加强和推进酒店节能减排工作，是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现，是加强酒店自身建设的重要内容。有利于促进酒店节能减排工作的健康、良性发展。
二、主要目标
（一） 逐步建立科学决策、管理规范、制度保障、职责明确执行有效的组合体系，运行机制和酒店节能减排长效机制。
（二） 全体员工节能意识显著增强，节能减排成为每个员工的自觉行动。
（三） 节约能源，资源技术、管理水平和资源利用率有较大提高。
三、具体实施方案
（一）、成立酒店节能降耗领导小组
1、组织机构
组 长：酒店总经理
副组长：工程总监、工程部经理
组 员：各部门经理、负责人
2、节能降耗领导小组工作职责：
（1）制定酒店节能工作目标、计划。
（2）监督落实各项节能措施。
（3）负责贯彻落实酒店各项节能制度，对酒店员工进行节能方面知识的培训。
（4）对浪费情况及时纠正，对在节能工作中表现突出者予以奖励。
（5）每月对酒店能耗进行分析。
（二）、酒店各部门节能方案
1、工程部
责任人：工程总监— ；工程部经理—
（1）每天巡视酒店各主要机房。
（2）每天8:30抄水、电、气表，做好记录，并制作《能耗对比分析表》在部门办公室墙面明示，让每一位员工都清楚能耗具体情况；工程部管理人员应详细分析整体能耗变化，找出能耗消耗的主要原因、发现不正常情况，及时改进和提高能耗控制方法。
（3）定期清洗水箱，做好排污工作，防止水结垢。
（4）客房热水的温度控制在45℃左右。根据季节变换，时段变换及时调整热泵制热温度，定期对热泵进行检查、维修，保证其良好的工作状态。
夏季出水温度：45℃； 冬季出水温度：50～55℃
（5）定期检查各部门清洗空调过滤网情况，以保证温控效果。
（6）夏、冬两季开始前对空调进行保养，检查空调的制冷制热效果，及时跟进维修。
（8）严格控制空调开启时间，室内温度控制在22---26℃，夏天取高值，冬季取低值。
●夏季：主机出水温度设定为15℃；
●室外温度低于26℃，原则上不开启空调。
●夜间：1:00～7:00,无特殊情况外应关闭空调主机。
（9）对于配件、要做到能修复的不能换，能维修的不能买，能利用的不能丢。
（10）部门经理每日应对酒店各经营区域、办公区域、厨房、库房、机房不定时的巡视检查，有权对不按规定用水、用电的部门或个人，提出批评、警告、罚款等处罚。
●针对违规个人：10～20元/次；
●针对违规部门：50～100元/次；
（11）对酒店水、电、气总能耗指标进行控制。
2、客房部
责任人：房务总监— 客房部经理—
（1）节约用水。为珍惜水资源，调整水龙头, 顾客洗手池上水龙头调小出水量，当顾客需要洗手清洁时，清水缓缓流出。减少顾客洗手用水量。用完了及时关闭，发现损坏及时报修。杜绝水龙头漏水和用后不关水现象。
（2）节约用电，尽量少使用电器，随手关灯。随时并认真执行照明开关制度, 部门节约小组进行巡查.。
（3）领班在查房时，注意各楼层01、02、22号房间麻将机上方设置的盘管是否处于关闭状态；并督导员工在清扫完毕房间后将盘管关闭。
（4）白天室内光线充足时不开灯或少开灯。做卫生时，开少量的灯，只要能看见就可以了；电视机在检查是否正常后，应立即关闭，杜绝电视机在开启状态下做房间卫生。
（5）如遇重要接待任务，客服中心负责亮灯时间。
（6）对于一些内部文件、通知、规定等，可以用平时用过一面不再需要的纸；
（7）节约洗洁精、洗衣粉及各种药水的用量，适量就好。同时爱护拖、扫把的使用。
（8）每月25日对仓库、账台、食品等进行物资盘点。
（9）节能检查小组，每日对部门各区域进行巡视检查，发现浪费情况应立即整改。
（10）部门建立小额奖励基金，鼓励员工节水、节电、节省低值易耗品，对表现突出者予以奖励。
(11）房间的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客用品按客人意愿更换，减少客用品消耗。
(12）房间的毛巾、枕套、床单、浴衣等采用棉织品，并按客人意愿更换，减少洗涤次数。
(13) 小食品采用少进勤进，先进先出的方法，减少库存。
（14) 杜绝“常流水”、“常明灯”，要随用随开，落实到人责任到人。
(15) 在保证质量的前提下，降低“低值易耗品”的使用。
(16) 客房各楼层公共区域开关灯时间要求：
●客用电梯前室：
夏季开关时间：19:00～次日7:00；
冬季开关时间：18:00～次日7:30；
除重要接待、节假日等特殊情况外，只开启槽灯；具体开关灯时间还需根据天气情况作适时调整。
●员工电梯前室
夏季开关时间：19:00～次日7:00；
冬季开关时间：18:00～次日7:30；
一般情况下只需开启一盏洞灯。
3、餐饮部
责任人： 餐饮总监— 餐饮部经理—
1）对水、电、气、的管理
