∙
A 粗略能力计划
∙
B 物料需求计划
∙
C 能力需求计划
∙
D 库存计划
正确答案:B
单选题
2.SWOT分析包括：
∙
A 外部分析：识别机会和威胁
∙
B 内部分析：发现优势和劣势
∙
C 提出不同组合下的策略
∙
D 以上都包括
∙
E 以上都不是
正确答案:D
单选题
3.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？
∙
A 现有库存水平
∙
B 原材料供应能力
∙
C 现有员工数量
∙
D 现有设备能力
∙
E 员工技术水平
正确答案:B
单选题
4.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：
∙
A 长期的
∙
B 中期的
∙
C 短期的
∙
D 临时的
∙
E 以上都不是
正确答案:A
单选题
5.时间序列数据可能表现为：
∙
A 趋势
∙
B 季节波动
∙
C 周期波动
∙
D 不规则波动
∙
E 以上所有的
正确答案:E
单选题
6.哪项是公司战略？
∙
A 成本领先
∙
B 差异化
∙
C 集中化
∙
D 多元化
∙
E 以上都不是
正确答案:D
单选题
7.企业创造的价值是：
∙
A V
∙
B V-P
∙
C V-C
∙
D P-C
∙
E 以上都不是
正确答案:C
单选题
8.哪项是事业部战略？
∙
A 相关多元化
∙
B 不相关多元化
∙
C 垂直一体化
∙
D 水平一体化
∙
E 成本领先
正确答案:E
单选题
9.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？
∙
A 增加库存品种数
∙
B 增加培训费用
∙
C 减少设计费用
∙
D 减少产品多样性
∙
E 以上都是
正确答案:D
单选题
10.预测：
∙
A 时间比较长的更准确
∙
B 对单项产品的预测比整体项目的更准
∙
C 是不完美的
∙
D 以上都对
∙
E 以上都不对
正确答案:C
单选题
11.下列哪项不是生产运作管理的目标？
∙
A 高效
∙
B 灵活
∙
C 准时
∙
D 清洁
∙
E 以上都不是
正确答案:E
单选题
12.下来哪项不属于大量生产运作？
∙
A 飞机制造
∙
B 汽车制造
∙
C 快餐
∙
D 中小学教育
∙
E 学生入学体检
正确答案:A
单选题
13.预测能帮助经理：
∙
A 预测未来
∙
B 对生产系统的发展进行规划
∙
C 对生产系统的使用进行计划
∙
D 以上都是
∙
E 以上都不是
正确答案:D
单选题
14.当供不应求时，会出现下述情况：
∙
A 供方之间竞争激化
∙
B 价格下跌
∙
C 出现回购现象
∙
D 质量和服务水平下降
∙
E 产量减少
正确答案:D
单选题
15.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：
∙
A 大量资本密集服务
∙
B 大量劳动密集服务
∙
C 专业资本密集服务
∙
D 专业劳动密集服务
∙
E 以上都不是
正确答案:C
单选题
16.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？
∙
A 气候状况
∙
B 照明与色彩状况
∙
C 噪声与振动状况
∙
D 人际关系状况
正确答案:D
单选题
17.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？
∙
A 流程设计
∙
B 制订战略性的能力计划
∙
C 编制产品出产计划
∙
D 编制物料需求计划
正确答案:C
单选题
18.商场不等于战场，是因为：
∙
A 要战胜竞争对手
∙
B 要运用战略
∙
C 要争夺市场份额
∙
D 既要竞争又要合作
∙
E 以上都是
正确答案:D
单选题
19.用于高度标准化产品的加工系统是：
∙
A 流水线式连续的
∙
B 间断的
∙
C 项目式的
∙
D 批量的
∙
E 单件的
正确答案:A
单选题
20.哪种加工类型更适合多品种生产？
∙
A 装配线（assembly）
∙
B 单件小批生产（job-shop）
∙
C 批量生产（batch）
∙
D 连续生产（continuous）
∙
E 项目（project）
正确答案:B
单选题
21.做外包决策时，公司要避免什么？
∙
A 取消非核心业务
∙
B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者
∙
C 允许雇员加入外包合作企业
∙
D 允许外包合作企业参与创新设计
正确答案:B
单选题
22.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？
∙
A 年购买费、年补充订货费和固定费用
∙
B 年维持库存费、年补充订货费和单价
∙
C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费
∙
D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费
