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光伏电站安全生产达标管理工作现状检查报告
2025-10-06 01:50:23 责编:小OO
文档
光伏电站安全生产达标管理工作现状检查报告

     根据********要求,*****公司认真学习文件精神,并组织成立检查小组,****任组长,*****任副组长,成员有**、**、**,深入安全生产现场,开展安全管理工作现状检查。检查报告如下:

一、检查内容

    1、现阶段安全标准化达标级别及开展情况,安全现状评价工作开展情况;

2、安全生产管理组织结构设置及安全管理人员配备情况;

3、安全生产投入情况

4、安全管理人员、作业人员教育培训情况;

5、作业安全管理现状;

6、安全设施、标志标准化配置情况;

7、隐患排查、治理情况

8、危险、有害因素辨识及重大风险辨识青龙;

9、应急管理现状

10、职业健康管理现状

11、安全生产管理制度体系建设情况

12、企业在安全生产管理过程中遇到的其他问题。

二、检查结果

    1、安全标准化达标工作于2015年11月15日委托公司对我公司进行安全生产标准化达标级别,最终评分85分,取得二级证书,在安全生产标准化评价工作后,不断学习,加强安全生产标准化管理,将安全生产安标准化工作提到更高水平。

    2、安全生产管理组织结构设置:总经理是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责;分管生产的副总经理是公司安全生产工作负责人,对安全生产负领导责任,其他副总经理是各自分管工作范围的安全生产第一责任人,对分管范围内的安全工作全面负责;部门主任是部门安全生产第一责任人;值长是本值安全第一责任者,负责本值全体人员安全责任制的贯彻落实,对本值的安全生产全面负责;安全管理人员配备情况:副总经理分管安全生产工作,运维部主管部门安全生产工作,安全专责主管光伏电站安全生产工作。

3、安全生产投入计划有效落实,投入金额为   万元。

4、安全管理人员依照当地安监局规定进行相关安全知识教育培训;针对作业人员制定了2016年度培训计划,遵照培训计划实施安全教育培训工作,并做好安全教育培训工作记录、建立档案;通过国家电网公司自治区调度中心、地区调度中心组织学习培训,经考试合格并取得省调直调厂站、地区调度证;自治区电监会、地区安监局组织学习培训,并取得高压电工特种作业证、电工进网作业许可证;工作票签发人、工作负责人、工作许可人经安全培训学习,并考试合格,已备案。

5、作业安全管理,严格按照“两票三制”作业,加大反“三违”力度,营造安全生产的浓厚氛围,抽调专门人员组织夜查,对重点区域,重点部位、特殊工种进行巡回式监察,特别对员工的“三违”进行了严格处罚,进一步规范员工行为,做到自觉遵章守纪,自觉远离“三违”。

6、安全设施,安全工器具定期检验试验,安全防护用品配备齐全;高空作业设有安全防护用品,作业人员佩戴安全帽、安全带,安全警示标识醒目;35kV配电室、SVG室、继电保护室、台箱式变压器、逆变器室安全标识牌设置规范、整齐、醒目。

7、排查隐患横向到边,纵向到底,不留死角,排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程,始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的隐患区突击检查队负责制表下发各值进行落实,各值值长按照治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四定”原则进行落实治理。

8、危险、有害因素辨识及重大风险辨识情况;认真开展危险、有害因素辨识及重大危险因素辨识、评价、监控,制定了重大危险因素专项应急预案,每月进行一次风险评价,并做记录。

    9、应急管理现状,建立了完整的应急管理体系,制定了综合应急预案和27项专项应急预案,应急所需物资配备齐全,应急演练较少,方案制定不完善,记录不完整。

10、职业健康管理现状,根据职业健康监护制度每两年组织员工进行一次体检,及时筛选职业危害易感人群,并及时发现职业性健康损害,评价健康变化与职业危害的关系。

    11、安全生产管理制度体系建设,由生产副总经理(总工程师)领导下的三级管理。即生产副总或总工程师(一级)、运行维护部门(二级)及光伏电站(三级)。建立安全生产管理网络成员,由公司主管领导、运行维护部门等相关部门负责人、光伏电站安全员、班组安全员等组成。

12、企业在安全生产管理过程中遇到的其他问题。

1)设备厂家不能及时配合处理消缺;

2)个别员工安全意识淡薄,责任心不强。

三、目前存在的不足和今后的工作重点安排

    1、应急演练较少;人员安全意识淡薄,责任心不强;规章制度和安全操作规程有待提升。

    2、随着公司创建安全生产标准化水平的不断提高,这就要每个人,今后的每个项目对安全要有一个全新的认识,对安全管理工作要有更高层次的要求:

  (1)加大宣传力度,改变部分人员错误的生产意识和错误的安全观念,让其对安全有一个全面而正确的认识;增强员工的安全意识,使人人都管安全、讲安全,形成良好的安全生产氛围;

  (2)继续修订完善各项规章制度和安全操作规程,规范员工的操作和行为;深入开展安全学习和安全培训,提高安全管理人员的管理水平;

  (3)针对设备设施及工作场所进行数字化管理,使安全管理达到科技管理的高度;

  (4)加大安全生产检查力度,落实各项规章制度,提高安全管理工作水平。下载本文

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