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品质管理部经理转正试题及答案
2025-10-02 12:24:40 责编:小OO
文档
深圳第一亚太合肥分公司

 品质管理部 部门  经理  岗位转正试题

姓名:                        得分:                     评分人:            

                                               本卷总分共100分,答题时间为60分钟

………………………………………………………………………………………………………

一、单项选择题(共20分,每题2分)

1、物业管理一级服务标准规定:对重点区域、重点部位每(  B  )小时至少巡查1次;配有安全监控设施的,实施24小时监控。

  A.1    B.2    C.3    D.4

2、我国第一部物业管理地方性法规《深圳经济特区住宅区物业管理条例》制订于(  C  )年6月18日。

  A.19    B.1993    C.1994    D.1995

3、我国第一部物业管理行规是建设部第33号令,名称为(  A  )。

  A.《城市新建住宅小区管理办法》

  B.《城市住宅小区物业管理条例》

  C.《城市居住物业管理条例》

  D.《物业管理条例》

4、(  A  )是物业管理活动中的重要环节,是常规性服务的基本方面。

  A.房屋维修与养护    B.设备运行与维护

  C.设施运行与维护    D.物业区域的环境管理

5、《物业管理条例》是指定并颁布的(  B  )。

  A、法律    B、行规    C、行政规章    D、指导性文件

6、物业档案资料管理的特点是(  B  )。

  A.动态性、复杂性    B.动态性、基础性

  C.静态性、复杂性    D.静态性、基础性

7、质量管理体系文件应包括(  F  ) 

A.质量方针和质量目标    B.质量手册

C.标准要求的程序文件    D.组织根据自身需要确定的文件

E.质量记录    F.以上全部都是

8、管理评审是对质量管理体系的_____进行评价(  D  )

   A.适宜性    B.有效性    C.充分性    D.以上都是

9、ISO9001:2008版的精神是(  D  )

A.注重持续改善及预防    B.强调PDCA过程导向

C.以顾客为中心的管理模式    D.A+B+C

10、不属于物业管理服务的是(  D  )

  A.物业区域内公共秩序、消防、交通等协管事项服务

B.代收代交各项公用事业费用 

C.物业装饰装修管理服务

D.专项维修资金的代管服务 

二、多项选择题(共20分,每题2分)

1.清洁的严重不合格的判定标准为(ABCD)及员工离岗时间超过半小时或当值时间内干私事。

  A.在同一天的检查中,发现同一区域(指同一单元或方圆10平方米)出现严重脏污或同一区域有三个或以上的保洁项目不到位。

  B.在同一天的检查中,发现三处或以上区域出现相同项目的不合格。

  C.连续三日检查中,同一区域出现两次及以上相同项目的不合格。

  D.在规定的整改时间内未完成整改项目(排除不可抗力)

2.根据不同的使用功能,物业可分为以下几类:(ABCD)

  A.居住物业:(包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等)

  B.商业物业:(包括综合楼、写字楼、商业中心、酒店、康乐场所等)

  C.工业物业:(包括工业厂房、仓库等)

  D.其它用途物业:(如车站、机场、医院、学校等)

3.物业管理公司的职责范围(ABCDF)

A.维修管理与物业的前期管理

B.工程设备使用

C.秩序管理、安全防护与消防管理

D.道路停车位的管理

E.树木的养护 

F.行政事务与公共关系管理

4.内部审核的依据有;(ABC)

  A.ISO9001:2008标准

  B、组织的质量管理体系文件

  C.适用的法规标准

  D.审核员的审核结果

5.下列情况发生时可适当增加安排工作环境满意度调查:(A.B.C.D)

  A.组织结构发生变化时

  B.员工变动频繁、流动率大时(流动率区间)

  C.员工不停地抱怨企业和管理人员,工作效率降低,如三人及以上的员工群诉、集体脱岗等发生时

  D.其它认为有调查需要的情况发生时

6、“培训计划”内容应包括.(ABCD)

