作者：刘海英
来源：《青年生活》2019年第24期
摘要：石油精神，就是一个国家、一个民族不能没有灵魂，一个组织、一个企业也不能没有精神支撑。石油精神就是石化行业的灵魂和精神支柱。本文试就这一问题，谈一点思考。
关键词： 石化企业 石油精神 思考
今年是总作出石油精神重要批示3周年，也是大庆油田发现60周年。2016年6月，总作出重要批示，強调石油精神是攻坚克难、夺取胜利的宝贵财富，要大力弘扬“以苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，深挖其蕴含的时代内涵，凝聚新时期干事创业的精神力量。
总说：“一个时代有一个时代的主题，一代人有一代人的使命”，以大庆会战为代表的石油创业年代已过去60年，中国特色社会主义已经进入新时代，那么石油精神如何有继承中发展，赋予哪些新时代内涵，弘扬石油精神，凝聚奋进力量，推动石化企业在转型升级中高质量发展？
1、讲传统、强教育，筑牢弘扬石油精神思想基础
“学铁人”继承优良传统。大庆精神铁人精神是以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神的典型代表，作为有57年历史的炼油厂厂把深入开展“身在大庆学大庆，铁人身边做铁人”活动作为弘扬石油精神的有力抓手，组织干部员工到铁人纪念馆、大庆油田历史陈列馆参观学习，近距离接触石油文化，深化思想认识。厂领导班子带队到北二注水站、中四采油队等优秀基层单位，学习优良传统，吸收先进经验，努力对标提高。以“石油魂”“品石油经典”等为主题，举办演讲、竞赛、汇演、座谈等员工喜闻乐见的系列活动，引导全员发扬大庆精神，做铁人式的员工。
“忆当年”强化使命担当。炼油厂很多员工都是“油二代”“油三代”，他们的长辈为企业做出了贡献，留下了宝贵的思想财富。厂以“有孝心才能热爱集体，有品德才能热爱岗位”为出发点，开展了以听父母讲奋斗历程、向父母汇报工作成绩为主要内容的“我与父母话当年、话今天”主题活动，组织召开内部交流会、专题报告会、青工现场分享座谈会，开展征文活动，使珍惜光荣、再创辉煌成为炼油人的共同追求。
“讲故事”激发创业热情。“五字操作法”“蒙目练兵”等一系列具有历史意义的经典故事，至今依然激励干部员工立足岗位，干事创业。厂通过查阅史料、访谈老会战，深入挖掘炼油老故事，精选新故事，与“弘扬石油精神、重塑良好形象”大讨论活动相结合，引导广大干部员工始终铭记“一把炒面一把雪，人拉肩扛创基业，为国家甩掉贫油帽子奉献所有”的年代。2018年，这个厂“老带新”人物案例和催化重整“金花不倒”传承事迹，在黑龙江省改革开放40周年系列报道中播出，引起广泛共鸣。
2、抓载体、拓渠道，形成弘扬石油精神整体合力
“建家园”塑文化之魂。按照“用形象筑起一座堡垒、用信念竖起一面旗帜、用文化凝聚一股力量”的思路，通过“文字+图片+实物+视频”的方式，建立了一个集历史、文化、教育、艺术于一身的多功能、具有炼油发展特点的企业精神教育基地。“条状工棉服”“四个一次成功”在《人民日报》刊登后，反响热烈，让石油精神“看得见、摸得着”。依托重整荣誉室，向来访宾客讲述炼油文化，向干部员工普及炼油文化，向新入厂员工讲好“第一堂文化课”，让员工和宾客内心都打上石油精神烙印。
“抓典型”促全员争先。一个典型就是一面旗帜。在把好典型选树关的基础上，厂连续在《炼油榜样》专刊发表典型的先进事迹;开展“感动炼油人物（集体）”评选表彰活动;举办庆“七一”先进典型事迹报告会，全国五一劳动奖章获得者潘大龙、集团公司劳动模范王伟国、黑龙江省道德模范来元英等一大批先进典型，用他们的奋斗故事，展现了新时代炼油人良好形象。在先进典型的影响和带动下，先进模范人物不断涌现，形成了人人争当先进，个个追求一流的奋进氛围。
“重宣传”展良好形象。充分发挥报纸、网络、电视、新媒体平台的协同作用，通过文字、图片、视频等形式在各大媒体连续推出弘扬石油精神、展示炼油风采的报道，并在《炼油周报》中开辟专栏，累计发稿230余篇，形成强有力的宣传声势和导向。举办“油头化尾—大炼油”“媒体访炼油”“家属看炼油”开放活动，组织社会各界代表和员工家属对大炼油项目等进行参观交流，向公众展现企业严管体系及履行社会责任的主动担当，把石油精神传播到社会公众中。
3、求实效、见行动，确保弘扬石油精神知行合一
靠“好作风”带队伍。“三个面向、五到现场”“靠前指挥、现场办公”等优良作风，同样适用于我们所处的时代。今天的工作和生活条件改善了，不用住干打垒、跳泥浆池，但行业竞争的压力、企业面临的困难和挑战依旧严峻。厂将好作风延伸落实到安全生产、挖潜增效、项目建设等各个环节，努力做到“三个一同”“四个带头”，即每天一同到现场查生产运行、设备运转、规格化管理情况;一同分析出现问题的原因，拿出解决办法;一同参加交;带头执行制度，带头学习技术，带头处理疑难问题，带头吃苦奉献，充分发挥干部在建设国内一流过程中的关键作用，带动员工增强主人翁意识，努力建功立业。
靠“硬思想”攻坚克难。炼油人常讲“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。2018年，针对全系统大检修时间紧任务重的实际情况，以及MTBE、烷基化等装置建设开工的艰巨挑战，厂坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，召开由厂领导、科室长、车间主任主持的“现场动员会”，引导广大干部员工坚定信心，统一思想，勇于攻坚克难。成立党员突击队40个，完成各类急难险重项目120项，解决各种难题549个，做到哪里有需要哪里就有党组织，哪里有急难险重任务，哪里就有党员冲在前面，为顺利完成各项工作打下了坚实基础。
靠“强三基”打牢发展根基。基础不牢地动山摇。“三基”工作是炼油厂的传家宝，与时俱进强“三基”，成为炼油厂内强素质的法宝。在基础工作上，以文明生产为抓手，通过日抽查、周检查、月通报的方式，提高基层工作标准;在基本功训练上，促进岗位练兵、技能比武、装置“活流程”评选等相互融合，推动岗位工作能力提升;在基层建设上，强化执行“岗位责任制”“生产受控”等管理制度，实行“星级”评定和“梯级”管理，并利用好班组长联合会载体，举办“班组论坛”，推行“品牌”班组建设，进一步夯实发展根基。下载本文