∙
E 单价、年调整准备费和年购买费
正确答案:C
单选题
23.下边哪项不是排序的优先调度法则？
∙
A 优先选择余下加工时间最长的工件
∙
B 优先选择加工时间最短的工件
∙
C 优先选择临界比较小的工件
∙
D 优先选择临界比较大的工件
正确答案:D
单选题
24.哪项是产品出产计划的输入？
∙
A 库存状态文件
∙
B 生产计划大纲
∙
C 产品结构文件
∙
D 车间生产作业计划
正确答案:B
单选题
25.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：
∙
A 计算机系统安装起了最关键的作用
∙
B 之前的很多财务处理工作是一种浪费
∙
C 重构消除了处理
∙
D 准确性大大提高
正确答案:A
单选题
26.活动的最早可能开始时间是：
∙
A 该活动箭头事件的最早可能发生时间
∙
B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间
∙
C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间
∙
D 以上都是
∙
E 以上都不是
正确答案:B
单选题
27.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。如果这个工件14号到期，临界比是多少？
∙
A 0.2
∙
B 4
∙
C 1
∙
D 0.8
正确答案:D
单选题
28.一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：
∙
A 2
∙
B 3
∙
C 4
∙
D 5
∙
E 都不对
正确答案:C
单选题
29.某种零件的总需要量是由那一项决定的？
∙
A 净需要量
∙
B 现有数
∙
C 上层元件的总需要量
∙
D 上层元件的计划发出订货量
∙
E 所有以上因素
正确答案:D
单选题
30.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？
∙
A 反复试验法
∙
B 线性规划
∙
C 图表法
∙
D 模拟法
正确答案:B
单选题
31.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？
∙
A 流程设计
∙
B 能力计划
∙
C 生产大纲
∙
D 排序和车间生产作业计划
正确答案:D
单选题
32.哪项费用不属于维持库存费？
∙
A 保险
∙
B 利息
∙
C 缺货损失费
∙
D 库存照明
∙
E 陈旧化损失
正确答案:C
单选题
33.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
∙
A 仅Ⅰ
∙
B 仅Ⅱ
∙
C Ⅰ和Ⅲ
∙
D Ⅱ和Ⅲ
∙
E 仅Ⅲ
正确答案:C
单选题
34.以下哪项不属于流程重构的基本原则？
∙
A 尽管资源被集中控制，但分散在多个地方
∙
B 将活动并行而不是综合它们的结果
∙
C 在信息产生的地方多次采集信息
∙
D 将信息处理任务安排到产生信息的地方
正确答案:C
单选题
35.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：
∙
A 为库存采购
∙
B 与供应商是一般买卖关系
∙
C 与供应商结成战略伙伴关系
∙
D 让供应商竞争以获利
正确答案:C
单选题
36.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：
∙
A RL
∙
B EOQ
∙
C 安全存货量
∙
D 安全库存加上最佳订货批量
∙
E 以上都不是
正确答案:A
单选题
37.流程重构的原则之一：
∙
A 从根源上保证质量
∙
B 由对流程结果负责的人负责实施
∙
C 不要仅仅根据价格选择供应商
∙
D 将非核心业务外包出去
正确答案:B
单选题
38.活动的最早可能完成时间是：
∙
A 该活动箭头事件的最早可能发生时间
∙
B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间
∙
C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间
∙
D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
∙
E 以上都不是
正确答案:D
单选题
39.事件时差是：
∙
A 最悲观和最乐观时间之差
∙
B 结束时间和开始时间之差
∙
C 事件最迟时间和最早时间之差
∙
D 以上都是
∙
E 以上都不是
正确答案:C
单选题
40.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？
∙
A 年需求为已知的常量
∙
B 提前期已知且固定
∙
C 不允许缺货
∙
D 有数量折扣
∙
E 补充率为无限大
正确答案:D
单选题
