三规一制是指：工艺技术规程、安全操作规程、设备维护规程、交制度
一、三规一制的定义和内容
1 工艺技术规程
工艺技术规程主要是保证产品质量的有关工艺参数、工艺路线等控制与调整的依据。
内容：工艺流程、工艺参数、原材料标准、产品标准等。
2 安全操作规程
安全操作规程主要是保护人身安全、防止设备事故的操作与控制。
内容：设备的基本开机、停机的正常操作及程序操作和简单的维护。
3设备维护规程
设备维护规程主要是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的规程。
内容：设备技术性能参数、操作设备的步骤、设备运行中故障的排除、保养、维护、修理等。
4交制定
交制定主要是交的过程控制而制定的一个大家都执行的标准。
内容：班前的准备、班中的控制、班后的总结及6S管理等
二、三规一制的制定、流程
1基层分厂、单位起草（草稿）----公司级技术部门组织讨论、修改（成稿）----公司级主管领导审核（形成文件）-----总经理批准（存档、下发、执行）。
2 一般有重大的工艺路线更改、设备更换、技术改造等三规一制将做相应的修改。
三、目前我们公司的三规一制的现状
1不规范
很多内容不明确，例如工艺技术规程里包含了安全操作规程。
2不及时
工艺路线更改、设备更换、技术改造等有变化时候相应的规程没有跟上。
3下发不及时
基层职工对于三规一制文件甚至都不清楚、没看到。
4保管混乱
存档、保管不规范，没有专人负责保管，且版本很多。
5流程不畅
三规一制的定义、修改责权不清楚。
6组织学习不彻底
很多单位对于公司级下发的文件等不组织学习或者没引起重视。
7执行力差
三规一制下发后相应的考核和监督跟不上，缺乏权威性。下载本文
