从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这样就可以总结出详细的阅历和想法。但是心得体会有什么要求呢？以下是我整理的时间管理心得体会，仅供参考，盼望能够关心到大家。
时间管理心得体会1
什么是时间?一种科学的解释，时间是人类用以描述物质运动过程，或大事发生过程的一个参数，时间管理培训总结。时间的脚步匆忙，永久不会受外界影响，因外界的变化而停止。时间永恒存在，但人的生命是有限的，用于工作的时间更加有限，也许也就四五十年，因人而异。我们不能掌握生命的长度，但却可以把握生命的宽度，或者说质量。如何在有限的生命里，使生活更加丰富多彩，培育自己的爱好爱好，为实现抱负，而做更多有意义的事情呢?学习一下时间管理，你肯定会从中得到启发和答案。
时间管理，就是一系列的选择，用什么时间来完成什么事情的选择题。时间管理，管理的不是时间本身，而是对个人生活方式和习惯的管理，它最根本的要素是，要事第一。所谓要事，就是每个人认为重要的事情，譬如关怀照看家人，为自己的爱车做一次保养，或者是同事争论一个流程优化的方案等等。假如把人生比作一个容器，要事是大石头，琐事比作小石子的话，该如何操作，才能把这些大石头和小石子都装进容器呢?或许有些人会把小石子首先倒入容器，然后再放入大石头，但是发觉大石头很难全部都放进去了。还有许多重要的事没有做，生命就结束了，这怎么行，肯定要把这些大石头也都放进去才行。但是究竟该如何放置，才能全部都放进去呢?答案是，先把大石头都放入容器，然后再把小石子倒入，小石子会顺着大石头的缝隙，填满整个容器，空间得到了充分的利用。这就是要是第一，无论生命中的每个阶段，还是每一天，我们都应当先去做最重要和最该做的事情，只有如此，我们的生命质量才能达到最高。
什么是要事，这个因人而异，因为每有人的抱负不同，目标也不同。要事，是个人认为有价值，符合使命和价值观，对抱负和目标的达成有意义的事情。要事的完成，能够极大地支持目标和抱负的实现，这就是要事。要做好时间管理，首先要有明确的目标和规划，才能确定哪些是重要和紧急的事情，然后把事情安排到，时间管理的四个象限中去。
时间管理四象限，是时间管理的有效工具之一。依据事情的重要程度和紧急程度，将工作任务划分为四个象限，即重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急。重要紧急的事情，无疑是首先要完成的事情，但是重要不紧急，即第二象限的快速准时完成，能有效削减第一象限的事情。而第三象限，即不重要却紧急的事情，会干扰第一象限和第二象限工作的进行，所以应当懂得sayno，提高个人抗干扰的力量，通过流程来规范共性的问题，来削减第三象限的事情。不重要不紧急的事情，当然要尽量少花时间去做，譬如打嬉戏、和同事闲聊、看韩剧等，可以合理的安排时间到第四象限，来调剂我们的工作和生活，使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成，可以削减第一象限的事情，那么，第二象限中究竟是一些什么样的事情呢?
学习充电、健身熬炼、建立人脉等等，总而言之，就是能有效促使方案达成的工作任务，就是第二象限要做的事情。凡是高效能的人士，都活在第二象限。高效能的人会花65-80%的时间在第二象限，而重要紧急的事情，只占用他们10-15%的时间，15-20%的时间在处理不重要但紧急的事情，而不重要不紧急的事情占不到5%。假如你长时间停留在第一象限，或者说处理重要紧急时间的事情过多，那么你将会感觉特别疲乏，甚至崩溃。所以，我们应当学会多支配时间做第二象限的事情，来避开重要事情变得越来越紧急。
时间管理心得体会2
管理时间的原则：能不能取消它？能不能与别的工作合并？能不能用简便的东西代替它？李践时间管理讲座，认为人主观方面铺张时间是因为以下缘由：
一、缺少目标
工作、学习、家庭生活、财宝收入、健康没有近期、远期目标、没有目标就没有规划、不能根据我们的方向努力、达到自己想要的结果，无事从、碌碌无为、目标变得毫无意义和价值、没有动力、看不到胜利的盼望
二、拖延
缺乏优先挨次
三、可怕失败
拖延解决问题、看不到不敢直面现实、拖延是最简洁的解决方法、凡是以后再说
抓不到重点、不知道明确目标，人生的结果、想得到什么、许多事做后没有价值无生产力、没有给自己、公司、别人带来不了价值
四、专注于细节（不要事必躬亲）
酷果是不放心这么做，时间是有限的，每天24小时、1440分钟、每天是800秒，我们生命的资产、每个人享受生命，怎样享受、利用、让他产生价值，胜利的一个关键点是在于管理时间，每一分钟都要产生价值、制造价值、享受生活，每分钟都有意义，幸福、喜悦、无法预期将来，
胜利的人制造价值、服务于社会、享受高品质的生活、欢乐、喜悦、健康、物质富足、心灵的富足，同时时代、环境、利用价值不一样、管理方法不一样、结果不一样，结果不，时间管理把握应用不同，生命宽度、每天都是今日是最重要的，每天都说今日最精彩，不在拖延；
五、做事有头无尾
盲目做事，做事不够坚持，故事案例：保险大师：食指敲钟1000次钟响，没有使用语言，胜利是坚持不懈的，排解一切干扰，能够专注，聚焦、仔细、全力以赴；
六、缺乏条理
常常找东西不懂得授权，没有条理整理，例如：美国72岁的人，分析有2年的时间在找东西
领导不是要做事必躬亲，自己去做，自己的力气、时间有限，建立团队、嘉奖目标授权，赚大钱比赚小钱简单，赚小钱靠自己、赚大钱靠别人，懂得授权、教别人做，组建团队达到共同目标
七、不会拒绝别人的恳求
盲目的行动，没有正确的策略。许多时间被别人铺张了，比如打麻将、看电视。行动建立在正确的选择上的行动错误，行动结果错误
八、把简洁的事情简单化
简单化花时间处理，
九、懒散
小富则安、得过且过，懒散、放弃时间、放弃生命、生命盼望
十、消极的思索
