篇一：项目推进会纪要150329

职教师资素质提高计划

《交通运输》培养资源开发项目

推进工作会议纪要

项目组（20XX）1号

关于推进两个标准、教学大纲、核心教材、评价方案、

资源库建设等任务进程专题会议

20XX年3月29日下午，得到贵州交通职业技术学院支持，在学院北校区会议中心召开了关于推进两个标准、教学大纲、核心教材、评价方案、资源库建设等任务落实暨学术研讨会。参加会议的专家同仁共18人。贵州交通职业技术学院周勇主任致欢迎词。会议听取了陈文举同志关于近期全国100个项目和本课题进展情况的汇报，传达学习了近期淄博项目推进会精神；高波老师解读了教育部专家对项目开发的相关要求。会议纪要如下：

一、根据教育部专家组最近三次研讨会精神和研发工作新情况，教师标准和培养标准经进一步修订后，即可定稿上报。

二、关于教学大纲，根据项目组安排，各大纲执笔人按照高波老师所发模板要求，于下周六（4月5日）前提交大纲电子文稿，统一汇总到高波老师邮箱。每门课程大纲劳务费200元。由马晓丽老师、王云老师、安娜老师督办。

三、会议认真研讨了核心教材研发方案，三本教材名称需作

更改，在各项目已经做了大量工作基础上，要求4月中旬拿出较为成熟的方案、目录、样张、初稿，以便邀请教育部专家咨询指导。四、会议讨论了培养质量评价方案，要求根据相关项目开发成果、借鉴学习相关评价方案，以便进行进一步修订。

五、会议听取了数字化资源库开发方案汇报，要求各项目尽量收集提供相关素材，共同配合做好两次视频课程录像，该项目要提出具体要求，以便各项目配合实施。

六、会议重申了下述具体任务：

1、各核心教材要积极行动起来，拿出尽可能多的内容供专家指导，准备迎接4月下旬教育部项目办的阶段检查。

2、各门课程教学大纲必须于4月5日前报出。

3、周勇老师需于下周内将数字化资源库开发要求提出来，供各项目配合操作。

4、两个标准需于一周内定稿，并发出来供各项目使用。

5、会议要求，各项目要不定期开展各种形式的研讨活动，以便沟通信息、启迪思维、推陈出新，使得创新成为我们研究开发的常态。会议向项目组主要成员颁发了项目研发聘书。

主题词：研究开发项目推进

抄报：教育部财政部项目办

教育部财政部职教师资素质提高计划《交通运输》项目组20XX年3月30日

篇二：推进项目调度推进会会议记录

上口中心小学党支部召开项目调度推进会

会议记录

时间：20XX年6月地点：党员活动室

会议主持人：李照泉记录人：黄效德

参加人员：党支部所有成员

会议内容

今晚召开这次会议，主要是为围绕中心工作任务，确定1-3个群众关注度高、事关工作全局、具有前瞻行、需要创新突破的项目，列为创先争优管理项目。今天我们会议的主要议题是：

1、按照精细化管理要求，精心组织实施项目。对每个创先争优项目都组建一个工作团队，确定一个推进小组，由党组织负责人任组长，组长为第一负责人。推进小组研究制定项目的预期目标、工作措施、质量标准、推进计划等，形成详细的创先争优项目实施方案，提交本级党组织研究确定，并及时向党员群众公开。建立项目台账，按项目管理要求抓好组织实施。

2、加强调度指导，全力推进项目落实。创先争优项目要定期召开项目调度推进会，上口镇委创先争优工作领导小组定期组织项目成果展评，研究解决问题，交流工作经验。

3、搞好考评奖惩，确保项目质量和效益

年底，镇委创先争优活动领导小组将根据创先争优项目的目标要求，围绕项目创新程度、参与程度、效益程度推广程度和目标完成情况等进行考核评比，其结果纳入年度创先争优活动督查考核成绩。受到上级表彰的“优质创先争优项目”党支部将给予相应奖励。

篇三：大茶马古道项目推进会会议纪要

大茶马古道项目推进会会议纪要（第二十九期）

时间：20XX年3月9日下午16时45分

地点：茶马古城旅游小镇会议室

主持人：xxx

参会人：领导班子、工程部、销售部、策划部，等部门相关人员议定事项

一、XX总经理对茶马古城旅游小镇项目前期工作听取汇报以及对近期工作进行部署和安排：

1、由于茶林山谷项目针对茶马古道景区有意向与大益茶业合作，包括茶厂选址、大益贡茶茶饼制定等需要商定所以此计划暂时叫停；

2、通过各部门相关人员投票表决确定动工项目，首先做唐朝馆。广场工程和样板房工作要于三月底扫尾完成。样板房工作完成后联系销售公司策划样板房开放活动，要以市场为导向，客户需求为依托，方案为基础，前提规划，确定优惠活动以此吸引客户。

3、为打造生态旅游古城需要采购梅花鹿、水鹿、马鹿等共30头、其中广场6头，两公一母。古道24头，以圈养方式进行养殖。

4、对于临时工问题，古城、古道各管辖区要分工清楚，列出人员详细名单，分区域发放工资，以免出现混乱。对之前工作中存在的问题，进行深刻反思，并寻根问源。

5、与天宇公司合作合同复印件分发到采购、财务、工程等各部门，相关人员应熟悉合同内容，清楚了解甲乙方权利义务关系。

二、公司领导班子及相关部门负责人进行讨论发言，达成一致共识并表态：

1、严格落实分工负责制度。一是古城图纸设计中商业部分卫生间分布问题，要尽早与设计者以及各相关部门讨论确定最终设计结果。充分认识到设计规划对整个项目所起的决定作用，总结吸取经验教训，以客户需求为最终出发点，要具有前瞻性和长远性地制定设计规划应，打造良好的项目品质，为销售工(:项目推进会会议纪要)作打好基础，埋好伏笔。此项工作由xx负责，xx设计。二是古道建设部分，于明年春节试运营之前需建设80%，积极推进木屋制定计划，包括位置选定和基础部分，此项工作由XX负责。三是推进景区材料购买工作，此项工作由XX负责。

2、公司领导对茶马古城项目高度重视并充满期盼，从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力支持。整个项目关系到全局战略投资的成败与否，因此整个公司应改变思想，转变观念，团结一致，努力工作，高效、优质的完成整个项目工程。

篇四：汽轮机项目推进会会议纪要

汽轮机项目推进会会议纪要

时间：20XX年2月3日10：00

地点：热电二车间会议室参加人员：

公司领导：杨贵州

热电二车间：戴厚峰王思河吴小刚谭伟魏新民于超王晓东专业单位：甘利民杨斌李镇杨成云倪培亮梁家勇姜昭

吴振卫王鲁峰

主持人：戴厚峰

会议内容：

1.各相关责任部门尽快审查项目工艺方案和技术协议，完善各自负责内容，尽快与厂家签订合同，督促厂家按期交货。

2.机电部牵头和电气厂家等相关部门落实发电机实际情况及相关采购程序。

3.项目组对氮压机进行检查落实，包括各随机附件，最终与发电机一起发至厂家，制作整体底座。

4.联系设计院设计，并对甩头所需的材料于年前上报，集中采购，并与本周五前完善所有技术协议。

5.落实施工地点地质条件，完善相关内容，为土建施工提供条件。

6.技术部牵头对设计院进行确认。

7.机电部对施工队伍进行确认落实。

8.确定进行定期会议制，前期每周二、周五14:30进行协调会；同时根据每次会议安排及落实情况进行考核，确保项目保质保量如期完工。

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