  A.培训目的

  B.培训方式

  C.分类别培训内容

  D.培训内容安排

7、公司需严格保密的文件包括:(ABCD)、重大事故分析报告、薪金福利制度、奖金分配数额及其它重要文件等。

  A.顾客档案    B.总经理办公会议纪要

  C.公司经营战略性会议纪要    D.管理评审报告

8、在存放地点较为固定的资产上粘贴标识,标识上必须反映出(ABCD)。

  A.资产名称    B.型号规格    C.资产编号    D.责任人

9、消杀服务的严重不合格的判定标准为(ABCD)及员工离岗时间超过半小时或当值时间内干私事。

  A.连续两个月实际消杀次数低于月工作计划或未更换消杀药品。

  B.白天在公共区域内发现老鼠活动。

  C.每季度的蚊蝇、鼠密度测试,超过国家规定标准的(属周边其他环境污染所致除外)。

  D.一个月内出现两次及以上同类顾客投诉。

10、绿化服务的严重不合格的判定标准为(ABCD)、连续三个月不剪草、草皮杂草面积超过10%或覆盖率低于90%.及因养护原因造成的乔灌木枯死。

  A.在同一周的检查中,发现三处以上区域出现相同项目的不合格。

  B.连续一个月的检查中,同一区域出现两次及以上相同项目的不合格。

  C.在约定的整改时间内未完成整改项目(排除不可抗力)。

  D.作业过程中出现因服务供方原因引起的有效顾客投诉。

三、判断题(共20分,每题2分)

31、扶梯巡检规程里要求自动润滑系统和油位的检查需每日一次。(×)

32、5S中素养的目的是:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。(√)

33、专项维修资金的代管服务属于物业管理服务。(√)

34、业主公约的效力范围包括全体业主。(×)

35、业主在办理入伙时,物业人员将抄读的电表底数告知业主即可。(×)

36、入伙工作作业规程的目的是规范物业新项目入伙管理工作,确保客户顺利入伙。(√)

37、物业管理起源于19世纪60年代的英国。(√)

38、内部质量体系审核的依据:质量文件、ISO9001:2000标准、合同要素、法律、法规要求、国内、国际标准。(×)

39、通过ISO9001:2008认证的企业,就不会出现不合格品。(×)

40、ISO9000族标准可以帮助各种组织实施并运行有效的质量管理体系。(√)

四、简答题(共40分,每题10分)

41、5S及目的是什么?

  整理 :腾出空间、防止误用、提高生产效率 

  整顿:工作场所一目了然、消除找寻物品的时间、井井有条的工作秩序  

  清扫:保持良好的工作情绪、稳定品质、达到零故障、零损耗

  清洁:成为惯例和制度是标准化的基础企业文化开始形成

  素养:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。 

42、物业服务合同应当约定的内容有哪些?

(1)双方当事人和委托管理物业的基本情况;

(2)物业管理服务事项和服务质量要求;

(3)物业管理服务费用的标准及收取方法;

(4)合同的期限、合同终止和解约的约定、合同终止时预收物业管理服务费用、结余维修费用、物业管理用房、物业资料等的移交方法;

(5)违约责任及解决纠纷的途径;

(6)双方当事人约定的其他事项。

43、关于品质部工作职责和工作流程

答:部门职责 

体系建设:

建立规范所有管理行为和业务行为的程序体系

组织、协助各部门制定、修订程序文件、作业规程和检验标准

组织制订针对不同物业类型的物业管理通用模版

组织、筹备新建管理处管理体系

保证各个管理处作业规范的针对性并推动持续改进

质量体系文件的修订、评审、发放、管理

外来文件的发放、控制

参与各管理处年度管理方案的评审

质量管理资料的档案管理创优工作:

根据国家一级资质要求拟订公司年度创优计划

制定管理处创优模板并推动日常管理

参与创优管理处的创优方案的制订并协调创优方案的具体实施

负责组织公司相关部门对各物业管理优秀小区的检查、评审培训与指导:

公司质量管理体系的相关培训工作

公司内审员的管理及业务培训工作

对管理处进行针对性指导

为公司的业务拓展提供品质管理方面的支持

44、请举例说出让您留在该公司从事工作的理由?(不少于五点)下载本文

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