41.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？
∙
A 线性决策法则
∙
B 线性规划
∙
C 反复试验法
∙
D 模拟法
正确答案:C
单选题
42.哪一项会增加系统的使用率？
∙
A 服务率的增加
∙
B 到达率的增加
∙
C 服务台数的增加
∙
D 服务时间的减少
∙
E 以上各项均可
正确答案:B
单选题
43.项目管理主要是控制：
∙
A 质量
∙
B 进度
∙
C 成本
∙
D 以上都是
∙
E 以上都不是
正确答案:D
单选题
44.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？
∙
A 维持库存费
∙
B 调整准备费
∙
C 订货费
∙
D 固定成本
∙
E 缺货损失费
正确答案:D
单选题
45.下述哪项不属于维持库存费？
∙
A 物料费用
∙
B 运输费
∙
C 保险费
∙
D 被盗损失
∙
E 仓储设施折旧
正确答案:B
单选题
46.供应链响应时间是对哪项标准的衡量？
∙
A 系统的可靠性
∙
B 柔性
∙
C 设备利用率
∙
D 产品质量
正确答案:D
单选题
47.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？
∙
A 等待队列中的平均人数
∙
B 系统中的平均人数
∙
C 系统的使用率
∙
D 服务台的费用加上顾客的等待费用
∙
E 服务时间
正确答案:E
单选题
48.下面那一项不是维持库存的原因？
∙
A 使生产系统平稳运运行
∙
B 减少缺货风险
∙
C 使生产活动准时进行
∙
D 减少订货费
∙
E 防止短缺
正确答案:C
单选题
49.供应链的组成包括：
∙
A 供应商
∙
B 顾客
∙
C 内部供应链
∙
D 以上都是
正确答案:D
单选题
50.与流水车间排序不直接相关的是：
∙
A 加工描述矩阵
∙
B 加工时间矩阵
∙
C 加工顺序矩阵
∙
D “漏斗”模型
正确答案:D
单选题
51.以下哪一条是项目的特点？
∙
A 一次性
∙
B 重复
∙
C 产出标准的
∙
D 重复性工作多
∙
E 风险小
正确答案:A
单选题
52.相对于2σ，用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类和Ⅱ类错误的影响是：
∙
A 同时减少两类错误发生的概率
∙
B 同时增加两类错误发生的概率
∙
C 增加Ⅰ类错误发生的概率，同时减少Ⅱ类发生的概率
∙
D 增加Ⅱ类错误发生的概率，同时减少Ⅰ类错误发生的概率
∙
E 对两类错误发生概率没什么影响
正确答案:D
单选题
53.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？
∙
A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象
∙
B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的
∙
C 强调全面的、综合的管理
∙
D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈
∙
E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加
正确答案:E
单选题
54.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？
∙
A 销售收入
∙
B 产销率
∙
C 净利润
∙
D 库存
∙
E 其他收入
正确答案:C
单选题
55.以下哪一项不是小批量的好处？
∙
A 在制品库存量低
∙
B 每种产品生产的频数低
∙
C 维持库存费低
∙
D 检查和返工的成本低
∙
E 物料流动快
正确答案:B
单选题
56.下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？
∙
A 数据分层法
∙
B 排列图
∙
C 统计分析表
∙
D 直方图
∙
E 漏斗模型
正确答案:E
单选题
57.以下哪一项不是“5s”活动的一部分：
∙
A 整理
∙
B 整顿
∙
C 清洁
∙
D 清扫
∙
E 操练
正确答案:E
单选题
58.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？
∙
A 日常点检
∙
B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合
∙
C 维修记录分析
∙
D 抽样检验分析
∙
E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育
正确答案:D
单选题
59.以下哪条不属于OPT的9条原则？
∙
A 转运批量可以不等于加工批量
∙
B 瓶颈控制了库存和产销率
∙
C 平衡物流，而不是平衡能力
∙
D 瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的
