策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本，由此可见，策划书的写作是在活动开战之前，为了能够保证活动很好的开展，活动组织者应该制定一个完美的策划书，你知道怎样写策划书吗?不知道的话，可以到出国留学网来了解，下面是小编和大家分享的策划书的相关内容，欢迎大家前来了解，想知道更多内容，可以登录策划书网。

 　　第一章 摘要

 　　第二章 公司介绍

 　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

 　　二、公司简介资料

 　　三、各部门职能和经营目标

 　　四、公司管理

 　　1、董事会

 　　2、经营团队

 　　3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

 　　第三章 行业与市场分析

 　　一、移动互联网行业分析

 　　二、移动互联网产品行业发展现状

 　　三、移动互联网产品市场规模分析

 　　四、移动互联网产品市场价格走势

 　　五、移动互联网产品市场前景预测

 　　第四章 产品/服务与技术

 　　一、移动互联网产品/服务状况

 　　1、移动互联网主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

 　　2、移动互联网产品特性

 　　3、正在开发/待开发产品简介

 　　二、技术描述及技术持有

 　　1、核心技术

 　　2、知识产权策略

 　　3、无形资产(商标/知识产权/专利等)

 　　三、研究与开发

 　　1、研发能力

 　　2、研发规划

 　　3、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)

 　　第五章 商业模式分析

 　　一、发展理念

 　　二、市场定位

 　　三、商业模式

 　　1、产业微笑曲线分析

 　　2、商业模式结构

 　　3、商业模式的核心要素

 　　四、盈利模式

 　　第六章 营销策略

 　　一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

 　　二、销售的制定(以往/现行/计划)

 　　三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

 　　四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣等)

 　　五、销售队伍情况及销售福利分配

 　　六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

 　　1、主要促销方式

 　　2、广告/公关策略媒体评估

 　　七、移动互联网产品价格方案

 　　1、移动互联网定价依据和价格结构

 　　2、影响移动互联网价格变化的因素和对策

 　　八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

 　　九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据

 　　第七章 企业管理

 　　一、公司组织结构

 　　二、管理制度及劳动合同

 　　三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

 　　四、薪资、福利方案

 　　五、股权激励

 　　第八章 发展规划

 　　一、发展计划

 　　1、发展战略

 　　2、未来三至五年发展战略

 　　二、具体业务发展计划

 　　1、市场开发计划

 　　2、技术研发计划

 　　3、人才培养计划

 　　4、企业文化建设

 　　第九章 投资说明

 　　一、资金需求说明(用量/期限)下载本文