埋怨、找理由、找借口、推卸责任、是生命的受害者、一切都是别人造成的、无法转变别人，只能转变自己、改不了外面的天气，可以转变自己的服饰，自己打算把欢乐把握在自己手中，不要期望别人，不要让别人担当责任要自己担当这个责任，问题不在外部，问题在内部就是人有两种状态：①乐观的思索——把握自己的生命、凡是我负责、消极的人总是在等待和盼望别人转变、生命的结果，贫困悲愤、苦痛的生活，生命中总会有奇迹消失的②消极思索——许多时候吧事情推给别人，埋怨别人，总认为是别人的问题，认为社会的问题，恶性循环，循环反复客观方面的有：
1、上级领导铺张时间（开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板）
鲁迅说过：铺张别人的时间就是图财害命，铺张自己的时间就是慢性自杀，
授权：目标不明确、标准不明确
官僚：许多层级、许多层次、汇报报批、等待、领导会议；
转变不了环境、转变自己、重新选择生活方式
2、工作系统铺张时间（访客、官样文章、员工离职）
3、生活条件铺张时间（通讯、环境、交通、伴侣闲聊、家住考区等）
通讯：移动电话一分钟能找到别人，实现目标享受生活；
富人与穷人的区分：
富人：全部获得时间的手段不惜代价，生命中最珍贵的是时间，最不行缺少的时间，实行一切措施，不管花多大的代价，如：昂贵的技术、达成时间、缩短距离；富人使用金钱买时间，金钱是可以制造的通过后期努力制造出来的，但是时间制造不出来；
穷人用时间换金钱，坐公共汽车、走路与伴侣闲聊、因为没有时间观念、效率、生命管理的观念
365天，每年52周、每周工作5天，除去周六日，实际工作261天，每天8小时，年薪酬2万元，每天价值76。63元/天，9。58元/小时，0。16元/分钟；
工作时间、生活时间、家庭时间、学习、消遣、熬炼身体的时间生命是均衡、丰富完整的人生；
需要事业、家庭生活、家人的关系、人际关系的沟通、幸福、欢乐、喜悦、保持健康
薪酬价值和时间价值是可算出来；
一年5亿4000万，利润84000万，23万/利润、148万/天
工作仔细投入、全力以赴、产生价值、抓住聚值、抓只时间更好的环节、产生价值、时间管理手段不到位、导致结果不一样，
时间安排、家庭生活、将来健康、学习成长
工作圆饼图：
工作重点与时间安排、占比少、工作职责、重点根据时间安排
失败的人：时间无法规划、把握利用、没有抓住重点、事业胜利、家庭欢乐、个人健康、财宝付出
时间花到哪里价值就会产生哪里；
人的胜利不是一个肯定的财宝指标，不是用金钱来衡量的，地位名誉目标、设定目标要规划时间；
时间管理就生命管理，时间怎么管理、话费、支配、就代表生命价值是怎么支配的怎么去享受；
世界上唯一公正的每个人都是1440分钟、时间没有削减、和增加、每一个人都必需要有时间，时间和空间构造了宇宙和时空，生命计算模式是计算时间方式、生命是时间的价值
珍惜生命前提珍惜时间、管理时间
生命爱惜只看时间管理、和时间的爱惜上推断出是不是真的疼惜你的生命；
管理时间：
一、生命中什么是最重要的
1、健康、亲情、友情
2、爱
3、家庭的幸福
4、身体的健康（重视饮食、熬炼）
5、需要有付出（时间、财宝）
6、自我实现
二、预先规划时间（每项的最要程度是主观的、自己来定的，但时间安排是要客观的，挨次自己排列）
1、工作（12个小时）
2、睡眠（6个小时）
3、花到家庭生活、家人的时间（吃饭和家人一起）（3个小时）
2、其他投资在脑袋，学习+健康（2+1个小时）
三、设定明确目标
1、目标要明确（详细，远期、近期、每天。六个目标：工作，财宝收入，家庭，学习，健康，人际关系。越是近期的，越要具体，越要分清轻重缓急）
2、要量化（每天都要量化，量化后规划时间，按重要程度排列，然后一起床后就看方案表）
3、要有挑战
4、长短结合（要合理、现实）
5、要有时间（必需！）
6、分清轻重缓急（把精力放在最重要的事情上，按二八定律、abcd来划分。必需由自己做的，就是最重要的，如睡觉、吃饭、学习。
7、杜绝拖延！立刻行动！快速行动！（任何事情时间，以此可以有效的杜绝拖延、铺张时间）
8、珍惜今日，当日事，当日毕肯定不拖明天（不要埋怨，不要后悔。珍惜所接受的，珍惜所拥有的）
9、保证任何事一做就有好的结果，（不要有瑕疵，因为重新来过会花费更多的时间。任何一个人都不回转变别人的第一印象。因此必需肯定仔细、高标准要求）
10、养成干净和条理的习惯（东西那里拿哪里放，同样、同类、同时使用的东西放在一起，编号帖子条，全部钥匙集中保管，设立一套高效率的处理文件系统，做事应尽量简化）
11、养成快速的节奏感：（快速的行动、快速的思索、快速的处理工作）
12、不要让别人铺张你的时间（要敢于拒绝、要有紧迫感）
13、记住每一天做的每一件事情的时间（要有一个本子，年方案，月方案，日方案都要明确）
14、利用零碎时间，（如上下班时间，赶路时间）
15、简单的问题简洁化，简洁的问题简单化
四、领导人管理时间：
1、结果导向，策略优先，行动快速；
2、要求工作时，要要求时限；
3、擅长授权，尽量授权，准时授权（但肯定不要放权，要过问问题时三个问题：这件事情肯定要我做吗，别人能不能做，这件事情我做了产生的结果是什么，（若结果不一样则再考虑）。授权时了解下属的力量，安排工作；说明目标和期望（注意关键环节）；评估检查；注意结果；不要重复授权，肯定不能让两个人负责一项工作；遇到困难时关心他，教会他，防止倒授权；授权后要担当责任；
给领导汇报工作时，首先要想好解决的方法，带着问题和解决方法去找领导，负责坚决不要去（不管自己的方法行不行，都要预备）；
4、尽量削减会议，有没有其他方法；开会也要有效率，发议程，制定每个人的发言时间等；
5、别接手烫手的山芋，做自己本分的工作，
6、精兵简政，简化流程
五、业余时间和见家庭生活时间怎样管理：
1、白天瞬间睡眠，一是放松，一是安静；不让外界环境、因素干扰自己。随时随地入睡；注意质量，不要注意长短
2、快速学习；努力向胜利者学习，可以去模拟、去复制3、一天一小时制造奇迹（据统计，一个人一天一个小时去做一件事，如学习，持续三年，就会成为这个行业的专家；五年则成为国内专家；八年则世界专家。