∙
E 瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失
正确答案:D
单选题
60.质量管理使用的分析工具有下述哪一项？
∙
A 领导
∙
B 不断改进
∙
C 快速响应
∙
D 建立伙伴关系
∙
E 排列图
正确答案:E
单选题
61.精细生产的内容不包括：
∙
A 产品精细
∙
B 布置精细
∙
C 组织精细
∙
D 管理复杂化
∙
E 过程精细
正确答案:D
单选题
62.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？
∙
A 全效率
∙
B 全系统
∙
C 全过程管理
∙
D 全社会推动
∙
E 全员参与
正确答案:D
单选题
63.以下哪项不是流程管理的特点？
∙
A 追求企业管理的简单化和高效化
∙
B 从结果出发倒退过程
∙
C 全流程观点代替个别部门的活动
∙
D 内部作业方便便是流程管理的出发点
正确答案:D
单选题
.以下哪项不是服务运作的特点？
∙
A 生产率难以确定
∙
B 质量标准难以建立
∙
C 服务过程可以与消费过程分离
∙
D 纯服务不能通过库存调节
∙
E 与顾客接触
正确答案:C
单选题
65.低层决策被称为：
∙
A 战略决策
∙
B 战术决策
∙
C 操作决策
∙
D 预测
∙
E 设计决策
正确答案:C
单选题
66.在大多数企业中存在的三项主要职能是：
∙
A 制造、生产和运作
∙
B 运作、营销和财务
∙
C 运作、人事和营销
∙
D 运作、制造和财务
∙
E 以上都不是
正确答案:B
单选题
67.按照物流特征，飞机制造企业属于：
∙
A A型企业
∙
B V型企业
∙
C T型企业
∙
D 以上都是
∙
E 以上都不是
正确答案:A
单选题
68.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：
∙
A 品种数较多
∙
B 资本密集
∙
C 有较多标准产品
∙
D 设备柔性较低
∙
E 只能停产检修
正确答案:A
单选题
69.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？
∙
A 200
∙
B 300
∙
C 400
∙
D 500
∙
E 600
正确答案:B
单选题
70.哪种行业最适合MPR？
∙
A 机床厂
∙
B 医院
∙
C 造纸厂
∙
D 炼油厂
正确答案:A
单选题
71.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？
∙
A 产品的基本工作时间和无效时间
∙
B 产品的基本工作时间和宽放时间
∙
C 产品的基本工作时间和调整准备时间
∙
D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗
正确答案:A
单选题
72.制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想？
∙
A 改变生产率，使之与需求同步
∙
B 推迟交货
∙
C 改变库存水平
∙
D 即改变库存水平，又推迟交货
∙
E 转包
正确答案:A
单选题
73.两个一般的预测方法是：
∙
A 数学的和统计的
∙
B 定性的和定量的
∙
C 判断的和定性的
∙
D 历史的和相关的
∙
E 判断的和相关的
正确答案:B
单选题
74.哪一项不是相关需求？
∙
A 原材料
∙
B 在制品
∙
C 成品
∙
D 外购零件
∙
E 产品说明书
正确答案:C
单选题
75.研究与开发是指如下哪些活动？Ⅰ.基础研究 Ⅱ.应用研究 Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用
∙
A Ⅰ
∙
B Ⅰ和Ⅱ
∙
C Ⅱ和Ⅲ
∙
D Ⅰ和Ⅲ
∙
E Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
正确答案:E
单选题
76.MRP和DRP的主要不同点是：
∙
A 假设能力无限
∙
B 固定提前期
∙
C 按时段订货
∙
D 自上而下处理
正确答案:D
单选题
77.下列哪一项不是主观判断的预测方法？
∙
A 主管的意见
∙
B 销售队伍的意见
∙
C 消费者调查
∙
D 德尔菲方法
∙
E 时间序列分析
正确答案:E
单选题
78.以下哪项不是MRP的输入？
∙
A 生产大纲
∙
B 产品出产计划
∙
C 产品结构文件
∙
D 库存状态文件
正确答案:A
单选题
79.供应链成员间缺乏同步性的结果是：
∙
A 提前购买
∙
B 持续补充
∙
C 牛鞭效应
∙
D 时钟效应
正确答案:C
单选题
80.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？
∙
A 需求的均值乘提前期的标准差
∙
B Z值乘提前期
∙
C 需求的标准差乘提前期的标准差
∙
D 提前期乘提前期的标准差
