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供应商考核表 模板
2025-10-02 12:34:34 责编:小OO
文档
供应商考核表

供应商名称联系人
地址及邮编电话
项目配分考核内容及方法得分考核人

最高为

40分,

标准分

为20分

根据市场最高价、最低价、平均价、自行估

价制定一标准价格,标准价格对应分数为20分。

每高于标准价格1%,标准分扣2分,每低于标准价格1%,标准分加2分。

同一供应商供应几种物料,得分按平均计算。

30分

以交货批退率考核:

批退率=退货批数÷交货总批数

得分=30分×(1—批退率)

20分

逾期率=逾期批数÷交货批数。

得分=20分×(1—逾期率)

另外:逾期1天,加扣1分;逾期造成停工

待料1次,扣2分。

10分

1.出现问题,不太配合解决,每次扣1分。

2.公司会议正式批评或抱怨1次扣2分。

3.单店批评或抱怨1次扣3分。

                                               总计

1.得分在85~100分者为A级,A级为优秀供应商可加大采购量。

2.得分在70~84分者为B级,B级为合格供应商可正常采购。

3.得分在60~69分者为C级,C级为应辅导供应商,需进行辅导,

   减量采购或暂停采购。

4.得分在59分以下者为D级,D级为不合格供应商予以淘汰。

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