视频1 视频21 视频41 视频61 视频文章1 视频文章21 视频文章41 视频文章61 推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37 推荐39 推荐41 推荐43 推荐45 推荐47 推荐49 关键词1 关键词101 关键词201 关键词301 关键词401 关键词501 关键词601 关键词701 关键词801 关键词901 关键词1001 关键词1101 关键词1201 关键词1301 关键词1401 关键词1501 关键词1601 关键词1701 关键词1801 关键词1901 视频扩展1 视频扩展6 视频扩展11 视频扩展16 文章1 文章201 文章401 文章601 文章801 文章1001 资讯1 资讯501 资讯1001 资讯1501 标签1 标签501 标签1001 关键词1 关键词501 关键词1001 关键词1501 专题2001
工程合同管理工作程序和工程部合同签订流程图
2025-10-02 18:41:28 责编:小OO
文档
工程合同管理工作程序

(一)合同报审:

1.接到本组初审并经部门负责人签字的合同预定简报,分项目登

记汇总后于每天上午复印7份,分别上报总经理、总工程师、分管副总、办公室、工艺技术部、审计部和财务部,完成时间为一天。

2.三天内如有批复应及时取回,反馈给部门负责人。

3.接到经办主管签字确认的合同后,进行登记并提交本组进行合

同初审,检

查合同及附件是否符合规定要求;并查清客户档案包括:企业法人营业执照、生产许可证,质量认证证书、产况介绍、业绩表,法人授权委托书及业务员的简历、备忘录(备忘录上至少要有写备忘录的人员签字)、比价表、核价单等资料是否齐全。如有修改意见,书面反馈给经办人。如初审合格,将合同提交签字,完成时间为半天。

4.将合同分项目登记,并报至工艺技术部审批,完成时间为半天。

5.报分管副总审批,当天送到,第二天取回。

6.报法律部审核,半天完成。报审计部签收后,一天半取回。(即

在审计部

只允许存放时间为有效工作时间12小时)。

7.审计结束后取回盖有我公司合同章的合同交至合同经办人3-6

份(包括对

方单位份数),项目组负责人复印件一份。余下所有资料包括审计部意见交本部门综合组档案员存档。

8.合同报审操作时间为三个工作日,领导出差等特殊情况要及时

汇报,合同

送至各审批单位要注明送达时间经常催促,有异议或疑问要及时反馈至合同签订人。

(二)决算报审:1.接经部门预算主管审批后的工程决算进行分项目登记。

2.报部门负责人签字,报分管副总审批。

3.送审计部签收。

4.零星工程(10万元以下投资)或技改的决算送审计部二周后取

回,大工

程(10万元以上投资)五周内取回。

5.审计结束取回后,交计划、会计人员各一份,原件交综合组档

案员存档。

工程部合同签订流程图

下载本文

显示全文
专题