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电站管理岗位职责
2025-10-06 04:44:38 责编:小OO
文档
电站管理岗位职责

一厂长岗位职责

1、认真学习党的方针、、努力学习政治、业务,热爱本职工作,不断提高政治思想水平和业务技术水平。

2、在公司总经理(副总经理)领导下,对本厂的各项工作全面负责,是本厂的各项工作全面负责人,是本厂安全经济运行的第一负责人。

3、认真贯彻执行各项生产规章制度和上级有关命令,负责提出全厂员工人事调配、员工奖惩实施方案和考核,并负责组织做好全厂人员的思想政治工作、技术培训工作,不断提高人员政治、业务素质。

4、根据本厂责任目标和设备设施运行状况及上级要求,具体负责组织督促有关专职编制和修订全厂年、季、月生产计划、规程修订、设备检修、设备设施更新改造(技改)、设备管理计划并实施。

5、每月定期召开安全生产例会,负责布置、指导、检查有关生产的技术业务和管理工作,研究本厂重大问题,总结交流经验,检查、督促三级安全网开展安全活动,不断提高安全活动质量。

6、负责本厂岗位责任制、经济责任制的落实和各项指标的考核工作,定期巡视本厂设备设施的运行状况,随时了解生产、经营状况并掌握生产中(工作)的薄弱环节。

7、定期主持召开生产例会,听取报告,传达上级批示,布置工作任务,及时分析各项安全生产、经济技术指标完成情况,负责制定并实施本厂年度、季度、月度的各项计划,按时组织编制并审核签发(署)每月上级规定的各项报表、文件、简报、总结。

8、组织、指挥、协调、监督、检查有关部门生产、技术管理工作,保证完成上级下达的各项计划指标,为提高安全水平,提高劳动生产率、降低成本作出贡献。

9、定期组织生产、后勤工作管理人员进行全厂大检查,汛期半月一次,发现问题及时处理、汇报。

10、负责组织落实本厂反事故措施和安全技术措施计划的实施,对本厂发生的重大事故和隐患,组织有关人员分析、查找原因制定措施,做到“四不放过”。

11、负责本厂技术措施的计划实施,掌握本厂各种资料,根据设备变更情况,随时督促有关人员进行资料台帐的整理,收集更改。对本厂大型复杂重要操作,必须到现场监督指挥。完成上级交办的其他工作。二副厂长兼总工程师岗位职责

1、认真学习党的方针、、努力学习政治、业务,热爱本职工作,不断提高政治思想水平和业务技术水平。

2、在厂长领导下,对本厂发供电过程中的安全生产、劳动保护和各项技术指标,安全经济运行负有直接领导责任。

3、严格执行各项规章制度和上级命令,负责组织检查本厂生产员工的技术、业务、政治学习,做好安全教育工作,不断提高生产人员业务技术和管理水平。

4、负责本厂反事故措施和安全措施的落实,并对执行落实情况进行监督检查;负责本厂生产岗位责任制、经济责任制的落实和考核工作,完成对分管各专职工作业绩的考核。

5、定期巡视本厂设备设施运行情况,随时掌握生产中的薄弱环节,负责组织全厂性停电、送电、带电工作计划的实施,遇有大型复杂重要操作必须亲自主持工作,并现场监督和指挥。

6、对电力行业的各技术必须认真研究。组织并督促生产管理人员和工作人员,结合本厂实际贯彻执行。切实做到保证安全、提高质量、提高经济效益。

7、认真执行电力行业下达的安全指令和决定;负责指挥生计部、运行各值(班、组)维护班的生产、技术工作。

8、有权向各部门发布有关生产、技术方面的命令、指示;有权对生产部门人员的调动、任免、晋升、奖惩提出建议

9、负责领导全厂的生产、技术工作,重大技术问题应先组织有关部门提出处理方案,经厂长批准后负责实施。有权签署、审批有关生产技术文件资料。

10、在紧急情况下,有权处理生产范围内不属于本职决定的重大问题,但事后应向有关领导汇报。

11、参加制定和落实厂长的技术、经营决策;负责生产人员的技术培训工作。

12、完成上级交办的其它工作。

三运行部主任的岗位职责

1、认真学习党的方针、、努力学习政治、业务,热爱本职工作,不断提高政治思想水平和业务技术水平。2、在厂长和总工(副厂长)领导下,对本厂的发电供电过程中的安全生产、劳动保护和各项技术指标,安全经济运行负有直接的领导责任。

