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QP-29有害物质管控(RoHS、REACH)管控管理程序
2025-10-02 18:52:45 责编:小OO
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受控文件章
一:目的

 对公司产品所使用物料进行全面有效地控制,确保公司所有产品符合相关环保法律法规,满足顾客要求。

二:范围

公司产品及使用物料所涉及到的区域、部门、职能及运作环节

三:职责

3.1品质部

3.1.1制定并执行公司有害物质控制方案;

3.1.2负责公司内部有害物质的管控及相关有害物质检测;

3.1.3协助、监督供应商对有害物质进行管理;

3.1.4负责有害物质管控、培训及宣传等。

3.1.5各部门负责本部门指导性文件的编制。

3.2生产部

3.2.1按照有害物质管理工作程序安排物流进行生产。

3.3工程部

3.3.1确保工程资料中所使用物料符合有害物质标准的要求;

3.3.2按照有害物质管理要求去评估及选用新的物料及供应商。

3.4生产计划

3.4.1负责供应商的选择及物料采购工作;

3.4.2配合品质部对供应商的有害物质管理系统进行监督;

3.4.3负责供应商的选取工作;

3.4.4负责对供应商索取有害物质的检验报告

3.5仓库

3.5.1负责满足有害物质要求的物料及半成品的收、发、存、补等物料监管工作;

3.5.2负责满足有害物质要求的成品的标示、收发等物料监管工作及日常管理工作。

四:程序内容和要求

4.1品质部制定并执行有害物质管理程序文件指引,并且对相关人员进行《有害物质控制程序》的培训。当有害物质相关法律法规条例出现更新时,应对采购、货仓及供应商进行相关的有害物质标准培训。

品质部依本程序全面推行有害物质管理的所有工作

4.2来料供应商、加工商的监控

4.2.1供应商的选择

4.2.1.1计划部在选取符合要求的合格供应商及加工商前,采购人员应向供应商传递有害物质标准要求,如对有害物质控制的要求等相关信息。

4.2.1.2所有原材料、辅料均需要满足符合有害物质环保指令要求。

4.2.1.3公司全面执行4.7环保条令,公司内所有物料均须满足此要求,供应商交付产品前应采取有效的方法进行适当的管制和标识,交付时应在产品标签上注明“环保”标签,以供识别。

4.2.1.4仓库管理员根据来料检验结果对物料分区摆放,对符合“环保”要求的物料张贴相应的货物单。

4.2.1.5品质部主导所有供应商、加工商签订有害物质符合声明书,并提供有关的测试报告,详见《产品各物料供应商符合声明书的提供要求》。

4.2.1.6计划部负责协助品质部向供应商索取上述相关文件。

4.2.2供应商的审核

品质部会协同采购、工程部对所有的供应商、加工商现场审核,对于不合格的供方、加工商从《合格供应商名录》删除,如因供应商提供的不合格物料导致本厂损失,一切责任及损失由供应商承担(如新供应商在国外时将只做文件的审核)。

公司年度对供应商品质进行评估并对高风险供应商进行现场审核,对于有品质异常的供应商进行不定期审核。

4.2.2.2审核不合格时的跟进

如出现的不合格项严重影响有害物质控制程序运作,公司将无条件中止与该供应商、加工商的合作,取消所有已采购、加工的订单。

如出现的不合格项是轻微问题时,审核员填写《供应商、加工商状况调查表》及《纠正和预防措施处理单》给供应商、加工商。在此改善期间,我司将暂缓采购及委托加工,供应商、加工商在改善后,品质部、采购、工程对该供应商、加工商跟进改善的结果进行再次审查,如审查结果仍不合格,则取消该供应商、加工商资格直至改善合格为止,并定期对《合格供应商名单》进行定期更新

4.3来料的控制要求

4.3.1来料检验流程

物料来料后,仓库人员将物料安排至IQC待检区存放,待IQC检测合格并贴上合格标签后由仓库人员将物料存放到货仓指定区域。

IQC按《IQC作业指导书》及《有害物质抽样计划》抽样送到第三方检测机构进行有害物质的检测,在检测结果未出来前,任何部门及个人均不能以任何理由领用物料,IQC做好质量状态标识。

4.3.2检测不合格后的应急处理

当有害物质测试不及格时,及时通知相关部门,并封存不合格物料,防止交叉传染;

IQC发出《纠正和预防措施处理单》给供应商,同时货仓将不合格来料放置到不合格区,并做不合格标识;

采购通知供应商、加工商退货或来厂处理;

如供应商、加工商对检测结果有异议时,可以安排送外检测确认,在外部测试有结果前,整批货做封存处理(备注:检测结果以第三方检测结果为准)

4.3.3检测方式

一般送第三方实验室进行测试,若供应商内部的实验室已取得CNAS或HOKLAS认可,由供应商内部实验室进行测试也可以接受,若对检测结果存在异议,将送第三方检测机构确认。

4.4有害物质的仓库管理

货仓负责按《产品的储存和搬运控制程序》对仓库物料进行管理

4.5有害物质在生产过程的控制

4.5.3其它生产车间的管理

在领料时,须详细登记领取的日期、数量、物料编号、物料型号等信息;

仓库按正确的物料信息发放,并登记清楚,以备追溯;

检验所有来到车间的物料检查是否具备品质部的检验“PASS”标签。

4.5.5生产机器/设备的管理

按时清洁各部门管理范围 及所有工具;

对机器/设备进行编号管理,以定期清洁。

   

4.5.6成品/制程管理

成品及半成品摆放时,周边区域应无不合格物料存在。

4.6不合格的处理

在制程中发现物料疑似不合格的个案时,品质部将作以下处理:

1)对此批物料全部封存并标识清楚后隔离;

2)将使用不合格物料已生产的成品及半成品全部予以封存隔离;

3)进行调查及现场取证,结合测试结果予以分析,直至找到真正的原因;

4)  若有已做好成品出货的将通知客户进行回收.若没有走货则进行隔离,及报废清仓处理。

 4.7常规检测要求

在特殊情况下(如客户要求、更换新的供应商等),在变更后的要求下,必须送样去第三方实验室检测。

五:相关文件

5.1.《合格供应商名单》

5.2《有害物质控制要求》

5.3《有害物质抽样计划》

5.4《IQC作业指导书》下载本文

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