作者：吴越

来源：《WTO经济导刊》2017年第06期

        5月15日，“一带一路”国际合作高峰论坛在北京闭幕。在为期两天的论坛中，包括中国机械进出口（集团）有限公司在内的通用技术集团各子公司签署了多项合作协议，达成了多个合作项目，提出了一系列合作措施，收获了丰硕的成果。

        “一带一路”发展理念下，中机在海外项目的推动都特别注重合作共赢。坚持海外履责、主动融入当地社区、为当地可持续发展做贡献，是中机公司一贯坚持的使命。中机公司期望通过发挥专业优势，完善安全高效、智能绿色、互联互通的可持续现代基础设施建设，在完成基础设施建设的同时能够支持当地教育、就业、环境保护、建设相关方的伙伴关系构成等内容。

        深耕海外市场 扬帆国际舞台

        2013年以来，作为通用技术集团贸易与工程承包板块的骨干企业，中机公司始终积极践行国家“一带一路”倡议，努力扩大“中机市场”国际版图，提升“中机品牌”形象。目前，中机公司业务市场遍布全球逾160个国家和地区。在孟加拉、马来西亚、斯里兰卡、缅甸等“一带一路”沿线国家均有重大项目落地，成为“一带一路”建设的耕耘者和收获者。

        在能源领域。1994年，中机公司在孟加拉巴拉普库利亚承建了孟加拉第一座煤矿和第一座燃煤电站，实现了公司在国际工程承包业务上的首次突破。此后20多年来，中机公司在孟加拉先后承揽了希拉甘杰燃煤电站一期、二期，古拉绍三号机燃气电站改造，帕亚拉1320兆瓦燃煤电站等重大项目，成为中国企业持续开发单一国别市场的典范。

        在轨道交通领域。中机公司以装备贸易、工程承包业务为主，开展铁路建设、铁道线路电气化改造、轨道交通物资设备出口等业务，在巴西、巴基斯坦、斯里兰卡、缅甸、伊朗、土耳其等国形成了良好的市场基础。中机公司在斯里兰卡的南部铁路项目是中国企业以总承包形式在当地承揽的第一个铁路工程项目，同时也是斯里兰卡近百年来修建的第一条新建铁路线。随着“走出去”的深入，我们更加重视多元合作，与国内及项目东道国的设计咨询单位形成战略联合，加大与国际轨道装备和工程企业联合，提升市场开拓和项目执行能力，努力成为国内领先、国际知名的轨道交通工程承包与服务商。

        在汽车领域。5月15日，中机公司与哈萨克斯坦最大的汽车生产厂商Allur Group就打造新能源汽车产业和工业园区，共同开拓欧亚经济联盟市场制定并签署了业务推进合作路线图。

        践行“一带一路”倡议 走合作共赢之路

        “一带一路”核心理念是共商、共建、共享。共商可以聚智慧，共建在于参与，共享就是共赢。中机公司在日常运营中非常坚持这一理念，倡导战略合作，走合作共赢之路。

        一是与国内以及国际上知名的工程承包企业开展战略合作，联合联盟联动，主动将市场上的竞争对手转化为合作伙伴，充分发挥企业间优势，形成综合的市场竞争力。

        二是从传统的EPC总承包模式，发展到根据项目投资方的要求，尝试和投资人共同运作策划项目，帮助投资方完成项目的前期策划、规划、融资、项目建设、项目运营等全方位的项目建设服务。

        三是重视和项目东道国社会各界的关系，积极加强和项目东道国企业合作伙伴紧密合作，共同分享合作的管理经验，共同分享项目收益回报，将企业的发展成果同当地分享，为当地提供更多就业机会，增加当地税收，带动当地经济、社会发展。

        加强本土化合作 为当地可持续发展做贡献

        中机公司在全球运营中， 始终秉承“诚信为本，和谐共赢”的社会责任理念， 在促进当地经济发展、基础设施建设、教育、卫生事业发展等方面发挥了积极作用。在这个过程中，也总结出了一定的经验。