4、长期、短期的学习。高效阅读（明确阅读目的，综观全貌，略读、跳读、找关键读、带笔记本，归纳总结）
5、提升精力，（按时睡觉、起床，少食多餐，每天5、6餐，每天吃早餐，每天喝48—盎司水，工作90分钟短暂活动一下，每天进行身体熬炼，每星期两次力气训练，做自己喜爱的事）a乐观乐观正面对上；b建立良好的人际关系，不管是对任何人；多倾听，多赞美，不争辩；设身处地为别人着想；少生气，生气解决不了任何事情。c要花时间喝家人在一起d家庭生活保证欢乐幸福
6、所谓时间管理就是用最少、最短的时间来完成最多的目标。
时间管理心得体会3
最近越来越意识到自我时间管理的重要性，于是有意识地去阅读一些有关时间管理的干货文章与书籍，周末了把适合自己并在生活中有待加强应用的时间管理法简洁地总结下。
我认为早起是个人时间管理的关键。假如想要拥有一个完善的独处时间段，在这段时间里完全可以按自己的自由意志做喜爱的事情，无疑早起的这大块时间清静自由最适合作为个人时间段了。早起有早起的仪式，包括起床洗漱，刷牙时听广播，晨间日记反馈回顾，确定今日重要事项与任务清单，早餐等。正是由于这种仪式感让大脑养成习惯，肢体记忆也就更加深刻，几乎完全靠条件反射地去执行。
另外，按时间段划分每日时间，专时专用。一般我将每日的时间段划分为早起，出门路上，上学中，放学后，睡前。内容包括个人时间，课业学习时间，交往时间。每个时间段完成后要懂得给自己嘉奖，嘉奖可结合休闲消遣放松等，比如听音乐、购物、闲聊等。
时间记录的可视化，往往能提高我们管理时间的乐观性与主动性。正因为时间是无影无形的，一天过去了我们经常不清晰自己花费的时间都用到了哪里，而记录时间并将它们可视化，也就是借用一些表格或App等来记录我们一天的时间，是特别有必要的。还有，拥有一个“收集篮”工具，可以是笔记本或手机App清单等，随时记录我们想到在将来要做的事情或者是灵感火花。
时间管理心得体会4
一年多以前的某一天， 宝妈突然问我，“你知道大宝是怎么看你的吗？”我说：“我觉得我做得还可以吧！是不是有点严了？”“她说你像狼一样，有点凶。”说完还乐了。我自己惊讶不小。
你想象的样子和子女看你的总是有差距，有时候差距真是太大了！
最近听了一系列儿童时间管理的书，就我自己的一些体会共享一下，和大家一起学习和进步。
就我现在的状况而言，到目前小伴侣上学到二班级，在这个成长过程中，有三件事情会让大人感觉小孩子是不是磨蹭了。一是早起穿衣，二是吃饭，三是刚上学写作业，或者就是写作业。
早起穿衣的问题， 一个是没有睡够，还想再睡一会儿，还有一个是考虑被叫醒的时候会有一个适应过程，可以考虑先弄醒了，过会儿再起来，最终一种状况是昨天在学校或者幼儿园遇到了不快乐的事情。第一种状况的方法是尽量让小伴侣早点休息，然后再处理自己的事情。 第二种状况，小宝目前的状况是放点音乐给她听听，让她糊涂和精神起来。还有就小伴侣特殊喜爱穿的衣服也会起到比较好的效果。但是在这个过程中，总是免不了这些方法有不起作用的时候。最终一种状况，需要急躁点和小伴侣沟通了解他们的问题是什么。
吃饭的问题，有时候要考虑是不是饭菜太单调了，每天都一样，是不是吃了零食或者是不是吃了水果。前者是要多花点心思，多尝试，找到小伴侣喜爱吃的，后者则要让小伴侣有饥饿感，饭前不给零食和水果吃，依据状况增加小伴侣的运动量，吃饭的时候自然会吃得比较快。大宝在成长过程中，大约有半年到一年的时间， 她会在头天晚上告知我们她想吃什么，然后我和她妈妈会帮她做，不过，许多时候大宝会指明让我做给她吃。小宝呢，很长时间，我们觉得姐姐已经吃得很任凭了，没有特殊关注她的需求，所以小宝吃早饭的问题又很让我们头疼，最近我们又花了些心思，开头满意小宝的需求，早餐也尽量满意她的口味，吃饭自然就快起来了。晚饭也是如此，适合她的口味和心思，吃饭是很快的。我的同事中，男女同事都有花费心思给小伴侣做吃的的好模范，曾有男同事家中孩子盼望每天早上吃到爸爸亲自做得早点，同事说也是坚持了好几年，直到没有这个要求为止。
做作业的问题，我认为做到两点就好了，信任和给小伴侣自由支配的时间。信任，就是不要在做作业的时候你在边上指手画脚，大人最好不要玩手机。最好的激励是让小伴侣在完成老师布置的作业和已经方案好了的练习之外有自己可以自由支配的时间，这个可以保证小孩子不会拖拖拉拉的。同事中做得比较好的，就是抓住小孩子的爱好，读书，玩嬉戏等，让小伴侣准时的完成作业，之后的时间可以由小伴侣自己支配，但是单纯的玩嬉戏，玩玩具的时间应当先定好，而且家长不要食言。我家大宝自己支配的这学期的学习任务有一项是上学期间每天背诵一首诗， 周末不做背诵的学习。有一天，我回家的时候，看到大宝拿着书在哭，我问她怎么回事，她告知我：“我今日已经背了一首古诗，妈妈还让我再背一首，我都没有时间看我的课外书了。” 我说：“好吧， 你背一下给我听听吧，背完了你就看课外书吧，我们就根据你这个学期制定的目标来完成就好，不增加任务。”她兴奋地把古诗背了一遍，我和她妈妈说了一下，大宝就快乐地去看自己的课外书去了。我觉得大人不要觉得自己如此的机灵的加了一个任务，而挫伤了小孩子的乐观性，看书和背诗并不是一个冲突的问题，或者说你曾经答应了的事情也不行以临时增加来挫伤他的乐观性。另外一点，不少伴侣都认同，尽量让小伴侣们在周六把作业做完，周日就是小伴侣自己支配的时间。
在陪伴孩子成长的过程中，我们还是需要不断的学习，了解各个年龄阶段的普遍特征，也要留意自己孩子的特点，别人的未必适合自己，但是可以借鉴。孩子们的性格也是不一样的，适用大宝，未必适用二宝，学习的路，才刚刚开头，我们的学习也在路上，盼望和孩子们一起成长。
时间管理心得体会5
古往今来，大家争论了众多什么最珍贵的话题，是健康、是人才、是情义… …，但是对于每个人来说，时间才是最珍贵的东西，所以才有了寸金难买寸光阴之说，时间的永不停滞性，比阳光更公正的普照在每个人的人生路程。
如何支配自己所拥有的时间，将是打算人生胜利的最重要因素；也就是说在有限的生命里，我们干些什么？做些什么？最终达到什么样的结果？而这就是人生的意义和价值。
