2017年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难。可以说，今年是公司拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设技术部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结。
一、上半年完成的具体工作如下：
1、在线课堂项目实施情况
上半年完成各县区的施工，部分县区的验收工作。教室样板间的搭建，部分县区施工质量抽查以及部分地区配货出现问题进行梳理，目前各县区施工已基本完成，有小部分地区需整改。
2、安徽行政学校实训室和报告厅改扩建项目的实施
项目实施接近尾声，已准备验收
3、安徽工商职业学院教学专业设备采购项目的实施
项目实施已完工，与本月验收
二、存在的问题和不足
1、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;
2、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强;
3、缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。
三、下半年的工作任务：
针对下半年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成安工商项目和行政学院项目的验收工作，以及协助各区域项目主管验收在线课堂项目。为销售部门提供技术支撑。
2017年7月22日下载本文
