查、验证,并把检查、验证结果记录于《不合格品处理记录》相应栏目中。

9相关文件和记录

    《标识和可追溯性控制程序》

《原料、辅料、成品的放行程序》

《不合格品处理记录》

10附件

附件:

不合格品处理记录                                                                                                                  

不合格品描述            

 质检员:           日期:

不合

格品

分类

及相

关信息

  □

不合格半成品

产品名称产品型号
不合格数量供应商/生产部门
  □

不合格成品

产品名称产品型号
不合格数量供应商/生产部门
不合格原因分析

质检部主任评审意见:

签名:             日期:

生产车间主任评审意见:

签名:             日期:

总经理评审意见  (注:批量性的或者价值大的不合格品处置才需要总经理评审)

                          

签名:             日期::                      

纠正措施:

              部门主管:                               年     月    日

纠正措施验证:

              审核人员:                                年    月     日

备注:1、请务必按表单格式要求填写相关内容,不需要填写或无法填写的请用“/”填充;

      2、该单必须在五个工作日内完成,处理完毕后由质保部统一归档,其他部门可随时查阅;

编制:                        审核:                       批准: 下载本文

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