| 招商时段 | 时间节点 | 需总公司支持部分 | 招商工作安排 | 重点工作达成率 |
| 招商准备阶段 | 6月10日 | 1、最终版铺位平面图 2、商业物业管理公司委派人员到岗 3、招商部接待处物料准备采买 4、建筑工程问题与工程处对接 | 1、提报招商平面布局图、业态比例划分。 2、按照业态定位，统计分析交定金商户情况。 3、继续邀请重点品牌商家来项目考察、洽谈。 4、提报一般拟招品牌商家统计。 5、制定招商部案场氛围布置。 6、深化商业业态布局图 7、招商部的招商人员到岗培训。 | |
| 招商启动阶段 | 6月25日 | 1、租赁意向协议签约流程 | 1、完成招商平面布局图、业态比例测算、确定各个商铺租金、物业费。 2、确定招商优惠，确认相关招商需要的法律文件（租赁意向协议、租赁合同） 3、对以前意向商户逐个电话联系工作。 4、根据招商数量制定招商人员目标责任，将招商任务分解到每个人。 5、按照计划方案对交定品牌商家进行电话 沟通。 6、约访部分商户进行正式合同签约； | |
| 招商推动阶段 | 7月31日 | 1、提供商业相关费用明细（物管费、商管费） 2、审核招商及品牌审核权限 3、招商推介会承办 | 1、 2、各类招商意向协议、合同文本的确定 3、联系品牌户进行现场考察，洽谈 4、品牌商家的落位面积与合作条件初定 5、对主要商家及各专卖店发放相关招商资料。 6、举办项目招商推介会邀请投资户参加7、完成主力店的意向合同签约 | |
| 招商深入阶段 | 8月31日 | 1、外地品牌商家拜访陪同并承担费用 2、餐饮类商家与工程部对接 | 1、针对项目的意向合作的品牌商家进行拜访，并邀约现场考察 2、到济南等地进行目标品牌招商。 3、深度挖掘、追访济宁本地品牌商家 4、此阶段以餐饮、次主力店招商为主。 5、继续客户积累工作 | |
| 招商收尾阶段 | 9月20日 | 1、意向协议签署执行 2、主力店工程对接 | 1、根据上一阶段的招商洽谈情况和商家信息反馈，结合济宁市场情况进行布局规划的局部调整。 2、此阶段以济宁当地品牌商家作为主要突破口（主招运动品牌商家）。 3、按照招商流程审批制度及审批表开始意向签约。 4、继续客户筛选。积累工作 | |
| 开业准备阶段 | 9月29日 | 1、此一阶段以外埠品牌商家作为主要突破口（主招服装服饰的品牌商家）。 2．完成与10-15户商家签订意向协议，为项目全面招商的启动做好推介准备。 3.举办小型招商恳谈会（30个商家范围）。 4、运动卖场招商初具规模，运动品牌主要商家签订合作意向。 | ||
| 开业前预演 | 9月30 | 1、举行品牌商家签约发布会。 2、完成拟招商家意向签约总数约30-45家。 3、适时举行品牌商家签约推广活动。 |