∙
E 提前期内需求量的标准差乘Z值
正确答案:E
单选题
81.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？
∙
A 转包商能力
∙
B 市场需求
∙
C 现有设备能力和员工数量
∙
D 竞争者行为
∙
E 原材料供应能力
正确答案:C
单选题
82.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？
∙
A 一次订货费或调整准备费是常量
∙
B 根据平均库存计算维持库存费
∙
C 库存回报是库存的减函数
∙
D 提前量为常量
∙
E 需求率均匀且为常量
正确答案:C
单选题
83.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：
∙
A 流水线式连续的
∙
B 间断的
∙
C 项目式的
∙
D 批量的
∙
E 单件的
正确答案:C
单选题
84.预测是以下活动的依据：
∙
A 能力计划
∙
B 预算
∙
C 销售计划
∙
D 制造计划
∙
E 以上都是
正确答案:E
单选题
85.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？
∙
A 工作人员高素质，多技能
∙
B 较多的只能工作内容
∙
C 基层自主性强
∙
D 众多的从属关系
正确答案:D
单选题
86.关键路线是：
∙
A 活动最多的路线
∙
B 节点最多的路线
∙
C 时间最长的路线
∙
D 将时间时差为零的节点连接起来的路线
∙
E 以上都是
正确答案:C
单选题
87.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标？
∙
A 销售收入
∙
B 产销率
∙
C 运行费
∙
D 单位成本
∙
E 库存
正确答案:B
单选题
88.哪一项不是组织准时生产的条件
∙
A 减少调整准备时间
∙
B 准时采购
∙
C 建立推进式系统
∙
D 从根源上保证质量
∙
E 建立“U”型生产单元
正确答案:C
单选题
.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？
∙
A 因果分析图
∙
B 甘特图
∙
C 散布图
∙
D 控制图
∙
E 直方图
正确答案:B
单选题
90.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？
∙
A 领导
∙
B 控制图
∙
C 不断改进
∙
D 看板
∙
E 箭线型网络图
正确答案:B
单选题
91.下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法？
∙
A 标准修理法
∙
B 定期修理法
∙
C 检查后修理法
∙
D 项目修理法
正确答案:D
单选题
92.任务分派情况下，5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法？
∙
A 5
∙
B 25
∙
C 120
∙
D 3125
正确答案:C
单选题
93.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：
∙
A 6次/每小时
∙
B 7.5次/每小时
∙
C 8次/每小时
∙
D 10次/每小时
∙
E 5次/每小时
正确答案:A
单选题
94.为什么在无限源排队系统中会有等待？
∙
A 安排欠妥当
∙
B 服务太慢
∙
C 使用率太低
∙
D 到达率与服务率不稳定
∙
E 多阶段处理
正确答案:D
单选题
95.从概念上讲，JIT可做到：
∙
A 工件在加工过程中没有等待
∙
B 没有无事可干的工人
∙
C 没有等待零件加工的机器
∙
D 仓库里没有库存
∙
E 以上各项
正确答案:E
单选题
96.设备维护的基本决策有哪些？
∙
A 集中维修与分散维修的选择
∙
B 委托维修与自行维修的选择
∙
C 备用设备问题和更换年限决策
∙
D 预防性维修与时候处理的选择，以及维修人员的确定
∙
E 以上全部
正确答案:E
单选题
97.哪一项是约束理论关键的一步？
∙
A 识别瓶颈
∙
B 减少系统的约束
∙
C 强化系统约束
∙
D 支持系统约束
∙
E 若没有系统约束，制造一个约束
正确答案:A
单选题
98.一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个成员，服务台的数量为：
∙
A 3
∙
B 4
∙
C 7
∙
D 12
∙
E 1
正确答案:B
单选题
99.无限源与有限源排队模型的基本区别是：
∙
A 服务台的数量
∙
B 平均等待时间
∙
C 到达率的分布
∙
D 潜在呼叫人口的规模
∙
E 加工处理速率
正确答案:D
单选题
100.哪项不属于流程重构的方法？
∙
A 借助咨询公司的力量
∙
B 转变思维模式、改造公司文化
∙
C 借助信息技术
∙
D 从不关键的业务关节入手
正确答案:D下载本文
