股东大会报告

各位股东：

下面我代表董事会向股东大会报告工作。

三年来，国內经济形势不景气，我们的主要用户钢铁行业持续低迷，给我们带来了很大的影响，有好多同行已经关门停产，我们公司在各位股东和全体员工的共同努力下还在运转，但也遇到了很多困难，现将公司三年来的经营情况向股东大会报告。

一、近年来的生产经营情况

1、资产状况

2014年底，企业的总资产    亿元；固定资产净值    万元；净资产    万元。

2、经营状况

2012年实现纳税销售     亿元；实现利润     万元；实现税收    万元。

2013年实现纳税销售     亿元；实现利润     万元；实现税收    万元。

2014年实现纳税销售     亿元；实现利润     万元；实现税收    万元。

三年来，受经济危机的影响，公司的经营有所下滑。

3、人力资源情况

三年来，我们招聘大学生充实技术力量和其他岗位工作。先后有30多名同志参加了四川大学、中国石油大学、扬州职工大学等学院的远程教育，已有20多名同志完成了学业并取得相应的学历证书。生产一线工人近100人获得电焊、起重等特殊工种操作证和技能证书。为企业的发展提供了人才资源保障。

4、技术开发情况

三年来，公司注重技术开发，重视专利申请，获得授权的发明专利5项，实用新型专利29项。获国家重点新产品4项，高新技术产品5项，国家重点环境保护实用技术6个。科技进步2等奖1个，2013年公司与中国科学院共同开发实施了国家863计划重点项目 “钢铁烧结烟气多污染物协同控制技术产业化开发”，并被列为2014年江苏省科技成果转化专项资金项目，这对加快公司的产品结构升级和优化，拓展新的市场，起到了积极的作用。

5、技改投入情况

三年来，公司投入大量资金进行技术改造，新添生产厂房近8000平米，为了节约费用，将滤料生产线从姜堰工业园区迁移到东厂，安装、调试后已投入生产。

6、品牌建设情况

三年来，我们注重品牌建设，不断提升企业形象，先后被认定为高新技术企业、中国环境保护产业骨干企业、江苏省民营科技企业、江苏省环境保护产业十佳品牌企业、市重点工业企业、国家守合同重信用企业、AAA级资信等级企业。“康洁”牌商标被认定为中国驰名商标。公司通过了质量管理体系认证和环境管理体系认证的复审、并通过了职业健康安全管理体系的首次认证。

二、下一步工作目标

工作思路：规范管理，注重科技，強化营销，提高效益。

重点做好以下工作：

1、规范企业管理，提高管理水平

坚持以人为本的管理理念，进一步完善各项管理制度，落实岗位责任制，加大制度的执行力度，理顺各部门之间的工作流程，强化生产和安装工程管理，降本减耗，提高效益。

2、注重科技创新，促进技术进步

招聘、培养人才，积极与大专院校、科研院所合作，加大技术创新力度，不断开发高技术含量的产品，进一步优化产品工艺设计，在满足用户需求的前提下，努力降低生产成本，提高产品质量，增强市场竞争力。

3、强化营销工作，积极拓展市场

将营销工作作为公司重中之重的工作来抓，把主要精力放在营销工作上，要加强营销人员的学习和培训，提高营销人员的业务素质和攻关能力，强化营销人员的主人翁意识和思想道德品德教育，积极开拓市场。

4、加速货款回笼，压缩资金占用

进一步加大货款回笼力度，将销售报酬与货款回笼紧密结合，加速资金回笼，压缩资金占用，缓解资金紧张的压力，降低财务费用，提高经济效益。

5、加强品牌建设，提升企业形象

在巩固高新技术企业、产业骨干企业、国家守合同重信用企业、AAA级资信等级企业、中国驰名商标等原有品牌的同时，不断培育新的品牌，加大品牌宣传力度，提升企业形象，增强企业的市场竟争力。

各位股东，希望大家同心同德，同舟共济、齐心协力，积极工作，走出困境。

谢谢大家！

2015年3月   日下载本文