《招投标法》颁布已近十年，随着市场经济发展，招投标在工程建设各个领域都已形成规范的模式，工程投标是指建筑企业依托自身的能力和管理水平，按招标文件规定的统一要求递交投标文件，争取获得投标资格。
目前对于工程评标方法无非是这两种：一种是定额计价评标，一种就是工程量清单方式计价评标，前者就是对于自筹资金的项目，后者是对于那些预算内拨款或者地方财政拨款的工程，也就是各建筑企业竞争的项目，投标阶段对于施工企业来说是非常重要的环节，而投标报价是工程施工投标的关键，准确与否直接关系建设单位和施工单位的经济利益，真实反映工程造价。
1、 对于清单组价：
首先要仔细地阅读招标文件，调查投标环境，并认真阅读甲方提供的施工图纸及其他资料，从中找出问题及疑问向招标方咨询，在计算工程造价前，应熟悉施工图纸和招标文件，了解设计意图工程全貌，同时还要了解并掌握工程现场情况，然后对招标单位提供的工程量清单进行审核。工程量的审核，视招标单位是否允许对工程量清单内所列工程量的误差进行调整来决定审核办法。如果允许调整，就要详细审核工程量清单内所列各工程项目的工程量，对于较大误差的通过招标单位答疑会提出调整意见，取得招标单位同意后进行调整，不允许调整工程量的，无需对工程量进行详细地审核，只对主要项目或工程量大的项目有较大误差时，可以利用调整这些项目单价的办法解决，工程量确定后进行工程造价的计算。
其次就是企业定额与国家消耗定额相结合，对于部分项目的主要材料消耗量根据企业的实际情况加以修改，辅助材料消耗量基本不变，然后确定材料及人工日工资的单价，在确定材料单价时，一定要弄清楚是出厂价还是工地价，是否含安装费用，计量单位是否与定额消耗量的计量单位一致；在确定人工日工资单价时，要弄清楚各时段的单价，既选用合适的信息价，最后确定管理费、利润和风险的比例，这些费用取多少，须考虑本企业的管理水平、管理及综合实力，还要预测人工、材料、机械的涨跌趋势及涨跌幅度。量价相乘再取上确定的费用，则综合单价就组好了。
最后计算工程总价，首先要用招标文件给定的工程数量与组好的综合单价相乘计算出分部分项工程费。其次根据并企业的机械配备情况，周转材料情况等计算出措施项目费。最后计算规费和税金，将分部分项工程费、措施费、规费、税金汇总合计即可计算出工程总价。
2、清单报价：
应该组建合理的报价班子，投标报价班子能力高低是报出合理的价格，提高中标率的重点，理想的报价班子通常由以下人员组成：（1）有类似工程工作经验并将出任该工程项目的项目经理；（2）负责工程技术的高级工程师；（3）资深造价工程师；（4）熟悉当地市场的材料人员。有上述人员仔细分析报价说明，规范和清单，认真阅读并理解招标文件。具体应有造价人员负责审核工程数量；有项目经理和技术高工负责审核招标文件中对工期、质量及技术规范的要求；由材料人员负责对该工程所需的材料进行不同时期价格的调整。
报价还是一项保密工作。但是对手往往通过各种手段、渠道来打听情报，因此在报价期间首先要摸清竞标对手报价的规律，在报价时可以采取迷惑对方的手法，先按一般情况报价到快要开标时突然变动价格。
总之，在投标报价过程中，企业要取得较好的经济效益，靠的是高水平的经营管理，良好的施工组织设计，正确的施工方案，采取合理的施工工艺和机械设备，有效的组织材料供应，在保证质量和工期的前提下，力争用少量的人力和资金，降低成本，争取低价中标。
以上这些方法是根据我们企业在实际建设工程投标中，不断地总结投标报价的经验和教训，从而也不断地提高我们的报价水平，在激烈的招投标竞争中争取一席之地，采取不同的投标报价思路，争取达到最佳的经济效益。
