第一节 变电站的组织管理体系
一、变电站的组织管理体系
变电站是供电局的基层单位。在电力企业进行重大改革的今天，随着电力行业向市场迈进步伐的加快，变电站成为参与市场竞争的基础。只有每一个变电站都实现了优质、高效、安全、低耗，保证管理幅度．切记层层负责，确立“管理就是服务”的理念，树立服务意识，实施闭环管理。消除管理真空，电力企业才能全面乃至超额完成企业生产经营计划，在市场竞争中立于不败之地。
变电站工作的职责可以概括为：采取切实有效的规章制度保证设备安全稳定运行和人身安全。必须做到：加强设备维护．狠抓安全管理，提供优质服务；认真执行各种规程制度；严格执行标准化工作；加强工作责任心，保证设备维护质量；岗位培训结合实际，常抓不懈；及时正确地处理设备突发事件。
二、变电站的安全管理体系
为了加强变电站安全管理，保证电网安全可靠运行，变电站制定了完整的安全管理体系，采取切实有效的管理办法，建立健全各种规章制度，提高职工的安全意识。
第二节 变电站站长的职责
变电站站长的工作职责是把电力公司等上级生产指令落实到变电站的各项工作中，不是包揽所有的工作，甚至是琐碎的工作，而是统筹安排好工作。站长的责任之一是训练你的职工与你一样有高度的责任心和更强的工作能力，同时有强烈的团队精神，敢为人先。
从现代管理学来看，变电站站长的领导职责可以用一句话来概括，即变电站站长是变电站管理的主体，担负着领导变电站管理活动全过程的职责。现代管理学又把管理活动的全过程分为决策、组织计划、实施和检查四个基本环节。
变电站站长的领导职责应为：变电站管理的决策者，变电站生产经营和其他各项工作的计划、目标的提出者，完成具体工作任务的组织者、协调者和指挥者，计划和目标实施情况的监督者以及政治思想工作者。用通俗的话来说，从变电站的日常工作到职工的生活和福利待遇等，凡是涉及变电站建设的一切问题，变电站站长都有责任管好，站长与职工要保持自信和互信。职工能轻松地与站长讨论工作上的问题，站长应经常征求职工的意见和看法，增强站内的集体凝聚力和战斗力。下载本文