人的正常寿命大约不过三万天，而除却咿呀学语和风烛残年的时间，真正能够有所作为的时间不过一万天，可是分布在生命里的每一天，我们都干了些什么？当每一天静静溜走时，我们的生命也正在渐渐老去，而胜利人士与不胜利人士之间的差别，就在于胜利人士合理的支配和利用了自己的时间，实现了时间效益，而非胜利人士却铺张了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间，自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。
所以，人生价值能否实现？企业能否高效运营？时间管理的水平，将打算着最终的效益。
有项国际调查表明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。
效率糟糕就意味着铺张时间，铺张时间的缘由有主观和客观两大方面，主观缘由主要有以下九点：
1、做事目标不明确；
2、作风拖拉；
3、缺乏优先挨次，抓不住重点；
4、过于注意细节；
5、做事有头无尾；
6、没有条理，不简洁，简洁的事情简单化；
7、事必躬亲，不懂得授权；
8、不会拒绝别人的恳求；
9、消极思索。
一组数据来自美国，人们一般每8分钟就会受到1次打搅，每小时大约7次，每天50次—60次。
平均每次打搅用时大约是5分钟，总共大约4小时。
大约50%—80%的打搅是没有意义或者极少有价值的。
生活中的好多人看似每天都在忙活着，不停的接打电话，不停的到各地考察，不停的参与各种会议，但调查发觉，80%的电话是可以省去的，50%的考察只是增加个人的见闻和感受的，90%的会议中80%的人们都只是个听众，或者一部分人只是为了证明自己在努力工作，变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。
《隐蔽在关系背后的利润》——加拿大海伦。薇奇，一则道破天机的商业传奇，这本书叙述的是隐蔽在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润：金融危机带来企业成本高涨，当企业正为是否裁员一筹莫展时，两个虚拟的使者，带领他对公司各部门各环节部分岗位进行了暗访，发觉了隐蔽在公司各部门各岗位在会议、电话、文件、沟通等各种沟通环节，存在的巨大无效性铺张，以及所来带来的巨大负利润，以及由于销售人员与客户沟通的不专业所流失的商业机会，本书揭示了人际关系背后的时间成本对公司进展所造成的深层影响。
人生都在折腾，其中大部分的折腾都是无效的折腾，甚至是负面的折腾，这就是与时间挂钩的绩效问题。
所以，谈绩效首先就要做好时间管理，在时间管理上，就要分清哪些是对直接经营有益的事情，哪些是制造出来的无效的事务性工作，从而将人力和每个人的时间，都支配到直接带来绩效的工作上去，并对人员做好人际沟通的培训。
负责产品讨论的人员，就要把全部精力和工作时间集中到产品讨论上去；负责销售工作的人，就要把全部精力放到销售工作上去；专业而专注，不要让其它各种不必要的工作分散了精力，占用了我们的时间，每个人毫无接口的需要完成自己所负责的工作，真正的跟时间挂起钩来，以达到更高的绩效！
时间管理心得体会6
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参加的绩效方案制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
绩效管理强调组织目标和个人目标的全都性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参加。
个人绩效管理是绩效管理的一部分，而时间管理是提高个人绩效的一种方式。
一、如何对时间进行有效的管理
⒈我们要把这些事情全部排列出来，分出轻、重、缓、急来。挨次是：
⑴.重要且紧急的⑵.紧急而不重要的⑶.重要而不紧急的⑷.不重要也不紧急的
2.归类处理：把同类性质的事情一起处理了，当我们在处理事情的时候，可以多想想，哪些事情可以一起处理的，就不要分开来处理，有些事情是性质相同的，就把它们放到一起来处理。
3.调整好自己的心态，让自己始终处于一个相对高效的工作状态，这需要我们准时调整自己的心态，对事物有一个理性客观的熟悉，比如当我们在工作中遇到困难时，我们可以试着思索
⑴.为什么会这样。
⑵缘由:主观缘由，客观缘由，哪些是我们可以转变的。
⑶转变：自己解决，同事协作解决，恳求主管赐予关心解决。
⑷如何避开同类事情再次发生，建立相应的方法来规避同类错误的发生概率。
4.对相应的文件分门别类的摆放在固定的位置，并做好标识，目的是让自己和他人都能一看就一目了然，能很好的区分和规整，不简单弄混乱混淆。
5.我们不但要管理好自己的时间，还要不停去检视自己利用时间的过程，对于一些不合理的地方要进行不断地改进！这样才能更好的管理好自己的时间！
二、如何提高个人绩效
从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而呈现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。1.明确个人岗位的工作职责
2..明确工作明细，也就是分清轻重缓急，并持之以恒！
3.要学会说“不”，假如你从来不懂得拒绝工作，导致工作量超出负荷时，你的工作品质势必会大受影响，这就是我们常说的费劲不讨好！要学习将不同的工作授权给不同的单位执行，分工合作才能在最短时间内以有效的方式达成目标。对超出个人力量范围的事情，要懂得利用关系，利用组织，重视团队的作用！4.今日事今日毕。
时间管理心得体会7
在现实生活中，我们常听到的关于时间的话有许多：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更珍贵,更有价值。管理好自己时间的真正意义便是为了避开铺张更多的时间，也就是尽量支配得让我们能够在同一时间做更多的事情，提高自己使用时间的效率，提高工作效率!
