为及时、有效激励员工，完善员工激励制度，持续不断地激发员工工作热情，宣导企业文化中的正能量，特制定本办法。
一、《好员工》证书的激励方法
值班经理在当班过程中发现员工有优异、突出表现的，在给予口头表扬后，可在员工《好员工》证书上给以“好评”（即嘉奖理由）并签字，以便持续不断地激励员工，员工的《好员工》证书好评数达到一定数量后，可到人力中心兑换XXX品牌的特制礼品。
可好评的情况（列举）：
1、积极维护公司荣誉，在顾客中树立良好公司形象和口碑者；
2、认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者；
3、工作勤奋，超额完成工作任务者；
4、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；
5、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；
6、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；
7、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；
8、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应；
9、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者；
10、主动、义务加班加点、体现“一切为了顾客”者；
11、主动、义务帮助其他员工、积极带训新员工者；
12、拾金不昧、弘扬正能量者；
13、其他可参选优秀工作评奖者。
二、管理原则
1、客观原则：以业绩、技能、被采纳建议、特殊贡献（帮助同事、拾金不昧、义务加班等）等客观事实为依据。
2、“三公”原则：奖励流程、方法和奖励兑现公开、公平、公正。
3、及时有效原则：当班管理者及时给予嘉奖，以精神鼓励为主，物质激励为辅。
三、奖励兑现
1、可凭《好员工》证书好评数量到人力中心兑换奖品：
| 好评数 | 可兑换奖品 | 备注 |
| 5个 | XXX品牌水杯一个 | 如遇礼品发完， 可换相等价格其他礼品 |
| 10个 | XXX品牌笔记本一本 | |
| 15个 | XXX品牌瓷杯一个 | |
| 20个 | 50元VIP卡一张 | 须提前预定 |
2、人力中心根据兑换礼品情况记录到人员档案中，作为员工晋升的参考依据。
3、根据先进事迹情况，在企业报上进行广泛宣传。
四、说明：
1、各店店长根据店面人数到人力中心领取《好员工》证书；
2、本激励方案试行于安徽XXX餐饮公司各餐饮店。下载本文
