为提高工程人员的工作积极性和工作效率，根据公司实际情况对工程人员日常工作进行考评，特制定以下方案：
一、考评对象：
（一）已转正的工程班长、泥水工、维修工、工程技术员；
（二）试用期的工程班长、泥水工、维修工、工程技术员。
二、考评权重：
为体现考评的公平、公正性，考评得分总分为100分，权重如下：
| 职 位 | 权 重 | ||
| 自评 | 项目负责人 | 评审小组 | |
| 工程班长 | 10% | 60% | 30% |
| 泥水工、维修工、 工程技术员 | 10% | 70% | 20% |
（二）“泥水工、维修工、工程技术员”评审小组成员：该项目工程班长、工程主管和公司委派代表。
三、考评周期：
（一）已转正的工程班长、泥水工、维修工、工程技术员；
每年度进行一次考评，考评月份为3月，考评结果在考评当月体现（即3月工资按新的技术等级工资计发）。
（二）试用期的工程班长、泥水工、维修工、工程技术员。
此考评将作为转正的依据之一，在试用期满前完成。
如转正日期离下一次年度考评日期六个月（含）以上，则须参加该年度考评；如相隔时间不足六个月，则不参加该年度考评。如员工2017年4月1日入职，于2017年7月1日转正，其转正日期离下一年度考评（2018年3月）超过六个月，则须参加2018年度考评；反之，如员工2017年9月1日入职，于2017年12月1日转正，其转正日期离下一年度考评（2018年3月）不足六个月，则不参加2018年度考评；
四、考评方式及步骤：
（一）已转正的工程班长、泥水工、维修工、工程技术员；
1、3月27日前工程人员对自己本年度的工作表现进行自评，填写《工程人员考评表》后交由项目负责人进行评分。
2、3月29日前各项目负责人完成考评，并将《工程人员考评表》交给评审小组。
3、4月7日前评审小组需完成考评工作，并将《工程人员考评表》交由人力资源中心进行年度考评的核算工作。
4、人力资源中心按考评分数核算出员工的考评得分（计算方式见附后），于4月12日前交总经理审批，并将《工程人员考评表》存入员工档案中。
5、根据考评得分及奖惩规定，将相关的调薪资料交至财务管理中心，以便及时为调薪员工发放对应的薪资。
（二）试用期的工程班长、泥水工、维修工、工程技术员。
1、试用期工程人员须在试用期满前15天，填写《工程人员考评表》和《转正申请表》，交项目负责人进行评分。
2、各项目须在员工试用期满12天前将《工程人员考评表》和《转正申请表》交由评审小组考评，评审小组须在员工试用期满前10天将《工程人员考评表》和《转正申请表》交人力资源中心进行核算和存档。
3、人力资源中心按考评分数核算出员工的考评得分（计算方式见附后），于该员工试用期满7天前交总经理审批，并将《工程人员考评表》和《转正申请表》存入员工档案中。
五、评分标准：
1、A优/90（含）-100分：出色完成各项工作，工作质量、工作效率高。
3、B良/80（含）-分：按要求全面完成工作计划，工作质量较高。
4、C中/70（含）-79分：整体考评项目表现一般，且有部分工作达不到岗位职
责和计划要求的现象。
5、D差/70分以下：整体考评项目表现差，工作达不到岗位职责及计划要求。
六、计算方式：
1、工程班长
考评得分=自评分数*10% + 项目负责人评分*60% + 评审小组*30%
2、泥水工、维修工、工程技术员
考评得分 = 自评分数*10% + 项目负责人评分*70% + 评审小组*20%
七、技术等级工资标准：
| 工作区域 | 职 位 | 等 级 | 综合薪资（元） | 级差（元） | |
| 工程班长 | A | 优 | 4200 | - | |
| B | 良 | 3900 | 300 | ||
| C | 中 | 3600 | 300 | ||
| D | 差 | 3400 | 200 | ||
| 工程人员 | A | 优 | 3800 | - | |
| B | 良 | 3500 | 300 | ||
| C | 中 | 3200 | 300 | ||
| D | 差 | 3000 | 200 | ||
八、考评奖惩：
考评得分将作为晋升、降职、加薪、减薪的重要参考依据。
（一）已转正的工程班长、泥水工、维修工、工程技术员；
根据考评得分，在考评当月调整员工薪资等级。
1、考评结果为A级“优”的员工，公司将对其通报表扬,考评结果将作为优先晋级、升职、和加薪的重要依据。
2、考评结果为B级“良”的员工，项目经理将在项目内部进行点名表扬，鼓励其争取更大进步。
3、考评结果为C级“中”的员工，由项目经理与其进行面谈沟通，及时了解该名考评者对考评的反馈信息，同时加强上下级的沟通，进一步明确工作目标及工作改进方向，提高员工的工作效率及业绩。
4、考评结果为D级“差”的员工。
对于考评结果为D级“差”的员工，由项目经理、人力资源中心与其进行沟通， 说明工作中的问题。连接两次考评为D级的员工，将直接由项目经理报人力资源中心予以调整工作岗位或解聘合同的处理。
（二）试用期的工程班长、泥水工、维修工、工程技术员。
根据考评得分，确定其转正薪资等级。
1、考评结果为A级“优”和B级“良”的试用期员工，转正薪资按相应技术等级工资标准A级或B级发放。
2、考评结果为C级“中”试用期的员工，其转正薪资按C级技术等级工资标准发放。但项目经理须及时与其进行面谈沟通，及时了解其对考评的反馈信息，同时加强上下级的沟通，进一步明确工作目标及工作改进方向，提高员工的工作效率及业绩。
3、对于考评结果为D级“差”的试用期员工，因其试用期未能胜任本岗位工作，故公司将与其立刻解除劳动合同，且不支付任何赔偿。
九、附则：
本考评方案自发布之日起开始执行，最终解释权归人力资源中心所有。
附：1、《工程人员考评表（工程班长）》
2、《工程人员考评表（泥水工、维修工、工程技术员）》
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2017年3月24日下载本文