就我自己而言，有时在工作和生活中常常有兼顾不暇的时候，忙劳碌碌一成天，看似不行开交，但是效率极其低下，完全不知道自己都做了什么。在学习中我了解到时间管理并不是要把全部事情做完，而是更有效的运用时间。
时间管理的目的除了要打算该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是打算什么事情不应当做。
我们常常说不清晰今日一天都做了什么，常常遗忘接下去预备做什么。常常考虑的是，只要我把支配的工作做好，我的时间管理就应当不错了，这都是无方案、无主次的工作方式，只会让自己工作的更累、更辛苦，甚至毫无头绪。
造成我们累和苦的主要缘由是没有方案，方案必需要具体到可以量化、执行的程度。做方案时，需要对自己有个充分的估量。不要妄想每天都可以做许多事。方案制定好之后，剩下的就是严格执行。
不能埋怨任务怎么这么多，假如在制定的时候已经充分考虑到可利用的时间。除非完全没有执行这个方案的力量，否则不要轻易对方案进行大的调整，那等于是对制定方案时智商和推断力的否定。
管理当中最有用的词是‘不’。工作不当中最常见的一种状况就是不会拒绝，这特殊简单发生在热忱洋溢的新人身上。新人为了表现自己，往往把来自于各方的帮忙都接受下来，但这不是一种明智的行为。
量力而行，对己对人都是一种负责。首先，自己不能胜任托付的工作，不仅徒费时间，还会对自己其它工作造成障碍。同时，无论是工作延误还是效果都无法达标，都会打乱托付人的支配，结果是相互耽搁工作效率。
所以接到别人的托付，不要急于说“是”而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作。假如不能，那要详细与托付人协调，在必要时刻，要敢于说“不”。
有效的方案好每天的工作支配，避开不必要的重复，削减无谓的时间铺张，就能好好的享受与把握生活。
时间管理心得体会8
7月22日有幸参与了集团组织的“时间管理”培训课程，虽然培训时间仅有短短一天，但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习，我进一步了解了时间管理的重要意义及作用，明确了时间管理的基本理念及内涵，获悉了时间管理的误区，学习和把握了高效能时间管理的基本步骤与方法。
誉满全球的“现代管理学之父”彼得.德鲁克曾说：“时间是最名贵而有限的资源。”这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言，中国人更早地意识到时间管理的重要性，早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时，就发出了“逝者如斯夫，不舍昼夜”的感叹。再如炙脍人口的“明日复明日，明日何其多”、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧密联系起来。时间，对于每个人来说都是公正的，每天时间银行都会为每个人存入800秒，而每天这800秒也会毫不留情的消逝，不会因为任何人或任何事而做任何停留。既然时间的消逝是一种大自然的客观规律，不以人的意志为转移，那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间，通过强化时间管理意识，学习与把握时间管理方法，制定并执行时间管理规划，检验时间管理效果，并不断修正时间管理方案，高效能完成日常工作生活中相关事宜，充分利用大自然所给予我们的这一珍贵资源来制造自己的价值。
始终以来，我对时间管理的概念存在肯定误会，认为时间管理就是为每件事情支配时间。通过培训学习，我才明白时间管理并不是要把全部事情做完，而是更有效的利用时间。时间管理一方面要确定该做哪些事情，根据怎样的挨次完成这些事情，另一方面还要打算哪些事情不应当做，尽可能地排解来自外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控，降低时间支配的变动性，为进一步执行时间管理奠定基础。因此，高效能的时间管理要求依据事情的轻重缓急合理支配时间，而非“一刀切”式的为全部事情平均安排时间，也不能根据事情的先来后到进行处理，更不能随心所欲的应付各种事情。
在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成，这时就需要设定短、中、长期目标，再逐日制定实现目标的方案，将有限的时间与精力加以安排，争取最高的效率。在详细的操作过程中，可依据详细明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原则，将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标，并定期检查各个子目标的执行状况，不断的修正，通过子目标的逐步完成以实现最终目标。
同时，我们每天可能还会遇到一些意外大事，它们的消失很简单干扰原有方案的执行，因此在方案的执行过程中，尤其留意不能将时间支配得太满，要有肯定的冗余程度。我们可规划60%-80%的时间，保留xx年的时间，真正能够有所作为的时间不过一万天，可是分布在生命里的每一天，我们都干了些什么？当每一天静静溜走时，我们的生命也正在渐渐老去，而胜利人士与不胜利人士之间的差别，就在于胜利人士合理的支配和利用了自己的时间，实现了时间效益，而非胜利人士却铺张了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间，自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。所以，人生价值能否实现？企业能否高效运营？时间管理的水平，将打算着最终的效益。
有项国际调查表明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着铺张时间，铺张时间的缘由有主观和客观两大方面，主观缘由主要有以下九点：1、做事目标不明确；2、作风拖拉；3、缺乏优先挨次，抓不住重点；4、过于注意细节；5、做事有头无尾；6、没有条理，不简洁，简洁的事情简单化；7、事必躬亲，不懂得授权；8、不会拒绝别人的恳求；9、消极思索。
一组数据来自美国，人们一般每8分钟就会受到1次打搅，每小时大约7次，每天50次-60次。平均每次打搅用时大约是5分钟，总共大约4小时。大约50%-80%的打搅是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着，不停的接打电话，不停的到各地考察，不停的参与各种会议，但调查发觉，80%的电话是可以省去的，50%的考察只是增加个人的见闻和感受的，90%的会议中80%的人们都只是个听众，或者一部分人只是为了证明自己在努力工作，变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。