（1）在用水方面：杜绝常流水，保证阀门完好无损，出现问题立即维修。包间暖瓶的剩余开水在清洗餐用具及做卫生时合理利用。
（2）空调随时调整，会议室根据参会人数的不同及室外温度的高低来调整相应的温度，顾客人数相对密集时，会议的空调温度会相应地下调，顾客人数不多的时候，温度需适度回调。
（3）用电方面
3层中餐厅区域
●早班时间只开接待前厅筒灯，中午根据上客情况开启大厅顶灯及空调。
●有包间预订时，可在客人到店前1小时开启空调。
●客人用餐结束后关闭空调，包间只开筒灯进行收餐清扫工作。
●毛巾柜、消毒柜要在客人用餐结束后关闭。
●饮水机在上班时间开启，下班时关闭。
●电视机要用手关闭电源，不能用遥控板关到待机状况。
●收餐清扫阶段，尽量少开灯，充分利用自然采光。
2层西餐厅区域
●早上7:00～10:30早餐营业时间洞灯全部开启；
●无客人就餐时间段，只开启吧台区域槽灯；
●夜间值班：19:00～22:00洞灯全部开启；22:00过后无客人时，只开启吧台区域槽灯。
●0:00～7:00；开启吧台区域背景灯；
●公共卫生间：营业期间有客人就餐时—男厕所只开启洞灯及侧位间洞灯；女厕所7:00～19:00只开启厕所厕位间洞灯、夜间19:00～00:00需开启洞灯；
●包间区域：视经营需求适时开启。
（4）电热水器应设置如何节约水和电提示。
（5）洗涤方面：禁止用新台布、口布擦餐具；禁止将油渍洒到台裙、椅套等棉织品及地毯上，以减少洗涤频率，降低洗涤费用。
5）低值易耗品方面：
（1）未用完的餐巾纸不得随意丢弃，不得使用一次性筷子。
（2）扫帚、墩布等消耗物品要妥善使用，避免人为损坏，延长使用寿命。
（3）上菜用的装饰花视其情况应进行回收。
（4）未使用完的固体酒精要回收再次利用，不能丢弃。
（5）干净的塑料袋要重复使用减少浪费。
（6）对所有的物品要妥善保管，避免人为损坏和丢失。
（7）非正式使用的书面记录用旧纸反面使用。
4、厨房
责任人：餐饮总监— 行政总厨—
（1）在原材料方面：从进货到验收再到使用做到保正材料的新鲜度，货物的斤数，并验收准确无误，对所进原材料及时入库或保存，在加工方面，保证不浪费，将边角料收回再次利用或放入员工食堂。
（2）在用水方面：节约水资源，后厨除洗碗外关闭全部热水，在泡制东西时可一块泡，不可用水直接冲，灶上的水管在不忙时保持关闭状态，水龙头坏了要及时报修，杜绝长流水。
（3）在用电方面：
●厨房抽油烟机，应在开餐动火前开启，动火完毕后应立即关闭。
●各操作间区域：做到人走灯灭。
●在工作时开启各种设备，严禁设备空转。
（4）在天然气（液化气）方面：做到用时开，不用时关闭。经常检查有无漏气现象，确保安全用气。杜绝大火、猛火吊汤操作。操做人员离开炉灶，及时关闭气源。做到定时开关，蒸汽柜在足够菜品时一起加工，尽量减少单个操作。
5、前厅
责任人：房务总监— 前厅部经理—
（1） 广告灯、大厅灯、前台射灯根据天气情况分组开关
（2） 夜间时，前台电脑只保证登记和上传录入处于工作状态，其余关闭。
（3）加强对纸张的二次使用的日常管理。
（4）保安巡视时，关注大厅及楼层灯光开启是否合理并可随时调整。
（5）前厅各区域开、关灯要求：
●前厅外车道区域灯具开启时间段
地灯：19:30～00:00； 灯带：19:30～23:00；
四周洞灯：19:30～次日6:30
草坪灯：20:00～00:00
●大厅区域灯具开启时间段
左右水晶吊灯：原则上不开启；节假日、重要接待等情况下可在19:00～22:30时间段开启；
槽灯：19:00～22:30 灯带：22:30～00:00
洞灯：19:00～00:00
●总台区域
槽灯：全天开启； 总台左侧槽灯：00:00～次日7:30（关闭）
洞灯：视其经营需求适时开启；
背景墙槽灯：全天开启； 背景墙射灯：视其经营需求适时开启；
●大堂吧区域
白天营业时间：不开启照明灯；如经营需要，可开启装饰格栅内槽灯；
晚间营业时间：
19:30～00:00——没有客人时，只开启装饰格栅内槽灯；
有客人时：应将洞灯及装饰木作墙面照明灯同时开启；
19:00～21:30——开启走道洞灯
●公共卫生间区域
前室：白天营业期间：只开启洞灯；
夜间营业期间：19:00～23:00 同时开启壁灯；
卫生间内：洞灯及厕位间洞灯常开；视其经营需求可开启槽灯；
●商务中心
槽灯：8:30～20:30
洞灯：视其经营需求适时开启；
●酒店招牌灯
夏季：19:30～次日6:30 冬季：18:30～次日7:30
●外墙光彩照明
定时开关：开启时间段为19:30～00:00
●后勤区域：办公室、PA工作间、员工卫生间做到人走灯灭；
前厅各区域照明灯开关时间，需随天气变化、节假日及重大接待而适时进行调整。
6、办公区
责任人：人事总监—程圳 质检主管—席燕
