1  目 的

提高我公司施工日志的质量，改进施工日志的管理，做到施工日记的记录和

管理内容充实、方法严密、责任明确，特制定本管理办法。

2  施工日志分类 

项目施工日志按单位工程分建筑结构、暖卫、电气安装、通风空调、电梯安

装、煤气等部分内容。

3  施工日志记录

3.1 记录人

建筑结构部分的施工日志由项目经理部主管生产的副经理和总工程师负责记录；暖卫及通风空调部分的施工日志由项目暖通专业负责人记录；电气安装部分的施工日志由项目电气专业负责人记录；电梯及煤气等专业分包工程的施工日志由专业分包现场负责人记录。

施工日志记录人员调动工作岗位，应及时办理施工日志的交接手续。并在施工日志中注明交接人和交接时间。

3.2  记录时间

从开工之日起到竣工交验止，逐日记录。工程因故停工，注明停工原因，批准后可以停止记录。从复工之日起要立即恢复记录直到竣工，保证日志记录的完整性和连续性。

3.4  施工日志内容

3.4.1 施工日志表头及表尾部分内容（时间、天气、气温、记录人及时间）由本人认真如实填写，不得空缺。

3.4.2 日志中须明确记录工程的开工、竣工日期，各分项分部工程施工起止时间。

3.4.3 工程的进度情况按不同分项工程逐条记录，注明施工的部位，主要的施工方法，现场控制质量保证安全的主要措施以及要记录的事项。

3.4.4 因设计与实际情况不符，设计单位在施工现场解决的设计问题和对施工图的修改记录。

3.4.5 重要工程的特殊质量要求和施工方法。

3.4.6 在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。

3.4.7 质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理结果的详细记录，对人、物损失等均记录清楚。

3.4.8 各级技术交底的要求，向班组交底的日期，人员的记录、有关的计划安排，技术交底执行情况及效果的记录与分析。

3.4.9 分项工程质量评定，隐蔽工程验收，预检及上级组织的检查活动等，记录其日期、结果、存在问题及处理情况。

3.4.10 质量返修，应详细记录。

3.4.11 原材料检验结果，施工检查记录的记录，包括日期、内容、结论。

3.4.12 有关新工艺、新材料的推广使用情况及小改、小革等活动的记录。

3.4.13 施工过程中组织的有关会议、主要结果的记录。

3.4.14 有关归档的技术资料的转交时间、对象及主要内容的记录。

3.5 记录形式

施工日志分手稿版和电子版两种版式。手稿版施工日志应在当天记录，不得拖延。每月应安排专门人员将手稿版施工日志的内容输入计算机，形成电子版施工日志。两种版本施工日志内容一致。

4  施工日志检查

4.1 项目经理负有检查责任，应每两周对全部的施工日志检查一次并在施工日志中签注意见。

4.2公司工程技术部作为公司的业务部门对所属工程的施工日志每月进行一次检查。

5  施工日志考评

5.1公司将施工日志作为对项目经理部考核内容之一，按《中铁建工集团北京有限公司项目管理目标考核办法》的规定对施工日志的检查结果进行考核打分。同时对施工日志记录质量较好的人员进行表彰、奖励；对不记录或不认真记录，施工日志质量低劣的人员进行通报批评。

6  施工日志归档

6.1 施工日志是竣工资料的内容之一，必须做到准确、真实。

6.2  工程竣工后应将手稿版或电子版施工日志按档案要求分类整理，随同其它竣工文件一起存档。

附：建设工程施工日志范本。

施 工 日 志