《隐蔽在关系背后的利润》——加拿大海伦.薇奇，一则道破天机的商业传奇，这本书叙述的是隐蔽在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润：金融危机带来企业成本高涨，当企业正为是否裁员一筹莫展时，两个虚拟的使者，带领他对公司各部门各环节部分岗位进行了暗访，发觉了隐蔽在公司各部门各岗位在会议、电话、文件、沟通等各种沟通环节，存在的巨大无效性铺张，以及所来带来的巨大负利润，以及由于销售人员与客户沟通的不专业所流失的商业机会，本书揭示了人际关系背后的时间成本对公司进展所造成的深层影响。
人生都在折腾，其中大部分的折腾都是无效的折腾，甚至是负面的折腾，这就是与时间挂钩的绩效问题。所以，谈绩效首先就要做好时间管理，在时间管理上，就要分清哪些是对直接经营有益的事情，哪些是制造出来的无效的事务性工作，从而将人力和每个人的时间，都支配到直接带来绩效的工作上去，并对人员做好人际沟通的培训。负责产品讨论的人员，就要把全部精力和工作时间集中到产品讨论上去；负责销售工作的人，就要把全部精力放到销售工作上去；专业而专注，不要让其它各种不必要的工作分散了精力，占用了我们的时间，每个人毫无接口的需要完成自己所负责的工作，真正的跟时间挂起钩来，以达到更高的绩效！
时间管理心得体会9
学习《时间管理》心得体会
在生活工作中，往往有很多时间被铺张掉：塞车、无聊的应酬、需要处理的各种各样的意外状况等等，让人非常心烦。然而面对铺张时间的内在因素我们却很少反省。比如：不切实际的想象和同一时间想太多的事；事必躬亲；拖延等。
学习了《时间管理》熟悉到管理时间的真正意义是避开铺张时间，也就是尽量支配自己在规定的合理时间内，做更多的事情，提高自己使用时间的效率。通过学习我在今后的工作中提高自己的工作效率，将实行如下措施：
一、制定一个合理的工作方案
自己常以?没时间?作为不做方案的借口。实际是越不做方案的人越没有时间。时间只给那些合理支配工作的人。《时间管理》中讲：?将做方案的‘时间’当作一种节约时间的投资?的概念对我很有启发，因此，在无意外发生或无正值理由的状况下，最好不要修改方案，应敬重已订立的方案，否则就是铺张时间，投资了但没有回报。
二、做好完善的工作记录
遗忘领导交代给我们的事情，遗忘下属向自己汇报的事情，每天总是要重复听那些已经听过的事情，干已经干过的事情，全部这些都是因为你没有一个好的工作记录。工作记录可以让我们每天合理地支配自己的时间，提高工作效率，从而达到节省时间的目的。因此，一个习惯随时记录工作的人才是一个高效的人。
三、确立目标
工作中常常遇到各种各样的事情，自己的事情、别人的事情、紧急的事情、重要的事情、或者是闲散的事情，我们该怎样安排自己的时间，有效地完成这些工作呢？ 1.要事永久放在第一位 2.确立正确的目标3.确立切合实际的目标 4.目标必需书面列明 5．目标必需有时限，确保根据方案执行。
四、选择完成工作目标的途径
1.合理安排自己的工作
2.查找最佳完成途径：将每一项工作的完成途径逐一列明，从中找到最佳完成途径亦是一个好方法。
3.提前列出工作日程表：使工作有更多的方案性，保证我们精确 无误地根据?要事第一?的原则做事情。
时间对任何人都是公正的，不以人类意志转移而转变，只有合理支配时间、运用时间的人，才有可能取得更高的工作效率
时间管理心得体会10
时间就是金钱，时间就是生命，也是最简单被铺张的资源。
作为一名中层管理者总觉得时间不够用，成天被一些琐碎的事情缠身，一天下来却是该做的没做。
究其缘由，应是没有能对时间进行有效的管理。
要成为一名高效的管理者，就应是对时间有科学有效的管理。
高效管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理，而是对管理者自身进行管理，通过提高管理者的时间使用效率，削减铺张，从而达到提高工作效率的目标。
通过学习使我了解到时间管理的意义、重要性和对管理者自身进行管理的一些基本方法。
1、把握工作的关键。
高效不同层次的管理者尽管工作任务和工作责任不尽相同，但管理活动却是全都的，可简洁归结为三个把握，即把握关键工作，把握关键人物，把握关键活动。
高效进展目标能否实现的重点不在于每个环节、每个步骤，而在于制约性因素。
制约性因素往往体现在关键工作，关键人物和关键活动上，抓住了这三个关键，高效管理者也就解决了制约性因素。
所谓“大智有所不虑，大巧有所不为”之所以成为大智大巧者，在于能够扬其长而避其短。
高效管理者无论职位、社会地位、学术水平凹凸，都是一般劳动者，不行能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要把握了关键也就抓住了时间管理的要诀。
详细地说，消失重要而且紧急的事情时，高效管理者应首先进行处理，但要避开成为工作常规，应保证高效管理者的大部分时间花在重要而不紧急的事情上。
高效管理者专注于处理重要的事情说明抓住了影响整个部门乃至整个高效的工作全局，主要精力放在不紧急的事情上则意味着未雨绸缪，防患于未然。
2、简化工作程序。
工作流程越简化，越不简单出问题，执行部门及人员在工作过程中会越加细致，执行效果越好。
同时，简化程序有利于解决高效中消失的“文山会海”现象，不该发的文不发，不该开的会不开，提高行文和会议效率，降低管理成本。
就开会而言，会前必需明确会议的目的，是共享信息、辩论还是决策，决策性的会议材料应当在会前几天分发参会者，让参会者能尽早熟识会议内容并有足够的考虑时间，以提高决策的质量和速度，避开会议流于形式，避开将会议时间铺张在泛泛而谈上却做不出任何科学决策。
3、合理支配工作时间。
应当做好每天、每周、每月以及每年的工作方案，列出每一时间单位内应当完成的工作，排出优先次序，突出重点并确认完成时间，并适当支配“不被干扰”的时间。
高效管理者经常需要整块的时间去思索一些重要决策或完成重要的任务，在进行这些任务的过程中，不能被外界打断，否则重新进入深度思索与完全工作状态往往需要更长的时间。
高效管理者集中时间不受干扰地处理一些重大事项而把其他事情都推到一边，可能会给本部门甚至整个企业带来一些意想不到的麻烦，但假如能有足够必要的时间，不受任何人任何事干扰地思索或者从事对整个部门甚至整个高效至关重要的工作，那么这些可能的麻烦将是微不足道的。
4、合理授权。
任何一位高效管理者都不行能独自完成本部门乃至整个高效的全部工作，也不行能独自对全部的事情做出科学决策，因此将一些事情指派或授权给别人，让其他人对工作进行分担，是提高时间使用效率的有效方式之一。
列出工作中全部可以授权的事项，并授权于适当的人来决策和执行，会提高整个企业的工作效率。
高效管理者的授权必需充分，同时必需重视监督和检验，保证被授权者的行为符合企业的整体利益。
在授权过程中，管理者应避开消失把别人当成自己提高效率多做事的资源或者障碍、干扰者的倾向，否则可能会消失掌握他人的欲望，倾向于让被授权人根据要求做事，或者让“他们”不要阻碍“我们”做事。
从而使授权行为适得其反。
在授权中必需要克服“办事拖延”的鄙习，推行“限时办事制”。