        第一，配置HSE管理部门，重视海外项目运营安全

        中机公司不断完善海外项目安全环保体系，面向海外项目编制《对外承包工程HSE管理手册》，并推广应用。中机公司的每一个海外项目都设置HSE（健康、安全、环保）管理部门，由项目管理层负责，聘请中国和当地相关专家进行定期沟通，对项目进行定期检查，对发现的问题及时进行处理，开展安全、职业健康、环保等方面的专业行动。HSE管理部门的设立，保障了海外项目的安全运营，提高了海外工程项目的安全管理水平。

        第二，项目全周期绿色管理

        在对外工程承包项目实施过程中，中机公司将节约资源、降污减排的绿色理念融入到项目中的各个阶段，努力将自身发展与环境形成和谐统一的整体。

        第三，高效精干，打造青年团队

        马来西亚曼绒电站项目团队是一支优秀敬业、高效精干、朝气蓬勃的“国际范”的青年团队，他们平均年龄36岁，35岁以下的“80后”占一半以上。项目执行4年来，赢得了来自合作伙伴与业主的尊重与赞誉。2015年，马来西亚曼绒电站项目部荣获“全国青年文明号（特别推荐集体）”光荣称号。

        第四，属地运营，贡献当地社区

        中机公司致力于改善运营所在地的基础设施条件，融入当地经济社会发展，以推进本土化运营为手段，设立海外机构和办事处，尽可能多地提供就业岗位，优先采购项目所在地的产品和服务，努力实现机构本土化、员工本土化、采购本土化，为社区创造更多社会财富。

        员工本土化。近年来，中机公司海外项目建设及运营期间累计创造工作岗位已达到4923人，极大解决了项目东道国的就业压力与当地民众的民生改善。在创造大量就业岗位的同时，中机公司注重当地人才培养，满足项目建设运营和工业化发展的人才需求。

        带动产业发展。为了在海外项目建设过程中惠及当地产业与人民，中机公司自1994年在海外承包第一个国际项目以来，积极深入了解项目当地市场供应情况，寻求与当地供应商、分包商及服务提供商的合作，带动当地产业、经济的可持续发展。

        第五，支持当地教育

        中机公司积极支持项目当地教育，通过改善教育配套设施、推动当地文化、教育事业的可持续发展，使社区的孩子能够更好地融入社会。中机公司在斯里兰卡南部铁路开展的教育支持活动被誉为“斯里兰卡的希望工程”。

        用“看得见的责任” 传递企业海外履责之美

        近年来，在“一带一路”倡议下，中机公司陆续承揽了一批具有重大影响的海外项目，并将社会责任融入海外项目的每一个环节。

        比如，在经济层面，通过贸易、工程、投资、运营的“四轮驱动”，全力推进向“专业化国际工程承包商、专业化工程项目管理商和专业化商品供应链综合服务商”的“三商”转型。引领公司业态转变为以工程承包为支撑，以商务集成能力为核心，以投资、设计、建设、运营全过程管理为手段的灵活有效的商业模式。

        又比如，在环境层面，打造绿色工程;在社会层面，注重本土化合作，加强责任运营。

        公司还注重责任传播。自2011年引入社会责任管理体系，按编制周期，中机公司已正式发布了3份社会责任报告。为了更好地展现在国家“一带一路”倡议下，中机公司开展负责任运营，在国内外业务领域、创新模式、环境保护、员工关爱、融入社区等方面所开展的责任实践，中机公司不断通过记录公司在海外服务国家战略，与当地实现合作共赢的美好画面，力图发现中机公司责任之美，塑造中机公司责任形象，传播中机公司责任理念。

        除了去年参加的由中国对外承包工程商会联合《WTO经济导刊》等单位开展的“美丽海外中国：一带一路中国企业社会责任影像志”活动，中机公司最近又启动了“魅力中机（Charming CMC）社会责任影像志”画册拍摄、编制活动，拟依据优秀影像作品编制公司大型社会责任画册，用影像形成责任视觉，用“看得见的责任”传递中机公司企业形象，更好地与项目所在国，与各利益相关方进行责任互动。

        展望未来，中机公司将紧跟“一带一路”战略步伐，凭借着中机公司成熟的商业模式、精细化的项目管理、完备的人才储备，提升国际竞争能力，塑造可持续发展责任品牌形象，积极推动自身、利益相关方和社会共同可持续发展，为打造中国制造的升级版而不断努力。下载本文