地铁建设程序：
☐城市轨道交通线网规划
☐近期建设规划
☐工程可行性研究
☐初步设计
☐施工图设计
☐土建施工、设备采购与安装
☐试运营
☐项目后评估
1、根据工程报建情况，诸如施工许可证、规划许可文件等，起码确保合法施工，协助施工监理单位办理相关进场施工手续；
2、参加监理召开的相关设计、监理、施工单位召开动员会，（也可由业主单位组织召开），要求施工单位提出目前施工存在的问题，有哪些需要建设单位协调解决的事情，向施工、监理、设计单位介绍建设单位各部门分工和职责，并明确现场管理模式及标段（区块）现场负责人；
3、要求监理单位、施工单位提交相关资质文件（企业资质、人员资质、项目构成等），根据施工安排编制报审专项施工方案；提交报审分包单位资质等等；
4、要求施工单位编制并报审总进度计划，体现监理进度管理；
2、施工准备阶段建设单位的主要任务：办理开工前是必需的各种手续（施工报建、质监、安监备案等），完成三通一平、落实施工用地、落实所筹资金、敦促设计出齐施工图纸组织勘察设计单位移交测绘成果，组织设计交底，正确提供与建设有关的原始资料。
3、建设单位在施工单位进场前应完成永久用地的征地拆迁工作，并协助监理、施工单位完成临时用地征地工作，并进一步落实施工区域范围内的地下管网资料并移交监理、施工单位，施工单位一般需按照合同约定采取技术手段对施工区域的地下管网进行逐项排查，制定详尽的施工方案及保护措施后方可展开施工。
4、施工、监理单位完成城市道路交通疏解方案的编制后报建设单位审批，经建设单位组织城市道路管理相关单位进行评估后，
施工准备阶段监理的工作：
1、检查施工图纸；
2、落实开工前需办理的各类手续如委托质量监督，办理工程报建、取得交通管理许可、和施工区域市容、环保、消防、卫生许可等。检查办理情况，对未完成的工作督促建设单位尽快办妥，并可协助完成一些指责允许的工作；
2、检查施工场地的三通一平；
4、现场复核。应对图纸中一些重要的全局性的数据进行现场复核，对图纸上的差错、遗漏要求纠正补齐，若发现图纸重大错误应迅速通知建设单位设计单位。
5、协助组织图纸会审及设计交底；
6、督促施工单位完成施工准备工作（1、督促办理有关交接工作；2、审查施工组织设计；3、审查施工组织机构；4、审查分包队伍；5、审查施工单位试验检测手段，确定试验检测机构；6、批准工程标准实验报告7、施工前的组织协调工作（建立例会制度、建立申报制度等确定三方工作程序）8、开工前的总检查（技术准备工作、劳动力与物资准备工作、临时设施、机械设备及计量器具等）9、组建现场监理组织机构；确定监理人员；制定建立内部工作制度；编制监理规划、细则；编制监理工作流程；确定建立及施工资料的文档格式；召开第一次监理例会。下载本文
