| 一、基本资料 | ||||
| 岗位名称 | 分公司总经理 | 所属部门 | 工程事业部 | |
| 层 级 | 总经理 | 关联下级 | 材料采购员 | |
| 直接上级 | 集团公司副总经理（工程事业部） | 岗位定员 | 1人 | |
| 直接下级 | 分公司副总经理、预算合同部经理、经营部经理 | |||
| 二、岗位职责 | ||||
| （一）概述 | ||||
| 根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作；负责工程项目的成本核算以及项目的合同管理。 | ||||
| (二）岗位职责及工作要求 | ||||
| 主要工作职责 | 工作要求 | |||
| 1、负责招标信息的收集、整理、分析和策划。 | 1、认真整理分析各类招标信息及业主或招标代理单位反馈的意见，提出对投标工作的要求和建议，为公司决策提供参考依据。 | |||
| 2、根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作。 | 1、整理、分析重点投标项目的信息，为领导报价决策提供合理化建议。 2、根据招标文件要求，有效地组织相关人员参与投标工作。 3、标书制作要规范；标书制作完毕后要反复检查、审核，避免出现废标。 4、有效组织预算员做好投标项目的预算编制工作，并作最终审查。 | |||
| 3、负责投标基础资料的收集、汇总及整理工作。 | 1、及时、准确收集投标所需的一切基础资料。包括公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料。 2、迅速汇总、整理形成符合要求的投标文件部分。 | |||
| 4、参与中标工程合同的谈判及合同文件的完善。 | 1、合同谈判要遵从公司合理利益最大化原则，尽可能为公司争取更多利好条件。 | |||
| 5、负责工程项目的业务联系和公关工作。 | 1、积极沟通、协调与相关业务单位的关系，保证工程项目的顺利开展。 | |||
| 6、负责公司中标项目的合同和内部合同的管理工作以及工程资料的收集、整理、归档。 | 1、监督档案管理员按照公司工程项目资料制作规范，将公司资料整理、归档。 | |||
| 7、参与项目的过程控制，负责工程项目的成本核算； | 1、做好拟建工程的预算工作、在建工程的过程控制工作和建成项目的决算工作。 2、及时收集市场材料价格信息，对工程项目做深入成本分析，加强管理，提高盈利水平。 | |||
| 8、、对公司工程项目信息的保密性负责。 | 1、不得透露任何有关于公司工程项目的信息，坚守职业道德。 | |||
| 9、完成领导交办的其他工作。 | 1、及时、准确地完成领导交办的其它工作。 | |||
| 三、岗位权限 | ||||
| （一）公司权限 | ||||
| 参与招投标决策、代表公司参与招投标相关工作、投标工作组织权、项目成本管理控制参与权、合同管理权等。具体参见《公司规章管理制度》 | ||||
| （二）管理权限 | ||||
| 对直管部门人员的管理权、绩效考核权、具体参见《分公司规章管理制度》 | ||||
| 四、关键绩效 | ||||
| 投标工作组织有序高效、标书制作符合标准、投标的中标率、工程过程控制和成本控制力度、预决算管控力度 | ||||
| 五、任职资格 | ||||
| 学历/专业 | ||||
| 工作经验 | ||||
| 知识及能力要求 | ||||
| 执业资格 | ||||
| 工作时间 | 不定时工作制 | |||
| 工作地点及环境 | 根据工程需要，不固定工作地点 | |||
| 六、薪酬福利标准 | ||||
| 参见《公司薪酬制度》 | ||||
| 七、其他 | ||||
| 岗位责任人签字 | ||||
| 直接上级签字 | ||||
| 总经理签字 | ||||