（1）提倡无纸化办公。尽量减少纸质文件，推行电子档文件。
（2）正确使用、操作办公设备。发现问题及时报修，延长机器使用寿命。
（3）各部门设专人管理设备，责任落实到人，禁止其他人擅自操作。
（4）严禁打印与工作无关的文件，部门复印文件必须登记并签字确认。
（5）领取办公用品必须由上级主管部门签字确认。
四、酒店节能减排工作具体要求
1、加强培训教育宣传力度，增强全员节能减排的自觉性。做好酒店节能减排工作，需要全体员工高度重视，广泛参与，形成合力。要加大宣传教育培训力度，强力灌输节约意识，要求全体员工从现在做起，从自身做起，从小事做起，节约一度电，节约一吨水，节约一方气，节约一张纸，自觉养成勤俭节约、珍惜资源的良好习惯，努力使节约意识深入人心，使节约成为酒店全体员工的自觉行动。
2、加强监督，强化责任，建立目标评价考核制度。
（1）财务部、工程部根据各部门具体情况，核定部门能耗指标，并据此考核各部门的能耗管控情况，并按“每季核算、年度平衡”的方式对能耗节约或超之的进行考核。
（2）各部门有权对本部门违反能耗管理制度的员工进行处罚，节能降耗领导小组有权对各部门及人员违反能耗管理制度进行罚款、通报批评、责令整改等处罚。
（3）年度考核时，应根据能耗节约或超支金额的实际情况对酒店各部门进行奖罚，部门能耗管理情况作为部门负责人年终奖金发放的重要依据。
●将酒店每月能耗指标控制在10%以内；力争降至8%以下。
●当月能耗指标控制在8%～10%之间，节约部分按1%奖励部门。
●当月能耗指标控制在8%以下，节约部分按1.5%奖励部门。
●当月能耗指标超过10%，超出部分按1%对部门进行处罚。
（4）节能降耗领导小组应根据财务部门的考核结果，向酒店总经理提请对部门及部门负责人的奖惩意见。
五、酒店节能减排管理制度
（一）用电管理
1、减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不再开灯，按需求开启照明灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，降低瓦数。
2、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。下班前关闭电源开关（包括饮水机）。
3、优先采用环保型、节能型电器和设备，逐步淘汰高能耗、低能效设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。
4、禁止使用移动式采暖设备。
（二）用水管理
1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，杜绝长流水现象。做到随手关闭水龙头。
2、对于大功率开水器的使用，每天应定时开启，使用者尽可能根据需求罐装开水，避免造成不必要的浪费。
3、禁止用桶装矿泉水洗茶具洗手，禁止用桶装矿泉水浇灌花木。
（三）办公用品管理
1、加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。
2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率，加快推进无纸化办公。
3、文件和《商务信息》的发放，严格核定印发的份数，尽量避免多印。提倡双面印刷。
4、提倡使用钢笔书写，尽量减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一次性签字笔尽量做到换芯不换壳。
5、尽量减少电话的通话时间，尽量长话短说，禁止电话聊天。
6、笔记本要双面记录，禁止单面记录，用完后才能领取第二本。
（四）公务用车管理
1、公务用车严格按照公车的出车制度使用车辆，提高车辆的使用效率。
2、在集体公务活动中合乘公务用车，非紧急情况下外出尽量乘公交车，距离较近时不使用车辆，2、3人以下的外出人员一般不安排商务车，办公室要严格把握。
3、车辆实行统一定点维修、定期保险、定点加油和定期保养，科学核定单车油耗定额，努力降低油耗，减少车辆维修费用支出。
4、科学、规范驾驶，减少车辆部件非正常损耗。
5、禁止私用公车和无正当理由出借公车。
（五）会务费用和接待费管理
1、实行会议审批制度，控制会议数量，压缩会议时间和规模，提倡开短会。可开可不开的会议尽量不开。
2、对确实需要举办的会议，坚持勤俭办会的原则，严格控制参会人数和住宿标准，降低会议成本，严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。
3、坚持节俭的原则，严格公务接待标准，实行分档定标、分工负责、严格审批。
4、公务接待上原则上不陪餐，确需陪餐的应严格控制陪餐人数，提倡吃工作餐、按需订餐，坚决杜绝接待中各种大吃大喝、铺张浪费。下载本文