3、严格执行各项规章制度和上级命令,负责组织并检查本厂生产员工的技术、业务、政治学习,做好安全教育工作,不断提高生产人员业务技术和管理水平。

4、不发生违章行为,无人身、责任事故,完成厂部安全目标;

5、资料管理及分管范围内的技术管理工作任务完成率达到100%,不发生推诿、延误现象;

6、定期巡视本厂设备设施运行情况,随时掌握生产中的薄弱环节,并及时制定补救措施。

7、工作任务完成符合质量要求,不出现返工情况;

8、负责分管范围内的图纸、规程、技术方案的修订、编制及时、准确无误,符合设备实际状况,不发生因技术资料不齐全、不准确而影响安全生产的情况;

9、每月组织一次运行分析,每周检查设备消缺情况;

10、每月至少进行一次操作票的审查与考核,参考操作票正确无误;11、及时对重大技术问题提出正确的解决方案;

12、技术资料台帐齐全、规范,统计报表及时、准确;

13、公用仪器仪表、工器具定期试验合格,合格率100%;

14、不发生违反管理制度、工作程序和廉政规定的情况;

15、不发生泄密事件。完成上级交办的其他工作。

四运行部副主任岗位职责

1、在总工和运行部主任得领导下工作,组织运行人员安全经济地完成发电任务。

2、定期巡视本厂设备设施运行情况,随时掌握生产中的薄弱环节,并及时制定补救措施。

3、对运行,检修班组提出的设备缺陷及时制定相应的消缺方案,确保设备安全稳定运行.

4、不发生违章行为,无人身、责任事故,完成厂部安全目标;

5、资料管理及分管范围内的技术管理工作任务完成率达到100%,不发生推诿、延误现象;

6、工作任务完成符合质量要求,不出现返工情况;

7、分管范围内的图纸、规程、技术方案的修订、编制,及时、准确无误;8、每月进行一次分管设备的运行分析;

9、积极开展安全、技术业务培训,抓好各项工作的标准化管理,加强班组建设,不断提高管理水平和技术业务水平。

10、每月至少进行一次操作票的审查与考核,分管范围内参考操作票正确无误;

11、及时对分管范围的重大技术问题提出正确的解决方案;

12、技术资料台帐齐全、规范,统计报表及时、准确;

13、公用仪器仪表、工器具定期试验合格,合格率100%;

14、不发生违反管理制度、工作程序和廉政规定的情况;

15、完成上级交办得其他任务。

五运行值长岗位职责

1、在总工或运行部主任(副主任)的领导下,组织当值人员安全经济地完成发电任务,并对全厂设备的安全运行负全责。

2、值长应对全班人员进行业务辅导,安全教育和劳动纪律教育,不断提高全班技术素质。

3、领导全值接受,执行调度命令,正确迅速地进行倒闸操作和事故处理,发现和处理缺陷。

4、负责受理和审核,检查“两票”、“三制”制度等安全措施的正确执行情况,主动向上级汇报运行情况,接受上级指示,并做好记录。

5、负责本值日常行政管理工作,按规定分配值班员岗位工作,指导和检查值班员正确操作、抄表、监盘和填写各种运行记录。

6、组织本值人员按交制度进行工作交接。

7、督促全班人员xx各项规章制度。

8、当设备发生异常运行时,应加强监视,认真检查分析,提出对策,设法消除,并控制和防止事故扩大。

9、负责本值人员的规程、业务技术学习、处理有关生产技术问题和开展经常性的技术交流活动,按期完成对本值人员的工作成绩考核。

10、当值时对所发的一切命令负责,并要求值班员对其命令严格正确的执行。对不执行命令或习惯性违章者,有权停止其工作,情况严重者,有权命令其退出生产场所,事后立即向上级汇报。11、完成上级交办的其他任务。

六检修班长(副班长)工作职责

1、部内技术管理工作科学、规范。

2、技术方案、规程、规定符合设备实际状况;技术台帐全面、准确,建立和登记及时。

3、经常深入工作现场,对设备的运行性能和健康水平掌握了

解;

4、处理和分析重大设备技术问题正确、及时。

5、培训管理工作有计划、有落实、有成效;及时完成上级交给的各项工作任务。

6、部门不发生人身伤害和责任事故,完成厂部规定的安全目标。

7、工作计划性强,组织协调措施有力,及时完成各项生产任务。

8、本部管理办法科学、规范,贯彻执行上级有关制度和规定严格、认真。

9、本部的劳动管理和人力资源管理切实可行,做到人尽其才。

10、成本控制严格,归口费用不超标。

11、厂部有关会议传达、落实及时。

12、向上级领导汇报工作及时。下载本文

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