一、工程概况

威信煤电一体化项目一期2×600MW超临界机组新建工程一号机组，本工程中电缆总米数达1362公里，其中控制电缆1294 公里，高压电缆13474米，低压动力电缆67.3公里，；总电缆头数为近28000个头，桥架总吨数为710多吨，其中电气桥架为380t，热控桥架为330t。

二、施工技术控制措施及过程监控

1、主厂房厂用电系统设备安装施工开工前，根据施工组织设计，编制了作业指导书，在施工过程中指导班组施工。

2、做好施工前准备，做好设备到货计划，各类工机具的投用。准备好设备存放与安装的各项工作。

3、根据施工现场的需求，要求各厂家按照设备到货计划进行供货，以满足现场的施工不受影响。

4、材料到货后，组织多方（监理、业主、厂代）人力进行检查，根据《电力建设施工及验收技术规范》的要求进行验收，以保证设备的质量。

5、施工过程中，因设计出现了与图不符或与其他设备相碰等，施工项目及时地发出联系单，与设计工代、监理、业主进行有效沟通，并通过变更设计核定单或设计变更通知单、联系单的形式执行，所有变更单通过变更跟踪单跟踪记录、关闭。

三、质量管理

质量管理目标是将缺陷消除在施工过程中，及时交付出优质工程，体现在同行中的质量领先地位，并达到下列目标：

1、分项工程一次验收100%。

2、分部工程合格率100%；

3、单位工程优良率100%；

4、主要施工工艺质量保证措施

a)对重要工序，工艺复杂和重要的施工过程应编写施工作业指导书或施工技术方案，并在施工前进行技术交底，在施工过程中尽量消除影响施工质量的因素或将其影响降到最小，确保施工质量。

b)对主要工程项目的施工都应制定质量控制计划，在关键步骤重要环节设置必要的质量控制点（W点）（见证点）和H点（停工待检点），并切实按计划进行质量控制和检查监督，以确保施工过程处于受控状态，从而保证施工质量。

c)实行三级检查验收制度，除加强班组自检，项目和质量部质检工程师专检外，隐蔽工程、中间验收、重要工序及重要工作项目将报业主检查验收。

d)落实防止质量通病措施，针对电气设备安装施工特点及以往施工，将容易出现质量问题的施工环节列出，并有针对性地制定详细的预防措施。

四、安全管理

在威信煤电一体化项目一期2×600MW超临界机组新建工程一号机组主厂房厂用电系统设备安装施工工作中，切实做好安全和文明施工工作，确保整个施工过程中每一位员工的健康和安全，以及机械设备的安全，顺利完成安装任务。

1、项目施工人员遵守以下行为规范:

a) 统一着装，严禁在施工场所流动吸烟，杜绝乱扔烟头现象。

b) 班前三交，每天开工前举进行班前三交，强化安全意识，检查安全措施，和员工精神状态。

c) 安全学习，每周进行一次安全学习，提高员工安全素质。

d) 安全例会，施工项目至少每月进行一次，由项目主管主持，安全员，班长，项目工程师参加的安全例会，以总结前段安全工作情况和布置下阶段安全工作，并做好有关的记录，抄送与会人员和分公司安全部。

e) 安全巡查主管、班长、项目工程师定期不定期巡查施工现场，及时发现纠正人的不安全行为和事故隐患、防患于未然。

f)做好文明施工卫生工作，要求各位员工对自己的施工场地进行一日一清，一日一净的要求的做好文明施工，而对每项工作都必须做到工完料尽场地清。设定安全文明施工责任区。安全交底签证，施工人员就施工项目进行安全技术交底，并进行签证。

五、总述

施工前期，我们积极编制作业指导书，提交物资计划，施工中技术交底，质量监控，与设计院、业主、监理、土建、厂家、调试等单位部门协调沟通，质量验评资料，施工定额，班组建设

在电缆敷设及桥架安装方面，电缆敷设路径策划（主要是大动力电缆）保证桥架内电缆不溢出不空置；根据电缆敷设路径策划来计算桥架容量，从而确定桥架型号规格、桥架层数、桥架安装路径；桥架安装审图，与土建专业图纸核对是否在桥架立柱安装位置处有预埋铁，与热机图纸核对是否存在桥架与管道冲突的情况。保证桥架安装的正确性，减少桥架安装后的修改量。

电缆接线方面，电缆接线主要问题发生在与厂家设备接口处。根据技术协议，前期及时与物流、业主、厂家取得联系，将长供设备的图纸（无论纸质版本还是电子版本）收集齐全，然后核对设计院的电缆清册、一次布置图及二次接线图，查看动力电缆的载流量及型号规格是否合适、控制电缆接线图是否对应的上、是否存在漏设计等全厂电缆线路施工工作按图施工，严格按照施工规范规程安装，杜绝违章作业。DCS及机电保护室接线美观。从前期安装开始至今，施工现场的安全文明施工也保持着一个高水平的状态，为电缆兰敷设和接线工程的验收移交提供一个良好的环境。下载本文