针对机修工岗位的特殊性，充分体现公平，公正，客观合理的考核规则，激励员工工作积极性，调动全员创新意识。制定适应本机修工工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据。
A.工作态度，每投诉一次，扣2分，扣分累计.
1、工作态度消极，设备维修怠慢（车间维修请不动人）。
2、领导安排的工作不能按时完成。
3、以出勤及设备抢修安装加班、加点等情况。
4.上班期间不能离岗，如外出、到宿舍等。
B.维修与保养
1、工作完成将维修现场清理干净，工具及零件归位。换下来的旧零件应收回，带回机修间，如能修复，尽可能修理。（无故不执行扣1分）
２、对应各机修人员负责的机台及设备的维护保养；
（１）机台所有零部件有无缺失及损坏。（每一处扣1分）
（２）跑冒滴漏的及时处理。（每一处扣2分）
（3）各安全保护机构的齐全有效。（每一处扣 3分）
（4）各人专管的生产设备，每班进行巡视、点检，观察设备运行情况，存在的问题及时处理。（无故不执行扣1分）
（ 5）设备维护不好，造成停产，影响生产与交货期的。（根据实际情况扣5-10分，情节严重的取消本月绩效奖金）
（6） 值日卫生不清理一次扣1分。
C．创新拓展能力（以上按公司有关规定酌情加分）*加分项* １、结合本车间实际对生产设备存在的各种弊病进行根治。
２、对工艺参数进行合理有效设置，促进生产效率，优化制品。
３、解决生产中的痼疾，难题,或对节能降耗有实质效果的方法策略。
４、在修旧利废及合理替代零配件方面为生产创造一定价值。
D.绩效工资
（1）绩效工资体现机修在某一考核期内的工作成绩，以机修考核分数结果为依据，确定绩效工资额；考核分数以100为满分.
（2）绩效工资基准：按500元绩效基准；试用期员工无绩效工资。
备注：机修的考核分数，必须在每月的5号之前完成，考核结果报综合管理部绩效薪酬专员。
考核责任人： 考核监督人：
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