——在麻柳村农户万元增收攻坚行动大会上的讲话

（支部   余乐）

同志们：

今天我们在这里隆重集会，其目的是为了在2010年岁末前进一步打好农户万元增收攻坚战、扎实搞好红心柚的冬春季管理。大家都知道，在重庆东北和东南地区实施农户万元增收工程是市为落实总314总体部署、探索统筹城乡发展之路的一项重大战略举措。自2010年年初以来，麻柳村支部、村委仅仅围绕市、县、镇三级的指示，大力探索以林上红心柚种植、林下土鸡养殖为一体的林圈经济一体化产业链模式，促使95%以上的农户在3年内实现1万元的增收目标。截至目前，我村已发展红心柚大户40户，养鸡大户16户，养牛大户17，养蜂大户2户，在今年气候条件较差的情况下，依然有部分农户实现了万元增收，取得了可喜可贺的成绩。尽管在总量和质量上我们离预期目标仍有较大的差距，但是从如何带领农户脱贫致富的角度上而言我们有了一个良好的开端。1月10日，镇于上午9：30召开了村两职干部会，专题研究了如何迎接农户万元增收工程验收和红心柚冬春管理，为我村的下一步工作指明了方向。下面，结合镇的最新指示，我两点意见：

一、统一思想，正确看待农户万元增收工程

农户万元增收工程启动到现在已经快一年了，但是大家在思想上并没有形成统一的认识。马克思曾经说过“任何事物都是矛盾的”，农户万元增收工程也同样如此。有的人重视万元增收，依靠着奖扶、凭借自己的聪明才智和积极向上的进取心，取得了现实的回报，说远一点有王子坝的重度残疾人余正良，说近一点有我们麻柳7社的冯祥芳队长，这就是成功的范例；有的人从一开始搞万元增收就认为这只不过是“当官的”为了政绩在搞形式主义，从思想根源上就与背道而驰，你说往东他偏要往西、你在前面加油他就在后面放气，问他有多少成就的时候他还是一穷二白；还有一种人最开始的时候热情很高，时常跑到领导面前要、要资金，在一没经验、二没技术的情况下号称自己要当全村的“特大”养殖户，结果因为种种原因养殖以失败告终，赔了夫人又折兵。其实失败并不是关键的，失败者依然可以坚定决心东山再起，但最致命的却是这部分人不知道如何去总结失败的经验教训，提高自己的养殖技术，不晓得从哪里跌倒了再从哪里爬起来。

其实，撇开农户万元增收不谈，以上举例的这三种人在我们生活中也是比比皆是。很多时候大家都会谈一个话题：国家的是好的，就是落不到实处。在这里，我请大家扪心自问，你自己落到实处了吗？你自己有把他落实的决心吗？自己是怎么做的？来到丰都工作一年半后，我感觉大部分丰都人患有一种病，啥子病？红眼病！看到别人发家致富自己也想，但就是发不起来，于是就产生仇富心里，我得不到的也不会让别人的到，想进千方百计也要阻止他人获得成功，或者说搞些歪门邪道做违法犯纪的事情为自己谋取利益。集体观念淡薄、法律意识不强，利欲熏心严重，如果大家都怀着这样一颗心，那丰都就永远也跟不上别个区县的发展速度，麻柳村也更不要谈有所改变，因为我们的精力更多是放在处理人们心理不平衡的矛盾上，哪里还有心思去创新思维搞经济发展。当然，除了自身主观原因外，我们党和国家制定的各项也存在着不完善的情况，人非圣贤孰能无过，这也是人之常情，只要我们能够感受到社会是在一步一步向前发展，生活条件是在一天一天改善，就足以说明党和国家值得我们去信任。作为麻柳村的支部和大学生村官，我向大家提出几点建议和要求：

一是要听从党的指挥，跟上时代的步伐。重庆现在作为全国城乡统筹改革试验基地，受到了党和国家领导人的高度关注，农户万元增收工程惠民更是一波接一波。最开始的时候是先发展的大户有500元左右的奖扶资金，现在是每户农户都有500元的奖扶资金，除此之外还有2年的无息贷款，还要为大家提供信息渠道，培训种养殖技术，这些都是用钱铺出来的。中国东部富裕了，小康村、华西村富裕了，是因为他们听从了党的指挥，赶上了改革开放的列车。西部大开发，重庆主城人民富裕了，也是因为党的正确领导。现在我们两翼地区实施万元增收工程，轮到我们脱贫致富的时机也来到了，党往哪里指，就往哪里打，才是我们奔向小康社会的唯一出路。