办事拖延是铺张时间的重要缘由之一，实际工作中，工作任务的完成时间往往都会超出预期。
因此，严格规定每一件事情的完成期限，并要求被授权者在限定时间内报告处理结果，授权效果会更为有效。
我想我必需把时间管理运用到人生中，工作、学习、生活等各个方面，让我工作更有绩效，使学习时间更充裕，把生活变得更丰富多彩。
时间管理心得体会11
时间管理这个词对我开说既生疏又熟识，生疏的是我从来都没有好好地考虑过这个问题；熟识的是有时候又很得意时间的消逝。时间就是金钱，时间就是生命，而时间也是最简单被铺张的资源。通过这次时间管理的培训学习，我深刻地体会到时间管理的重要性。它能提高工作效率，使人远离懒散，从而形成良好的工作生活习惯。
正所谓一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。时间具有永不停滞性，过去了就再也不能返回。我要在有限的生命里精彩的过活每一天，让每一天都过的有意义，有价值。
当然了要想管理好时间光靠这一节课的培训是远远不够的，还需要自己仔细的体会，连续深化的学习、理解、再运用到实践中去。我信任，在将来的日子里我会努力地做好时间管理，以提高自己的工作效率，也使自己生活更有规律。
作为苗圃的一名工作人员，我认为时间管理体现在这里就是领导支配干的工作分几天能完成，平均每天干多少，中途若有临时任务时，需要花费多长时间。把这些都规划好，就是对时间最好的`管理。
时间管理心得体会12
时间就是金钱!我们每人每天都有800秒进帐，合理的利用他们，就可以制造财宝。铺张时间的根源主要在于：做事目标不明确、缺乏优先挨次、简洁事情简单化、不会拒绝别人的恳求等等。通过时间管理的学习，我熟悉到管理好时间的几个关键：
1、设立明确的目标。把自己的4-10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照目标设定一些具体的方案，依照方案进行。
2、目标分解。列一张总清单，把今年所要做的重要事情都列出来，并进行目标切割。①将年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情;②将季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，遇到有突发大事而更改目标的情形便准时调整过来;③每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来;④每天晚上把第二天要做的事情列出来。
3、20：80定律。用80%的时间来做20%最重要的事情。肯定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事，学会把重要的事情变得很紧急，就会立即提高生产力。
4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假如能有一个小时完全不受任何人干扰，思索一些事情，或是做一些最重要的事情，这一个小时可以抵过一天的工作效率，甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。
5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我们必需思索要做好一份工作，究竟做好哪几件事情是最有效率的。列下来，安排时间把它做好。
6、同一类的事情一次把它做完。
7、做好时间日志。把每天花的时间一一记录下来，做了哪些事，花了多少时间，这样会发觉铺张了哪些时间。找到根源，才有方法转变。
时间是财宝!我们要依据自己的价值观管理时间，才能掌握生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不在忙乱中迷失方向。
时间管理心得体会13
都说铺张时间就是铺张生命，可现实当中，有多少人可以很好的把握好时间的每分每秒，又有多少人总是在慨叹时不待我悔不当时呢！时间，是一种让人高兴让人忧的东西，我们对时间的把握和利用程度不同，时间就会给予我们不同的结果。今日，针对“时间管理”一题，倪处给我们进行了精彩细致的培训。下面浅谈一下自己的学习心得。
一、时间是不以我们的意志为转移的持续向前的
“光阴似箭”、“岁月如梭”等等之类的词汇，是我们学校作文就常常会用到的词汇。可是到现在，可能许多人并没有真正静下心来，认真地去分析一下，时间和我们究竟是一种怎样的关系，它究竟具备什么样的特点，我们应当如何处理与时间的关系。
时间，是一种可感不行见的始终在持续向前的东西 并且不会以我们的意志为转移的，不管你兴奋与否，不管你如何诚意挽留，它都不会停止向前的。但是，时间又是相对公正的，人们都有权利拥有它，你如何去把握、珍惜和利用时间，时间就会给予你什么样的人生内容，所以，有了社会中多彩的人生。时间，我们无法阻挡，却可以合理把握和利用。所谓“时间管理“，并不是管理时间，而是管理我们自己，学会用技巧、技术和工具来管理安排自己的时间，关心我们顺当完成工作，实现目标。
二、 意识打算行动
哲学上讲，内因起打算作用，意识打算行动。做一件事，假如从思想熟悉上没有真正的接受和转变的话，根本谈不上行动上的落实。所以，静心分析自己以往铺张时间的主观缘由，是特别重要的一个环节。
认真想想，作风拖拉，能拖到明天做的事一般不今日做；做事有头无尾，一开头满腔热忱，愈渐成为可有可无，直至抛到九霄云外……这些是造成自己许多时间被铺张的主要缘由。明确了熟悉，在接下来的时间里，肯定要尤其提示自己留意避开这些问题。
三、 科学借鉴，择优而用
所谓成长，学会科学借鉴、择优而用是特别重要的一个方面。关于“时间管理”，倪处给了我们许多可行性的建议。其中的“四象限原则“和“韵律原则”，给了我很大的启发。作为有心人，我们可以把工作分为重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要和不重要不紧急四种，学会支配优先挨次，捉住重点。在完成重要且紧急的工作之后，集中精力去做重要不紧急的工作，决不能因为拖拉的作风，把许多重要不紧急的工作转为重要紧急的工作，而造成始终劳碌的工作状态。
关于“韵律原则”，肯定留意尽量不要随便打断自己和他人的工作节奏，尽最大努力杜绝外界干扰，集中精力完成一项工作之后，再着手进行其他的工作。需要指出的是，此“韵律原则”要敏捷运用，不肯定全部工作都必需运用此原则。有些工作其实是可以统筹支配，同时进行的，例如我们打印资料的同时，也可以接听电话或整理其他资料等等，总之，要学会敏捷运用好的方法。
四、 做“时间管理”的仆人
熟悉到了时间的特点，明确了自己铺张时间的主要缘由，也把握了时间管理的法宝，接下来针对自我时间的管理，我作出了一下支配：
1、依据当前的工作状态，设立切实可行的有肯定挑战性的阶段性工作目标，明确自己努力的方向。