二是转变逆来顺受的观念，发挥主观能动性

俗话说：领进门修行在个人。一个人能不能成功要依靠天时地利人和，各级的引导和支持就是天时，我们麻柳村得天独厚的红心柚种植和林下养殖环境就是地利，但是我们还缺少人和。我们需要因地制宜的去发展适合自己的项目，遇到技术和销售困难的时候要学会自己去克服，不能一味地去依靠。可能随时都在变动，但是永远不变的是群众的利益，不等于说这届发展什么产业项目我们就搞，下一届不发展我们就不搞，关键是你们自己有没有想过去如何把自己经营的产业做大做强。是靠山吃山靠水吃水，做一天和尚撞一天钟，还是一步一个脚印让自己的腰包鼓起来。前途是光明的，过程是曲折的，有可能我们努了力不一定能成功，但是不努力绝不可能获得成功，所以我们要改变传统逆来顺受的观念，发挥主观能动性，去比学赶帮，个人富了不算富，集体富了才是真正的富裕。

三、树立大局观，强化临场应变的能力

万元增收工作纷繁复杂，很多时候都面临上级的验收和检查。其实大家都很清楚，村社干部为了能把万元增收工作搞好付出了很多的心血，但是基层干部的待遇却少得可怜，队长一个月才50元，村主要干部一个月也仅有600元，而且待遇往往还与各项工作检查验收的结果相挂钩，对于大多数农户而言还不如外出打工。但他们到底是为了什么？想的还是为我们老百姓服务，为了发展好本村的经济，所以有可能我们农户在面对上级检查时漫不经心的一句话，可能让整个村和村干部在经济上都陷入困境，但最终的原因不是因为干部宣传工作没做到位，而是我们农户思想上或多或少还存在这问题。所以，要求我们大家有时候要学会说善意的谎言，干部好了村上才会好，村上好了广大群众才会更好，这是一个连锁的反应。有问题不是不反映，而是要选择合适的时机。不利于团结的话不说、不利于团结的事不做，实事求是的出发点，维护整个村的集体利益才是关键。

二、创新思维，加强红心柚冬春管理

红心柚作为我镇的主打产业已经提上了农户务农的首要日程，连续两年红心柚文化节的举办更让我们的柚子价格翻了一番，老百姓可以说是尝到了甜头。本届从去年来就着力打造红心柚产业链，促使红心柚提质上档，从而走向全国。但是我们不得不看到现在麻柳的红心柚不论是数量还是质量都与“优质红心柚基地村”这个称号还有较大差距。大家可以到处看一下，我们有多少农户是自发的、科学的在对红心柚树进行抽密、翻耕、施肥、刷白的。红心柚之所以既好看又好吃，是因为有大肥大水的滋养，有阳光的充足照耀，因此管理的好与坏从根本上影响了红心柚品质的好坏，影响了我们农民收入的提高，所以大家就更加应该把红心柚的管理纳入到自己的农忙规划中去。现在，镇为了帮助农户搞好红心柚的冬春管理，帮我们在社坛镇解决了牛粪肥料的问题，帮助农户解决了运输肥料的车费，同时还组织了红友王公司的技术人员专门现场指导农户如何管理红心柚，我们还在等待什么？还在等待直接送钱给你吗？

其实，我一直有个想法，如果我们所有红心柚种植大户自发起来成立一个红心柚专业合作社，由我们的社员自己来负责红心柚的管理、自己来负责红心柚的运输、自己来负责红心柚的销售、自己来负责利润的分配，让我们农户直接受益，不再经过中间商人的利润剥削。尽管专业合作社的成立还需要一定的时间和过程，但是我们合作社的原班成员就可以是在座的红心柚种植大户，我们可以通过本次对红心柚的冬春管理，逐渐探索出一条我们适合麻柳村自己的红心柚专业合作社发展之路。当然了，如果大家对这次冬春管理都没有信心，不情愿搞下去或者说搞不好，那么我们在这里空谈专业合作社也毫无意义。同时，我更加愿意听到海鹏主任在具体布置工作的同时，有想法、有抱负的社员自高奋勇地站出来，向与会的红心柚大户说我愿意成为专业合作社的领头人之一，来配合支部村委解决群众的困难，带动麻柳村红心柚产业的提质上档，帮助农民脱贫致富。

最后，我想说“机会总是在大家不经意间稍纵即逝”，也许错过这个村就没有这个店了。本届支部村委因为有了新鲜血液和前卫思想的注入，可能会有更多观念需要同大家一起来商议，一起来确定麻柳村的未来，同时也希望同志们把握住发展的机会，克难奋进，携起手来同支部村委保持一致，为麻柳村的美好明天而奋斗，谢谢！下载本文