2、在做好整体工作方案的基础上，养成每天制定当日工作清单的习惯，依据“四象限原则”，划分出当天需要完成的重要紧急、重要不紧急、紧急不重要和不重要不紧急的工作内容，把握好工作优先挨次，捉住当日工作重点，遵循“2：8定律”，集中留意力做好重要不紧急的工作，工作往前赶，不拖拉。
3、擅长给自己提出要求，每项工作严格规定完成期限，不给自己找借口，努力挖掘自己的工作潜能。
4、依据实际状况，每天尽量给自己支配一些不被打搅的时间，用来课外学问拓展，全面提升自己的业务力量。
时间的重要性无需再多谈，做好“时间管理”的仆人，科学有效地利用好每一分属于我们的时间，充分发挥我们的主观能动性，尽最大力气挖掘自己的工作潜能，和时间一起稳步向前。
时间管理心得体会14
7月22日，有幸参与商社集团主办的“高效能的时间管理规范”培训。
通过这次学习，使我熟悉到在过去的工作中自己迷失了目标，铺张很多好时间。
痛定思痛，打算在以后的工作中，利用好全部时间，实现长远目标。
时间就是金钱！我们每人每天不行能都收到800美元，但我们每人每天都有800秒进帐，合理的利用他们，就可以制造财宝。
人生最珍贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。
无论我们做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。
因此，管理时间的水平凹凸，会打算事业和生活的成败。
实践于工作中，我找到了以往铺张时间的根源。
做事目标不明确、
缺乏优先挨次、过于注意细节、简洁事情简单化、不会拒绝别人的恳求等等。
通过时间管理的学习，我熟悉到管理好时间的几个关键：
1、设立明确的目标。
把自己的4—10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照目标设定一些具体的方案，依照方案进行。
2、目标分解。
列一张总清单，把今年所要做的重要事情都列出来，并进行目标切割。
（1）、将年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情；（2）、将季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，遇到有突发大事而更改目标的情形便准时调整过来；（3）、每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来；（4）、每天晚上把第二天要做的事情列出来。
3、20：80定律。
用80%的时间来做20%最重要的事情。
肯定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。
一般人都是做紧急但不重要的事，学会把重要的事情变得很紧急，就会立即提高生产力。
4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。
假如能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在房间里，思索一些事情，或是做一些最重要的事情，这一个小时可以抵过一天的工作效率，甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。
5、每一分每一秒都做最有效率的事情。
我们必需思索要做好一份工作，究竟做好哪几件事情是最有效率的。
列下来，安排时间把它做好。
6、要充分的授权。
列出工作中全部觉得可以授权的事情，把它们写下来，然后开头找适当的人来授权，这样效率会比较好。
7、同一类的事情最好一次把它做完。
8、做好时间日志。
把每天花的时间一一记录下来，做了哪些事，花了多少时间，这样会发觉铺张了哪些时间。
找到根源，才有方法转变。
时间是财宝！我们要依据自己的价值观管理时间，才能掌握生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不在忙乱中迷失方向。
时间管理心得体会15
我应当算是一个不会时间管理的人，因此我觉得每天工作特殊的混乱，也缺乏效率。我觉得下面这几条法则很有指导意义，共享一下~~
转变你的想法
美国心理学之父威廉.詹姆士对时间行为学的讨论发觉这样两种对待时间的态度：“这件工作必需完成，但它实在厌烦，所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人开心的工作，但它必需完成，所以我得立刻动手，好让自己能早些摆脱它。”
当你有了动机，快速踏出第一步是很重要的。不要想立即推翻自己的整个习惯，只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后，从明早开头，每天都从你的to do list中选出最不想做的事情先做。
学会列清单
把自己要做的每一件事情都写下来，这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的list时，也会产生紧迫感。
遵循20比80定律
生活中确定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题，假如你发觉自己每天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不抱负。胜利者花最多时间在做最重要，而不是最紧急的事情上，然而一般人都是做紧急但不重要的事。
支配“不被干扰”时间
每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在自己的空间里面思索或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。
严格规定完成期限
巴金森 (C. Noarthcote Parkinson) 在其所著的《巴金森法则》(Parkinson's Law)中，写下这段话：“你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。”假如你有一成天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而假如你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更快速有效地在一小时内做完它。
做好时间日志
你花了多少时间在做哪些事情，把它具体地记录下来，早上出门(包括洗漱、换衣、早餐等)花了多少时间，搭车花了多少时间，出去访问客户花了多少时间……把每天花的时间一一记录下来，你会清楚地发觉铺张了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到铺张时间的根源，你才有方法转变。
理解时间大于金钱
用你的金钱去换取别人的胜利阅历，肯定要抓住一切机会向顶尖人士学习。认真选择你接触的对象，因为这会节约你许多时间。假设与一个胜利者在一起，他花了40年时间胜利，你跟10个这样的人交往，你不是就浓缩了420xx年的阅历?
